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《生產計劃與物料管理》實戰研修班 北京:2025年07月11日
※ 您或您的企業是否經常面臨這樣的問題:企業50%的不良品都源自物料問題 ?企業資源難以有效統籌 ?庫存問題越來越嚴重 ?交貨時間總是難以保障 ?制造過程的浪費似乎無法避免 ?想構建完善的物料控制體系,卻不得要領 ?生產計劃年年制定,實施過程卻事與愿違 ?本課程針對企業所需的各項生產計劃活動、物料與交期的控管、以及如何......
高效倉儲規范與物料管理實戰 蘇州:2025年05月17日
(一)、外購(外協)件收料與入庫一般易犯錯誤及注意要點1、制造企業生產計劃的內涵和原理講解2、收料的原則及理解3、 收料前的準備問題3.1、易犯錯誤:采購經常性臨時通知倉管要到的物料,經常打亂倉管正常的工作計劃3.2、注意要點:3.2.1、采購提前一天通知倉庫明天要到的物料(生產訂單號、采購訂單號、物料名稱、數量、供應......
蘇州-生產計劃與物料管理 蘇州:2025年06月20日
現場、采購相關部門主管及生管、物管部門人員課程收益:【生產計劃與物料管理】是工廠管理最重要的課題之一,尤其在10倍速時代里,準時交貨與快速交貨已成為客戶是否下單的重要思考因素,本課程將提供制造體系之生管架構,熟悉生產計劃、生產安排、進度控制及產銷協調的實務技巧,并籍由關鍵點之管制措施,確保品質及交期。課程大綱:組織的基......
物料管理與倉儲盤點 蘇州:2025年07月12日
一、庫存管理的范疇二、庫存管理的作用和意義三、倉庫的籌建和組織形式;1.新建倉庫時應考慮哪些因素2.倉庫的組織結構有哪些類型,如何建立四、倉庫人員的職責及崗位素質分析1.倉庫主管的主要職責2.倉管員的主要職責3.倉庫記賬員的職責4.倉庫各崗位人員的素質和技能要求分析5.倉庫場所的規劃與布置五、倉庫場所應如何進行規劃與布......
4.0下設備狀態監測與精益維修實戰 北京:2025年05月27日
通過培訓課,學員應掌握以下知識和能力:1 理解設備狀態監測和維修的理念2 掌握總體評價設備狀態和衡量設備管理的指標體系,培養分析設備運行指標的能力,通過分析找到解決設備問題的突破口,具備改善設備運行狀態改善的正確思路。3 學習精益維修的理念,了解設備精益維修的主要內容:全員生產維護(TPM)、以可靠性為中心的維修(RC......
明道取勢——管理者角色認知與執行力 上海:2025年05月16日
第一講:角色認知與定位引言:您了解您的團隊(領導+自己+部屬)嗎?一、了解您的新角色1.成為一名管理者,意味著什么?1)通過他人完成工作2)扮演多種角色3)建立和發展關系網絡4)制定本群體的戰略觀2.對管理的一些常見誤解1)關于“思維方式和技能”2)關于“權利”3)關于&......