北京質量管理培訓公開課

五大工具（APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA）培訓 北京：2025年07月07日

五大工具是汽車行業(yè)實施ISO/TS16949：2009標準時必須應用的五大工具。有效應用五大工具，可以使組織更好地進行缺陷預防，推動持續(xù)改進，從而降低生產成本，提高產品質量。為了適應汽車行業(yè)普及五大工具知識的要求，使學員快速理解五大工具與ISO/TS16949：2009標準的關聯(lián)，以及五大工具之間的關系，我們設計了該課......

IATF16949（2016版）五大核心工具 北京：2025年07月07日

APQPAPQP理論基礎多方論證方法以顧客滿意為基礎的過程方法APQP階段劃分及階段管理（輸入評審及輸出驗證）同步工程特殊特性管理關鍵路徑控制計劃方法論案例分析課程回顧PPAP汽車行業(yè)客戶預防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標準的聯(lián)系PPAP各階段的文件介紹PPAP文件重點分析客戶批準PPAP記錄控制PP......

六西格瑪綠帶升黑帶（SSBB）應用 北京：2025年07月07日

1.國家認證課程：使用國家CCAA認證認可協(xié)會認證六西格瑪備案課程。2.案例分析研討：以案例深入分析和研討的方式學習六西格瑪管理。3.注重實際應用：學員需親身參與項目應用，在應用中消化和解決問題。4.針對需求指導：每班不超過20人，老師針對不同學員需求指導，保證學習質量。5.團隊共同學習：學員分組學習，模擬實際工作中的......

GD&T - 尺寸鏈計算和公差疊加 北京：2025年07月08日

課程參與者能夠解決實際工作中面對的從簡單到復雜的裝配體的公差疊加分析。培訓中以理論講授和實踐練習相結合來分析尺寸公差和幾何公差的疊加分析，比較分析不同的基準設置情況下的輸出結果。課程收益能夠計算裝配零件的最小和最大壁厚、間隙、或干涉；能夠創(chuàng)建幾何公差或正負公差的尺寸鏈，分析公差疊加結果；能夠創(chuàng)建、分析復雜的公差疊加分析......

物料優(yōu)選可靠性管理 北京：2025年07月09日

1.引言1.1.物料的層級1.2.一個典型的客戶投訴案例分析1.3.物料管理面臨的困境1.4.標準化要素及其相互關系1.5.模塊化（組合化）1.6.通用化1.7.系列化1.8.物料優(yōu)選與可靠性管理框架1.9.實施“物料優(yōu)選與可靠性管理”的效果2.物料認證2.1.物料認證及其意義2.2.重要概念架......

卓越績效模式標準理解 北京：2025年07月09日

卓越績效模式概述1、ISO 9000族、TQM與卓越績效模式2、美國波多里奇國家質量獎和中國全國質量管理獎3、卓越績效模式核心價值觀和框架卓越績效評價準則》講解1、標準內容與實施要點、難點2、標準內容相互關系的系統(tǒng)理解如何成功地導入卓越績效模式培訓證書......

GDT檢具設計及檢測（2天） 北京：2025年07月09日

設計、質量和檢驗工程師，以及相關需要設計和使用檢具的人員。學員基礎：需具備GD&T知識，有一些基本的工藝或測量實際工作經驗課程大綱:第一模塊GD&T檢具的概述檢具功能和應用目的檢具公差規(guī)則偏差檢具基本類型和應用計量型檢具功能性檢具影響選擇檢測的因素第二模塊 幾何公差檢測和評價形狀公差檢測平面度表面、軸心......

物料優(yōu)選與可靠性管理 北京：2025年07月09日

系統(tǒng)掌握物料優(yōu)選管理的方法，持續(xù)優(yōu)化公司的物料體系。具體包括：物料選型與認證；物料體系持續(xù)優(yōu)化；配套信息化建設。【參加對象】研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)部經理、項目經理、工程、質量、測試等部門負責人；物控總監(jiān)、物控經理、采購經理等；質量總監(jiān)、質量工程師、標準化工程師。【課程大綱】1.引言1.1.物料的層級1.2.一個典型的客戶投訴案......

質量管理培訓內訓課程

新QC七大手法的運用 主講：楊老師

● 掌握親和圖法的定義，使用范圍，制作方法和步驟，分享案例● 掌握系統(tǒng)圖法的定義，使用范圍，制作方法和步驟，分享案例● 掌握關聯(lián)圖法的定義，使用范圍，制作方法和步驟，分享案例● 掌握矩陣圖法的定義，使用范圍，制作方法和步驟，分享案例● 掌握PDPC法的定義，使用范圍，制作方法和步驟，分享案例● 掌握箭型圖法的定義，使用......

質量意識培訓（徐志堅） 主講：徐老師

1.讓學員學會企業(yè)質量意識狀態(tài)自評的方法和技巧2.讓學員學會提升質量意識的方式方法和工具3.理解并掌握持續(xù)提升質量意意識和企業(yè)質量建設的關聯(lián)4.讓學員會結合企業(yè)的實踐設計提升質量意識的方案課程內容第一章 質量意識為什么會存在區(qū)大差別1.如何認識質量意識存在的差異2.質量意識不同的影響因素有那些3.在質量發(fā)展過程中，那些......

QC新舊七大手法（凡耀勝） 主講：凡老師

采購管理、產品設計、工藝開發(fā)、設備工裝、計量檢驗、生產現(xiàn)場、班組長等人員【培訓目的】1、老QC七大手法2、關連圖，3、矩陣圖法，4、KJ 法親和圖 ，5、系統(tǒng)圖 ，6、PDPC 法7、 流程決定計劃圖，8、矩陣數(shù)據(jù)解析法小組臺上分享團隊探討、演練展示項目成果分享【課程大綱】第一部分、質量管理基礎知識1.認識質量2.質量......

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