鄭州企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)實(shí)踐及開發(fā)運(yùn)營(yíng)地圖實(shí)戰(zhàn)沙盤演練 鄭州：2025年06月14日

1、有效解決跨部門跨專業(yè)信息交圈與多任務(wù)協(xié)同作戰(zhàn)的意識(shí)；2、掌握房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)核心基本經(jīng)營(yíng)邏輯；3、學(xué)習(xí)標(biāo)桿房企戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)三種經(jīng)營(yíng)模式；4、演練與掌握項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)地圖優(yōu)化及實(shí)施策略；5、研討戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管控體系落地有效措施。適合對(duì)象1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、副總、區(qū)域總、城市總、項(xiàng)目總等決策層領(lǐng)導(dǎo)；2、房企人力、投資、運(yùn)營(yíng)、工......

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)實(shí)踐及開發(fā)運(yùn)營(yíng)地圖實(shí)戰(zhàn)沙盤演練 西安：2025年05月17日

1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、副總、區(qū)域總、城市總、項(xiàng)目總等決策層領(lǐng)導(dǎo)；2、房企人力、投資、運(yùn)營(yíng)、工程、設(shè)計(jì)、成本、營(yíng)銷、法務(wù)、客服等專業(yè)部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干成員培訓(xùn)內(nèi)容一、行業(yè)新時(shí)期——房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)核心經(jīng)營(yíng)邏輯1、地產(chǎn)黑馬快速增長(zhǎng)研究及啟示（中梁等企業(yè)）2、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析3、限制企業(yè)快......

向華為學(xué)習(xí)-企業(yè)戰(zhàn)略能力打造 北京：2025年05月09日

2020年的春節(jié)注定是一個(gè)終身難忘的，突如其來的疫情打破了原有的寧?kù)o。如何突破疫情對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響，將是擺在中國(guó)企業(yè)面前更大的難題。企業(yè)在發(fā)展的歷程當(dāng)中，本身就是一個(gè)不斷克服困難的過程。今天我們面對(duì)的是疫情，明天我們可能要面對(duì)更多的危機(jī)，比如經(jīng)濟(jì)危機(jī)、行業(yè)危機(jī)、企業(yè)危機(jī)。輝煌的背后是苦難，企業(yè)只有一條路，從苦難走向輝煌......

突破發(fā)展瓶頸——經(jīng)濟(jì)分析與企業(yè)戰(zhàn)略 北京：2025年05月10日

◇掌握如何制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略◇學(xué)習(xí)新形勢(shì)下如何管理發(fā)展戰(zhàn)略◇掌握中國(guó)企業(yè)結(jié)構(gòu)及中國(guó)制造問題◇新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)如何突破重圍，突破發(fā)展瓶頸◇掌握成功管理變革及培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展所需人才的方法課程大綱:第一章：戰(zhàn)略—企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的基石●怎么制定發(fā)展戰(zhàn)略●新形勢(shì)下怎么管理發(fā)展戰(zhàn)略●中國(guó)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略選擇第二章：變革&......

產(chǎn)品需求管理—屠斌飛老師 深圳：2025年05月09日

能給客戶帶來差異化價(jià)值的新產(chǎn)品是企業(yè)致勝的法寶。而如何挖掘消費(fèi)者的需求，提升用戶體驗(yàn)，并把需求轉(zhuǎn)化為有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品概念卻是一件困難的事情。本課程旨在：幫助學(xué)員從客戶的問題或價(jià)值出發(fā)，真正理解客戶的需求，準(zhǔn)確定位產(chǎn)品的客戶價(jià)值，掌握需求調(diào)研、產(chǎn)品概念策劃定義的方法，并理解產(chǎn)品開發(fā)過程中市場(chǎng)策劃人員的主要活動(dòng)，以更好地配合......

薪酬管理與年終獎(jiǎng)設(shè)計(jì) 北京：2025年06月21日

通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員可以得到以下收獲：1、全面了解現(xiàn)代企業(yè)職位薪酬體系設(shè)計(jì)的常用方法2、掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的思路與操作流程3、通過現(xiàn)場(chǎng)模擬，掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的技能4、建議攜帶企業(yè)自身的實(shí)際工資數(shù)據(jù)，時(shí)間允許將現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)學(xué)員設(shè)計(jì)出符合企業(yè)自身實(shí)際情況的新的薪酬體系培訓(xùn)對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力......