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崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 北京:2025年09月12日
1.認識目標管理與績效考核的重要性、并深刻理解績效管理的正確思維;2.學習企業推行績效考核的常見難點、困惑與解決對策;3.學習績效考核的方法,全面了解績效管理的運作程序和設計方法;4.全面掌握企業HR及職能主管在推行績效考核工作中的實用表單、考核長期執行落地技巧等。另丁堅老師精通運用前沿人力資源管理技術,對不同行業、不......
崗位分析、績效考核與薪酬設計 蘇州:2025年07月10日
總經理、副總經理、各部門總監、人力資源經理、其他各部門經理。課程大綱第一部分 組織架構設計、工作分析一、企業組織設計的涵義與內容1. 組織設計的涵義2. 如何合理設計企業的組織架構?3. 組織架構中組織指揮系統、信息溝通網絡和人際關系,如何確立與平衡?4. 組織架構設計內容☆ 案例:某知名企業組織架構及功能分析二、組織......
基于崗位分析的勝任力建模 蘇州:2025年09月12日
職能部門經理、主管;人力資源工作者課程大綱開篇1 企業在崗位分析與職位說明中存在的典型問題(問題歸類與總結)2 什么是整合的人力資源管理體系 (運用 3P 模型)3 企業為何需要做好崗位分析與職位說明二、崗位分析與職務說明書撰寫(單元一)崗位分析1 區分職類(MPAO 四類職類的定義和舉例)2 職類與職銜(title)......
向華為學習--崗位分析與崗位評估 杭州:2025年07月25日
一、崗位與組織1.崗位管理與組織戰略的關系2.現代企業崗位管理的概念和原則HW公司崗位管理體系全景3.影響崗位管理的基本因素4.崗位與組織結構——組織結構的最小單元5.職位和崗位的區別及關系6.崗位設置——定崗的概念招商銀行崗位設置優化案例7.崗位設置的原則和考慮的因素二......
深度營銷:消費者心理行為洞察與營銷策略 北京:2025年08月01日
一、搭建基石 – 掌握深度營銷的關鍵信息1、了解大腦的工作模式(1)收集 - 大腦如何收集外部信息(2)解讀 - 大腦如何解讀即時數據(3)偏見 - 先入為主的實證性偏見(4)標記 - 大腦的軀體標記與特定記憶2、消費者心理活動構成(1)消費者潛意識心理的外在表現(2)消費者的兩大類心理現象(3)消費者心理......
從需求到產品規劃 北京:2025年09月26日
1案例解析:需求到產品規劃的整體過程說明:以下案例,根據學員單位的行業特征選擇一個B2C咨詢案例:某廚電產品的全生命周期設計方案1.1產品規劃的作用1.1.1產品規劃的戰略描述與繼承1.1.2如何預判斷產品規劃結果的好壞?1.2基于IPD的產品規劃流程框架1.3整體活動1.3.1從戰略繼承到市場研究1.3.2發現新的業......