鄭州職業(yè)溝通培訓(xùn)公開課

跨越傳統(tǒng)--雙贏談判技巧 鄭州：2025年06月20日

作為一名在職的工作人員，你如何思考下述四個(gè)問題：1.作為學(xué)校與研究機(jī)構(gòu)的專家，他們的研究成果需要的是智商；而每天接觸不同用戶，解決各種問題的銷售同仁，我們的銷售業(yè)績(jī)更需要的是情商，理論的學(xué)習(xí)與理論在工作中的運(yùn)用，誰更重要？2.醫(yī)生對(duì)病人的治療，先診斷再治療， 其中的診斷至關(guān)重要；銷售對(duì)不同客戶的開發(fā)同樣有發(fā)現(xiàn)需求與滿足......

步步為營(yíng)步步贏——六大步搞定商務(wù)談判 濟(jì)南：2025年05月09日

第一講：因人而異溝通——做一個(gè)溝通談判的主導(dǎo)者1. 通過被全球100多萬人測(cè)試并驗(yàn)證了的「FLEX性格行為測(cè)試」，建立每個(gè)人自己的性格量表。2. 令學(xué)員深刻體會(huì)不同風(fēng)格的人際關(guān)系談判所帶來的效果測(cè)評(píng)：FLEX性格行為測(cè)試第二講：六大步搞定商務(wù)談判之布局第一步：分析策略、尋找籌碼1. 體驗(yàn)式的游戲......

采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商談判技巧 濟(jì)南：2025年05月09日

第01部分：采購(gòu)成本價(jià)格分析篇——如何對(duì)采購(gòu)成本和價(jià)格進(jìn)行分析（培訓(xùn)目標(biāo)——鞏固采購(gòu)成本賬務(wù)管理、分析采購(gòu)成本結(jié)構(gòu)、比重、掌握成本分析的思路和方法及成本模型結(jié)構(gòu)，成本分析案例分享。成果——呈現(xiàn)采購(gòu)成本分析解決方案和模板）一、采購(gòu)的本質(zhì)就是降低企業(yè)的......

公眾演講與魅力表達(dá) 濟(jì)南：2025年06月06日

互動(dòng)討論、實(shí)做實(shí)練、自我提升、案例導(dǎo)入、引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)、講授分析、總結(jié)提高、由淺入深，循序漸進(jìn)，高效參與，猶如電視娛樂互動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，輕松、流暢、實(shí)效、生動(dòng)【課程大綱】一、核心破解1小時(shí)■公眾演講的心態(tài)■名人演講分析與應(yīng)用奧巴馬、馬云演講中的五大高效演講技能1）自信眼神2）說話聲調(diào)3）靈活手勢(shì)4）誠(chéng)實(shí)信號(hào)5）堅(jiān)定心態(tài)■公眾演講的五......

提升采購(gòu)與供應(yīng)鏈核心競(jìng)爭(zhēng)力 上海：2025年07月11日

Chapter 1: Supply Chains and Supply Chain Management，第1章 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理1.1 Supply chains and networks;供應(yīng)鏈及其網(wǎng)絡(luò)1.2 Supply chain Management;供應(yīng)鏈管理1.3 Structuring supply ......

管理溝通與跨部門協(xié)作 深圳：2025年05月09日

部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱第一單元：對(duì)組織溝通的基本認(rèn)知1、溝通的定義和內(nèi)涵2、溝通在組織中的功能3、新經(jīng)濟(jì)模式下溝通力的價(jià)值4、溝通力與人際關(guān)系5、組織溝通的基本形式上行、下行、平行、跨部門溝通正式、非正式溝通6、溝通中的失真和原因個(gè)人因素人際關(guān)系因素結(jié)構(gòu)因素第二單元：跨部門溝通的障礙1、高效......