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上海目標管理與績效考核培訓 廣州團隊建設培訓 深圳執行力培訓 蘇州員工激勵培訓 天津時間管理培訓 天津管理技能培訓 石家莊中層干部培訓 濟南一線主管培訓 太原車間主任培訓 青島問題分析培訓 鄭州管理人員培訓 沈陽基層主管培訓 合肥團隊管理培訓 南京新任經理培訓 無錫卓越團隊培訓 西安管理實務培訓 長春優秀管理者培訓北京中層管理培訓公開課
高效時間管理及有效提高工作效率 北京：2025年05月06日
本課程時長為2天。時間管理并不是要把所有事情做完，而是要在合理的時間做合適的事情，以期取得最佳的工作價值。時間管理的目的除了要決定你該做些什么事情之外，另一個很重要的目的也是決定什么事情不應該做；時間管理不是完全的掌控，而是降低變動性，透過事先的規劃，做為一種提醒與指引。該課程深入淺出的傳授高效時間管理理念與技能，內容......
目標高效達成力 北京：2025年05月07日
企業需要明確的方向，需要可行的戰略，企業更需要高效的執行。高效執行的關鍵在于目標的制定以及計劃的展開，從而保證戰略的落地并得到實施。本課程站在戰略執行力的高度，幫助管理者提高目標管理的有效性，幫助管理者從救火型管理向計劃型管理過渡。課程對象* 企業中、高層管理人員* 職能部門經理* 主管及相關人員課程大綱1. 什么是有......
教練之道：如何進行工作委派與督導 北京：2025年05月08日
管理學大師彼得•圣吉也曾對此做出經典論述：“你未來唯一持久的優勢，就是比你的競爭對手學得更快的能力。”作為企業的領導者，你務必明確你的責任，只有讓企業員工們成長、成才、成功，你才能有更大的作為，你的企業才可能實現更大的發展。現代管理理論指出，管理者應該更多地站在幕后指揮員工，發動員工，......
高效執行 業績倍增：4R執行力打造 北京：2025年05月08日
部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱開營儀式 團隊建設一、執行團隊打造：1、執行的概念2、執行團隊打造：團隊執行文化+4R執行工作法二、團隊文化打造：1、結果文化：建立團隊結果導向的文化，避免大量做任務不做結果的現象2、責任文化：建立團隊責任承擔的文化，避免責任推諉和找理由找借口3、危機文化：建立團隊居安......
打造團隊超級執行力 北京：2025年05月08日
1.執行力與執行體系•什么是執行力•執行力的三個核心•執行力的四大體系2. 商業人格•商業人格的三個障礙•把握四個要素•實現五個轉變3. 結果與任務•什么是結果，什么是任務•結果訓練•做結果的三大原則•做結果的兩個思維&......
從成功到成熟-新任經理技能與素質提升 北京：2025年05月08日
中層管理人員、重點培養的企業骨干、新任經理、新任主管等。課程收益：（1）掌握角色分析，認識組建團隊的重要意義以及高效團隊的運轉；（2）深入理解領導的管理魅力，快速提高下屬的能力，更好的完成工作目標；（3）高效合理地安排工作時間，學會對下屬績效管理的方法，正確指導下屬工作；（4）良好處理與上級、下屬、部門之間的溝通協作關......
管理好自己，領導好他人：管理干部的十把利器 北京：2025年05月08日
管理工作要做好，管理干部必須有行之有效的抓手，管理動作必須要規范化和專業化。那么我們的管理干部究竟要學習和掌握哪些管理工具和方法呢，請跟隨何冰老師走進《打造管理高手的十把利器》這門課程，開啟能力提升之旅吧！培訓對象：各級管理干部培訓目標：如何規劃和系統管理日常工作、提升會議管理能力，提高工作效率；了解如何委派工作、如何......
從技術走向管理-新晉升經理管理技能提升 北京：2025年05月08日
基中層管理者、項目經理，企業內部已經或者即將承擔管理職能的技術型管理人才培訓大綱：一、破冰和學員期望收集教學目標：構建良好的學習氛圍，了解學員期望，明確培訓重點1.學習小組組建2.學員期望收集二、為什么需要從技術走向管理?教學目標：了解管理的本質，掌握管理者與技術人員的差異，促進角色的轉換1.管理的本質是借力案例研討：......
中層管理培訓內訓課程
《中層干部管理技能綜合提升》 主講：楊老師
“失去了一個優秀的骨干，得到了一個平庸的經理” ――這是很多企業老總在將骨干員工提升為經理后面臨的尷尬。這種情況并不鮮見，被稱為“彼得原理”：“在各種組織中，由于習慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔，因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。”......
《勇攀高峰》 ——管理類情景模擬沙盤課程 主講：張老師
《勇攀高峰》是一門管理類情景模擬沙盤課程，課程將學員置身于攀登珠穆朗瑪峰的情景中，他們必須在十月的31天時間內，通過合理的資源配置和良好的團隊協作完成登頂任務并成功返回大本營。課程模擬過程中，學員需要通過合理使用初始資金、分析判斷各種突發狀況、在挑戰和壓力情況下進行理性分析決策、通過與隊員的有效溝通和協作來達成攀登任務......
《管理者角色定位與認知》 主講：汪老師
《管理者角色定位與認知》課程借鑒在歐美及日本實踐多年的企業管理能力培訓體系，結合中國人的特質以及多年來在企業管理的實務經驗，融合管理學、心理學和組織行為學，針對中國本土企業管理實際需求深入研究，集科學系統、實效實用、教練實操為一體，迅速有效提升管理人員綜合能力，實現企業價值最大化。是面向管理者崗位需求設置的通用管理課程......
