北京生產管理培訓公開課

精益大師培訓班 北京：2025年07月07日

根據我們的培訓計劃2012年4-7月（共四個階段，第一階段4月16-19日在北京舉辦精益大師第一階段高級培訓班。課程特點：授課方式為：課堂講授、小組練習、角色扮演、案例研究、公開討論學員人數：為使學員最大限度地進行各種演練以及與講師進行交流，從而獲得最佳學習效果，這期培訓班的招生人數為12 人。我們將按照學員報名先后次......

設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 北京：2025年07月07日

該課程以應用為出發點，遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管理新理念與實戰技巧訓練并重，同時融匯了國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。＞讓學員清晰認知在工業4.0逼近、兩化趨勢的今日，設備管理該如何從容應對＞和學員一起分析TPM推行不到位的原因，并如何避免......

DFMEA失效模式分析 北京：2025年07月07日

·強調實際應用：結合生活中的案例和企業實際產品進行DFMEA練習和講解確保學員具備獨自編寫高質量DFMEA的能力；·顧問式授課：由富有DFMEA企業實戰經驗的咨詢顧問主講，開放式答疑解惑；·針對性極強：系統分析DFMEA在企業實際應用過程中存在的問題并提出解決之道·......

基層管理效率提升與低成本改善 北京：2025年07月09日

改善生產現場員工操作，促使全員掌握提升效率的實用方法，減少不必要的工作內容與流程，真正做到“最少量的投入”“避免不增值的工作內容”“滿足客戶的需求”的工作精益目標。務必需掌握：?理解精益高效的工作要求與改善的原則和手法?掌握七大浪費在生產中的現象?......

制造業成本降低與績效提升 北京：2025年07月09日

第一部分：工廠成本概述（3H）工廠財務損益表分析1)制造業財務損益表分析2)營業收入預測及風險管理3)制造核心成本：人機物成本概述4)直接生產費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5)標準成本法：原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產成本預算管理及監控機制7)制造費用定義與分析8)制造費用預算編制及控制方法9)間......

企業安全、健康和環保（SHE）管理實務專題培訓班 北京：2025年07月09日

企業安全管理人員及企業負責人等。課程大綱第一講：近年國內重特大典型安全、職業病、環保事故回顧與反思1、習總書記對安全生產系列講話精神2、安全發展理念3、全國安全生產形勢案例一 山東臨沂金譽石化公司“6•5”爆炸事故案例二 福建漳州騰龍芳烴“4.6”爆炸火災事故案......

企業安全、健康、環境（EHS)全面管理 北京：2025年07月09日

企業不消滅事故，事故就會消滅企業，這是昆山中榮爆炸事故告訴我們的企業生產是構建和諧社會的必然要求。安全生產是維護社會公平和正義的體現。目前，一些企業在高額利潤的驅動下，無視從業人員的生命和健康，無視國家法律和政府監管，這實質上是蔑視和踐踏社會公平正義。企業頻繁出現安全事故，不僅損害了員工的生命安全，加大企業的生產成本，......

新時期特種設備管理與危險化學品防火防爆技術高級研修班 北京：2025年07月10日

1．企業特種設備和生產主管領導，設備部、生產部經理（廠長）；2．特種設備、生產主管，特種設備管理工程師；3．特種設備巡檢員及相關業務骨干。培訓內容（一）貫徹國家最新頒布法律法規1.最新頒布《中華人民共和國特種設備安全法》解讀2.2014年8月全國人大通過修訂《中華人民共和國安全生產法》，2014年12月1日起實施3.最......

生產管理培訓內訓課程

不合格品預防與控制 主講：堅老師

很多企業存在以下問題：不能滿足客戶質量要求而失去很多市場？不合格品得不到有效控制造成產品質量持續下滑？不合格品率過高造成生產成本居高不下？課程目的：做好不合格品預防工作。提高產品質量。降低企業不良品。學員收獲：掌握不合格品發生的原因及處理方法掌握降低不合格物料的方法掌握不合格品預防與控制的方法培訓對象：總經理、生產副總......

《班組長管理第三階——降本增效》 主講：郭老師

經過30多年的改革，我國已經成為世界的經濟大國、制造大國和消費大國。隨著市場的多級分布和精細化管理技術的分工要求。現場班組長想做好，但缺乏管理知識的指導和管理工具的運用，最終還是天上飄的云彩美麗但不動人，上層領導的管理理念和管理指標都是掛在墻上的標語，無法落地生根，從員工到中低層干部都是被動式應付高層管理者，更嚴重的是......

SPC統計技術應用訓練 主講：凡老師

本課程重點面向各企業的中高層技術及管理人員，由具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的專家主講，結合實際案例系統闡述統計技術和統計技術工具統計技術管理D-M-A-I-C的模型、組織結構、項目管理、突破策略和文化變革策略。并結合了制造業及服務業的實際案例貫穿始終。重點講解統計技術管理，以及推行持續改善過程中所用到的各種分析工......

......更多內訓課程