鄭州財(cái)務(wù)管理制度培訓(xùn)

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企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的設(shè)計(jì)與規(guī)范實(shí)務(wù) 北京：2025年05月09日

方案甲一、企業(yè)財(cái)務(wù)及主要業(yè)務(wù)流程的內(nèi)涵和特點(diǎn)●企業(yè)經(jīng)營(yíng)的整體分析與診斷●采購(gòu)流程分析與診斷●生產(chǎn)流程分析與診斷●銷(xiāo)售流程分析與診斷二、企業(yè)財(cái)務(wù)制度及流程設(shè)計(jì)的主要方法及程序●財(cái)務(wù)制度及流程設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則及依據(jù)●企業(yè)財(cái)務(wù)制度及流程設(shè)計(jì)的目標(biāo)●企業(yè)財(cái)務(wù)制度及流程設(shè)計(jì)的三種主要方法●流程設(shè)計(jì)的主要工具●企業(yè)財(cái)務(wù)制度及流程設(shè)......

企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度及流程規(guī)范化設(shè)計(jì) 廣州：2025年07月11日

企業(yè)主要分管業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人等課程大綱一、財(cái)務(wù)部門(mén)的主要職責(zé)和作用財(cái)務(wù)部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)和作用財(cái)務(wù)部門(mén)工作職責(zé)財(cái)務(wù)部門(mén)工作目標(biāo)財(cái)務(wù)工作核心理念建立公司財(cái)務(wù)文化二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度和流程診斷財(cái)務(wù)部制度設(shè)計(jì)的要點(diǎn)財(cái)務(wù)部管理綱要財(cái)務(wù)管理的主要流程了解自己的會(huì)計(jì)記賬和財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度......

企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度及流程規(guī)范化設(shè)計(jì) 深圳：2025年06月03日

一、財(cái)務(wù)部門(mén)的主要職責(zé)和作用財(cái)務(wù)部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)和作用財(cái)務(wù)部門(mén)工作職責(zé)財(cái)務(wù)部門(mén)工作目標(biāo)財(cái)務(wù)工作核心理念建立公司財(cái)務(wù)文化二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度和流程診斷財(cái)務(wù)部制度設(shè)計(jì)的要點(diǎn)財(cái)務(wù)部管理綱要財(cái)務(wù)管理的主要流程了解自己的會(huì)計(jì)記賬和財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)的規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)的原則財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)的步驟財(cái)......

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》上海：2025年06月27日

生產(chǎn)型企業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)人課程大綱第一章：管理者一定要有全局觀一、什么是全局觀念1. 全局觀就是大局意識(shí)2. 大局意識(shí)就是要看的長(zhǎng)遠(yuǎn)，不計(jì)眼前得失，從而獲得最大最遠(yuǎn)二、全局觀念的個(gè)人特質(zhì)1. 認(rèn)清局勢(shì)2. 尊重規(guī)則3. 團(tuán)結(jié)協(xié)作4. 甘于奉獻(xiàn)第二章：從大局看管理一、管理者是個(gè)什么樣的角色？1. 什么是管理2. 管理的對(duì)象3.......

56類(lèi)員工離職情形及優(yōu)化談判實(shí)務(wù) 上海：2025年07月18日

隨著法律體系、員工法律意識(shí)、維權(quán)途徑、法律能力的變化等影響，企業(yè)需要從碎片式的合規(guī)方式調(diào)整為建立系統(tǒng)性、全面性預(yù)警合規(guī)機(jī)制建設(shè)，因此特設(shè)計(jì)本次課程。從內(nèi)容框架角度講，涵蓋所有勞資雙方結(jié)束關(guān)系的情形；從研習(xí)邏輯講，每一解除方式，都從法定概念、解除流程、高頻風(fēng)險(xiǎn)、成本結(jié)算等角度進(jìn)行全緯度講解；從勞動(dòng)法規(guī)的地方差異講，除了體......