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現金為王—信用風險把控與應收賬款能力提升 南京:2025年07月09日
經濟下行之際,各行各業的市場競爭日益激烈,拓展銷售渠道、維護大客戶關系,成為企業銷售的核心工作之一。與此同時,信用風險與業務發展之間的矛盾也變得越來越突出,并且亟需得到平衡。作為企業的“風險守門員”,您是否被以下的場景困擾?- 市場拓展越來越難,銷售部門想激進地延長應收款賬期,激勵客戶更多進貨,......
應收賬款管理與信用風險控制 北京:2025年09月10日
第一模塊:信用管理第一步——建立有效的信用管理體系• 企業信用管理為何失效Ø 客觀環境因素——我國信用風險環境較為險峻Ø 企業內部管理問題 對客戶缺乏科學的信用政策和規范的操作流程 企業內部缺乏科學的信用制度和組織......
大客戶與老客戶的信用風險及應對策略 北京:2025年09月12日
在經濟下行時期,許多企業的都無法完成收款業績。對于企業眾多的老客戶、大客戶巨額欠款的存在 “不能得罪”的理念,使信用部門管理者深深困惑如何開展工作。大客戶,老客戶維持著企業訂單, 但也大量占用企業資金,吞噬資金成本。甚至大客戶的突然倒閉,將會把供應商也帶入“冰海沉船”的深......
現金為王—信用風險把控與應收賬款能力提升 蘇州:2025年07月10日
【信用評級模型建立】擴展信息收集渠道,應用“財務+非財數據”,建立信用評估與信用額度設置模型【5大催款模版分享】不同力度催款函模板,教您應對不同類型的“最難搞”客戶【沙盤模擬催收場景】通過游戲模擬,從財務角度幫助銷售實現“借力用力”的收款效果【信用......
打造超級戰斗力銷售團隊 廣州:2025年07月12日
第一單元:如何打造銷售主管的領導魅力?一、我為什么沒有領導氣場?1、明確自我3W2、領隊/管家/教練三重角色的不同職責表現3、銷售人員“授權”與“丟單”平衡問題,怎么處理?二、銷售主管從“超級業務員”到“團隊教練”的五大轉變......
老板及總經理核心財務管理實戰研修班 上海:2025年08月01日
企業董事長、總經理、集團公司事業部的總經理、決策者以及極具潛質的高層管理人員課程大綱:財務會計報告閱讀與分析篇一、會計基礎知識(一)財務會計報告體系1)會計報表 2)會計報表附注 3)財務情況說明書(二)會計要素1)資產 2)負債 3)所有者權益 4)收入 5)費用 6)利潤(三)會計恒等式1)現代復式記賬法 2)會計......