鄭州需求管理培訓(xùn)

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鄭州需求管理培訓(xùn)公開(kāi)課

產(chǎn)品需求管理與規(guī)格定義北京：2025年05月09日

1.掌握客戶需求收集的工具和方法；2.掌握需求整理、分類、分析的工具及方法；3.掌握需求轉(zhuǎn)發(fā)的過(guò)程及方法；4.掌握需求分解和分配的工具及方法，減少模塊間耦合的方法；5.掌握需求驗(yàn)證和跟蹤的機(jī)制和方法；6.掌握構(gòu)建需求管理長(zhǎng)效機(jī)制的工具及方法；課程大綱:一、案例分析二、產(chǎn)品需求分析與需求管理概述1.需求管理與產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)......

產(chǎn)品需求分析與需求管理——如何搞定市場(chǎng)需求北京：2025年05月26日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、產(chǎn)品規(guī)劃專家、研發(fā)核心骨干。課程收益:1.如何基于“撿金子”模型，調(diào)研、分析、篩選市場(chǎng)需求，找到客戶痛點(diǎn)？2.如何將神經(jīng)末梢（售前、銷售、服務(wù)）與大腦（產(chǎn)品規(guī)劃）有效聯(lián)通，避免閉門造車？3.如何從客戶購(gòu)買價(jià)值判斷八......

新政策下工程招投標(biāo)與政府采購(gòu)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題解析暨采購(gòu)需求管理和框架協(xié)議采購(gòu)實(shí)務(wù)操作技巧專題北京：2025年06月10日

為貫徹落實(shí)《深化政府采購(gòu)制度改革方案》有關(guān)要求，實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)，近期，財(cái)政部發(fā)布《政府采購(gòu)需求管理辦法》（2021年7月1日起執(zhí)行），從采購(gòu)需求范圍、采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制、監(jiān)督檢查與法律責(zé)任等方面作出明確要求。同時(shí)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法（修訂草案征求意見(jiàn)稿）》也在不斷的完善和討論中。一系列法律政策文件的......

產(chǎn)品需求管理—屠斌飛老師北京：2025年06月20日

1 前言1.1產(chǎn)品需求對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)和范圍起到?jīng)Q定性作用1.2充分的需求分析是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功的基礎(chǔ)1.3需求分析不充分帶來(lái)的問(wèn)題，示例1.4項(xiàng)目前期進(jìn)行充分的需求分析，避免頻繁變更需求對(duì)項(xiàng)目的沖擊1.5良好的需求變更管理是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功的必要條件1.6企業(yè)產(chǎn)品需求管理的常見(jiàn)問(wèn)題2 產(chǎn)品包需求概述2.1案例分析：新產(chǎn)品開(kāi)......

生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)同與生產(chǎn)效率改善提升深圳：2025年05月16日

總經(jīng)理，副總經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理/主管、PMC經(jīng)理/主管、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、計(jì)劃人員及相關(guān)感興趣之人士。課程大綱：第一講、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)效率與交期的關(guān)系1. 當(dāng)今制造企業(yè)所面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)2. 模擬游戲：如何理清并掌握制造企業(yè)管理的核心與要點(diǎn)3. 案例剖析：生產(chǎn)計(jì)劃、效率、交期的協(xié)同關(guān)系第二講、精益生產(chǎn)計(jì)劃管理1. 精益生產(chǎn)計(jì)劃......

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) 廣州：2025年07月05日

中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升，競(jìng)爭(zhēng)越趨激烈，利潤(rùn)越來(lái)越薄，如何降本增效，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力? 如何從企業(yè)內(nèi)部挖潛提升績(jī)效?沒(méi)有人可以對(duì)抗趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)已蓬勃發(fā)展，沖擊到大量傳統(tǒng)企業(yè)的生態(tài)環(huán)境，如何轉(zhuǎn)型?如何進(jìn)行戰(zhàn)略重構(gòu)?如何在進(jìn)行產(chǎn)品服務(wù)和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的同時(shí)，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力?嚴(yán)格的制度與績(jī)效考核本身并不能......