熱門搜索關鍵字
北京生產管理培訓 上海生產計劃培訓 廣州生產成本培訓 深圳現場管理培訓 蘇州班組長培訓 天津質量控制培訓 石家莊設備管理培訓 濟南安全生產培訓 太原精益生產培訓 7S培訓 TPM培訓 DOE培訓 EHS培訓 6Sigma培訓 5s管理培訓 車間管理培訓 看板管理培訓 物料管理培訓 設備維修培訓 儀器校驗培訓 QC七大手法培訓 IE工業工程培訓 7s現場管理培訓 5s現場管理培訓 6s現場管理培訓 精益六西格瑪培訓 環境健康安全培訓 生產計劃管理培訓 生產現場管理培訓北京生產計劃培訓公開課
拉動計劃生產與零庫存管理實操技法班 北京:2025年07月10日
銷售預測計劃和生產計劃主管/采購/經理/主管/計劃人員/跟單人員、 生產部門/經理/主管/管理人員、銷售部門/經理/主管/跟單人員。尤其業務副總經理帶領管理干部現場診斷和實作對策效果更佳。課程大綱前言:準時化拉動生產三大定義推動式(PUSH)生產系統與拉動生產的拉動式(PULL)生產系統華為拉動計劃供應鏈組織架構拉動生......
生產計劃&需求預測與庫存管理 北京:2025年07月10日
總經理、副總經理、銷售經理、設計經理、工藝經理、計劃經理、質量經理、采購經理、生產經理、物流經理、財務經理;各管理部門主管和業務骨干。課程大綱:第一部分:供應鏈與計劃1)供應鏈2)案例分享:紅藍兩色供應鏈的故事3)制造模式4)學員練習:識別你們的制造模式?5)不同制造環境與產品交付提前期6)產品生命周期與制造模式7)計......
《生產計劃與物料管理》實戰研修班 北京:2025年07月11日
※ 您或您的企業是否經常面臨這樣的問題:企業50%的不良品都源自物料問題 ?企業資源難以有效統籌 ?庫存問題越來越嚴重 ?交貨時間總是難以保障 ?制造過程的浪費似乎無法避免 ?想構建完善的物料控制體系,卻不得要領 ?生產計劃年年制定,實施過程卻事與愿違 ?本課程針對企業所需的各項生產計劃活動、物料與交期的控管、以及如何......
生產計劃控制與作業管理 北京:2025年07月23日
1.生產物流計劃與作業控制的基本理念* 企業在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰* 生產物流計劃與作業控制體系架構2.需求預測與銷售計劃* 需求預測的主要定性與定量方法* 編制銷售預測與銷售計劃的工作步驟3.生產規劃* 生產規劃的主要內容* 編制生產規劃的主要依據* 編制生產規劃的工作步驟4.主生產計劃* 主生產計劃的......
多品種小批量的生產計劃與排程管理-蔡岳老師 北京:2025年07月24日
第一部分 生產計劃導論一、課程總體介紹1. 培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹二、生產計劃相關的基本概念1. 常見的生產模式——MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生產模式下計劃的難點3. 生產計劃的目標,以及何謂合理的計劃4. 多品種小批量生產計劃的特點和基本管理思路5. 不同生產模式對交......
《生產計劃與物料控制》 北京:2025年07月26日
廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、PMC 在企業中角色定位與職責制訂PMC部門的經營方針和行動計劃如何規劃高效的PMC部門組織圖PMC部門的職能職責定位與角色扮演其它部門與PMC部門間的責權關系部門目標MBO的設定與KPI權衡管理明確PMC業務流程SIP的管理制訂PMC部門的標準化SOP管理制訂PMC部門人員......
PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 北京:2025年07月26日
計劃工作人員、采購人員、倉儲管理人員、SQE人員、質量管理人員等從事計劃工作的相關人士?!菊n程大綱】1、生產計劃基礎(1)企業計劃的五個層次(2)生產計劃的內容與功能(3)如何建立高效生產計劃系統(4)PMC與銷售、生產、采購、品質、工程等相關部門如何配合協作(5)需求與預測的概念及作用(6)如何發揮生產計劃與物料控制......
多品種小批量下的生產計劃與排程管理 北京:2025年07月31日
第一部分:柔性PMC策略分析1.1精益與柔性模式-供應鏈的微笑曲線-供應鏈的現實問題-柔性生產系統要素-為什么需要計劃管理1.2柔性PMC的組織職能-項目管理與量產管理-項目計劃與組織-量產生產計劃管理案例分析:某公司PMC職能集成與發展-一體化的計劃物流組織職能1.3 常規PMC策略-基于市場需求分析的生產類型-MT......
生產計劃培訓內訓課程
注塑物料控制與生產計劃 主講:洪老師
第一部分:物料控制1.個案分析;2.物料管理執行流程;3.ERP物料管理流程主界面實例分析;4.深圳某塑膠有限公司補料/損耗控制案例研討分析:1)注塑生產物料損耗控制方法;2)生產物料損耗控制方法流程圖和損耗明細表;5.中山美XX制品有限公司供應商準時交貨率案例分析:1)供應商管理評審;2)供應商交期及品質控制方式;6......
PMC——生產計劃與物料精益管控實戰方法 主講:宋老師
生產經理,PMC經理、車間主管、班組長、生產計劃專員,物控專員,課程大綱第一講:生產計劃與物料管控現狀痛點問題分析一、顧客對企業產品的要求現狀1. 品種更多(生產計劃)2. 質量更好(生產計劃)3. 交貨更快(生產計劃)4. 價格更低(物料成本)課堂討論:哪個最重要?為什么?二、目前生產計劃常見問題1. 沒有秩序&md......
制造型企業物料與計劃管理及PMC系統建設 主講:侯老師
企業總經理/營運總監/供應鏈總監/計劃總監/財務總監/制造總監/采購總監/物流總監/制造經理/采購經理/計劃經理/物流經理/供應鏈管理及其它相關人員【課程形式】專題講授/互動問答/案例分析/視頻分析/現場討論【課程目標及效果】本課程詳細介紹了供應鏈環境下的“PMC”的基礎理論、業務框架及主要業務......
企業管理培訓分類導航
熱點城市導航
名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...