鄭州營(yíng)銷(xiāo)渠道培訓(xùn)

鄭州營(yíng)銷(xiāo)渠道培訓(xùn)公開(kāi)課

大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管控與營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班北京：2025年06月19日

《現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)與管理》主講：崔偉（3月24日周四）一、定義渠道--如何抓住渠道營(yíng)銷(xiāo)之本？1、渠道的特征、原則和導(dǎo)向2、如何充分渠道的六項(xiàng)作用和利益？3、運(yùn)作渠道必須要解決的難題二、渠道識(shí)別選擇--用什么方式把東西賣(mài)出去最適合？1、識(shí)別各類(lèi)渠道銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)2、規(guī)劃和組合渠道的導(dǎo)向3、顧客采購(gòu)特點(diǎn)和渠道選擇4、......

工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)與管控策略上海：2025年05月16日

第一講：工業(yè)品銷(xiāo)售渠道特殊性一、什么是經(jīng)銷(xiāo)商？二、我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷(xiāo)商？三、我們?yōu)槭裁慈狈?yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商？四、為什么要選擇和管理經(jīng)銷(xiāo)商？五、銷(xiāo)售人員與經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)該是一種什么樣的關(guān)系？案例解析：變味的工業(yè)品經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)六、廠商合作的三種類(lèi)型七、交易型客戶(hù)關(guān)系的廠商訴求差異八、當(dāng)下管理型廠商合作關(guān)系九、追求一體化型廠商合作未來(lái)......

營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)與管理上海：2025年06月06日

1、陳述銷(xiāo)售全過(guò)程及各階段銷(xiāo)售工作要點(diǎn)2、運(yùn)用溝通技巧接近客戶(hù)、贏得客戶(hù)的信任并建立關(guān)系3、學(xué)習(xí)挖掘客戶(hù)的真實(shí)需求，提出有競(jìng)爭(zhēng)力的解決方案4、掌握全、準(zhǔn)、及時(shí)地收集客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)信息的技巧課程對(duì)象：銷(xiāo)售經(jīng)理/主管、銷(xiāo)售人士以及對(duì)銷(xiāo)售技巧感興趣的職業(yè)人士課程大綱：【第一天上午】一、區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)策略的制定1、前言（1）營(yíng)銷(xiāo)工作的核心......

企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練深圳：2025年06月13日

提升企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定及戰(zhàn)略執(zhí)行力。體察戰(zhàn)略選擇與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之間的邏輯關(guān)系；提高理性決策、洞察市場(chǎng)等領(lǐng)導(dǎo)能力；感受企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)全局觀；提高財(cái)務(wù)分析指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的能力；提高跨部門(mén)協(xié)作溝通、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成。全面綜合運(yùn)用所學(xué)管理知識(shí)。課程對(duì)象市場(chǎng)總監(jiān)、市場(chǎng)分析人員、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售總監(jiān)及其他對(duì)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析有興趣的人士課......

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)班北京：2025年05月29日

第一模塊：概念導(dǎo)入1、什么是股權(quán)激勵(lì)？2、什么是事業(yè)合伙人？事業(yè)合伙人的特征3、股權(quán)激勵(lì)和事業(yè)合伙人制的區(qū)別4、詳解股權(quán)激勵(lì)八大機(jī)制5、詳解股權(quán)激勵(lì)常用方法學(xué)習(xí)目標(biāo) ：了解八大機(jī)制，看懂股權(quán)激勵(lì)方案第二模塊：設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)八大機(jī)制1、“選人機(jī)制”先人群，再到人2、“分配機(jī)制&rdquo......