北京銷售經(jīng)理培訓(xùn)公開(kāi)課

銷售隊(duì)伍的管理與發(fā)展 北京：2025年05月08日

銷售團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和能力，決定了企業(yè)市場(chǎng)商機(jī)的奪取能力，而銷售主管的管理能力又直接影響銷售團(tuán)隊(duì)的實(shí)力。本課程旨在針對(duì)銷售主管進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)，從專業(yè)化銷售管理機(jī)制的建立到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)技能的提升。透過(guò)高效的管理，提高整體團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。培訓(xùn)對(duì)象：提高整體團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)效率和競(jìng)爭(zhēng)力的銷售團(tuán)隊(duì)主管培訓(xùn)目標(biāo)：使銷售主管認(rèn)識(shí)銷售工......

銷售經(jīng)理的財(cái)務(wù)課 北京：2025年05月09日

銷售主管、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)；市場(chǎng)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理；其他非財(cái)務(wù)人員課程收益:掌握財(cái)務(wù)與稅務(wù)的基礎(chǔ)知識(shí)，幫助非財(cái)務(wù)人員讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，初步具備判斷公司經(jīng)營(yíng)狀況的能力，使銷售人員做出理性、有效決策的能力。課程大綱:第一天Part 1 財(cái)務(wù)知識(shí)概述1.1企業(yè)銷售人員為什么要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)？1.2財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)1.3稅務(wù)基礎(chǔ)......

如何提升銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 北京：2025年06月06日

一、銷售領(lǐng)導(dǎo)力銷售團(tuán)隊(duì)需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力銷售經(jīng)理最缺的領(lǐng)導(dǎo)力元素銷售領(lǐng)導(dǎo)力之8大守則案例：2005年，團(tuán)隊(duì)沒(méi)有完成任務(wù)，沈總毅然決然……銷售領(lǐng)導(dǎo)人的決策藝術(shù)判斷決策目標(biāo)順位決策5原則銷售經(jīng)理ROI決策5步驟銷售組織的授權(quán)組織內(nèi)部授權(quán)：對(duì)銷售經(jīng)理的授權(quán)、對(duì)銷售人員的授權(quán)授權(quán)的5個(gè)......

快速打造精英銷售團(tuán)隊(duì) 北京：2025年06月21日

銷售業(yè)績(jī)是由銷售人員完成的，銷售主管的工作，就是要管理銷售團(tuán)隊(duì)。一個(gè)好的銷售團(tuán)隊(duì)，得從銷售人員的選拔開(kāi)始，涉及到銷售人員的挑選、培養(yǎng)、考核、激勵(lì)等方面。通過(guò)《銷售主管如何打造高績(jī)效的銷售團(tuán)隊(duì)》課程，可系統(tǒng)學(xué)習(xí)銷售人員選、育、用、留的要點(diǎn)，幫助銷售主管打造精英銷售隊(duì)伍。1. 什么樣的人適合做業(yè)務(wù)？應(yīng)該如何挑選銷售人員？2......

大客戶銷售技巧與銷售經(jīng)理能力提升培訓(xùn)班 北京：2025年07月10日

銷售總監(jiān)，市場(chǎng)總監(jiān)，銷售經(jīng)理，市場(chǎng)經(jīng)理以及企業(yè)各層營(yíng)銷管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容主題一、大客戶的定義及特征1、大客戶的定義2、大客戶的特征3、大客戶采購(gòu)主體的六個(gè)需求層次4、案例分析主題二、大客戶銷售理念的正確定位1、傳統(tǒng)營(yíng)銷學(xué)中的經(jīng)典4P理論2、現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)中的4C理論3、“以客戶為中心”的大客戶銷售模......

卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理 北京：2025年07月11日

一、銷售團(tuán)隊(duì)管理基礎(chǔ)銷售組織的分類銷售團(tuán)隊(duì)管理的七大任務(wù)銷售經(jīng)理的角色定位任務(wù)區(qū)別：業(yè)務(wù)員與銷售經(jīng)理銷售經(jīng)理的職責(zé)銷售經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)銷售管理的誤區(qū)銷售團(tuán)隊(duì)管理的5大誤區(qū)6種低效管理模式案例：遠(yuǎn)大中央空調(diào)的銷售經(jīng)理崗位職責(zé)……（更多案例穿插在課程中）新任經(jīng)理如何快速獲得認(rèn)可對(duì)待下屬的處事方法和......

北京：2025年07月11日

銷售和營(yíng)運(yùn)規(guī)劃流程 北京：2025年07月21日

銷售與運(yùn)營(yíng)規(guī)劃流程（Sales & Operation Planning Process）——供應(yīng)鏈管理高級(jí)決策工具，是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的最高協(xié)調(diào)、平衡和決策系統(tǒng)，是協(xié)調(diào)市場(chǎng)、銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)、物流最高效的管理平臺(tái)。S&OP的規(guī)劃過(guò)程涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的多個(gè)方向的議題，包括短中長(zhǎng)......

銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

非凡店長(zhǎng)管理智慧--房產(chǎn)中介店經(jīng)理管理提升情境式訓(xùn)練 主講：雪老師

20世紀(jì)的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)亂象跌出，行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)殘酷，在這個(gè)行業(yè)中沒(méi)有成交就沒(méi)有收獲，不敢競(jìng)爭(zhēng)只能落后，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)軍人物志在必行！為何門店業(yè)績(jī)跌幅不定，為何員工沒(méi)有動(dòng)力工作，為何一個(gè)門店換了一個(gè)店經(jīng)理業(yè)績(jī)會(huì)大有不同，目標(biāo)如何設(shè)定、員工如何激勵(lì)、士氣如何帶動(dòng)、氛圍該如何打造！只有門店經(jīng)理能力提升了才能更好的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去創(chuàng)造......

預(yù)見(jiàn)未來(lái)——新時(shí)期理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)提升訓(xùn)練 主講：陳老師

理財(cái)經(jīng)理是面向個(gè)人客戶的金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的營(yíng)銷服務(wù)載體，為所有個(gè)人客戶提供多元化金融產(chǎn)品銷售和多層次金融服務(wù)，最大限度的挖掘和提升客戶價(jià)值貢獻(xiàn)。理財(cái)經(jīng)理有三種定位，初級(jí)產(chǎn)品營(yíng)銷員、中級(jí)理財(cái)顧問(wèn)高級(jí)財(cái)富管理專家。我們?cè)阢y行工作當(dāng)中，我們說(shuō)理財(cái)經(jīng)理是以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為目標(biāo)的集中體現(xiàn)，是銀行服務(wù)的關(guān)鍵人物及銀......

帶隊(duì)伍打硬戰(zhàn)——業(yè)務(wù)主管的3項(xiàng)修煉 主講：胡老師

業(yè)務(wù)主管如何在最短時(shí)間打開(kāi)局面？大量事實(shí)告訴我們，通用管理課程和說(shuō)教對(duì)壓力下一線指戰(zhàn)員幫助甚微，只有抓住三個(gè)關(guān)鍵詞：“銷售力”、“威信”和“底層代碼”，才能實(shí)打?qū)崕椭锇閭兌冗^(guò)管理生涯中最挑戰(zhàn)、最糾結(jié)的時(shí)期。本課程源自一線干部輔導(dǎo)項(xiàng)目，借鑒Anna......

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