鄭州采購流程培訓(xùn)公開課

采購流程優(yōu)化與合規(guī)性/風(fēng)險(xiǎn)管理 濟(jì)南：2025年06月27日

了解企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，建立采購風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)；制定采購實(shí)踐中相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)來源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與戰(zhàn)略、責(zé)任分配與監(jiān)控、應(yīng)對(duì)措施等，將采購風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)化、可視化；體會(huì)如何挖掘采購方面的“風(fēng)險(xiǎn)征兆”，以便趕在競爭對(duì)手前搶時(shí)間/訂措施，并同時(shí)調(diào)整相應(yīng)的供應(yīng)商管理、價(jià)格管控等系統(tǒng)和具體措施。這部分將以演現(xiàn)場練......

UVCA下采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理 北京：2025年05月29日

采購、物流、計(jì)劃、供應(yīng)商管理、庫存管理人員等相關(guān)人員課程大綱：第一單元 如何構(gòu)建采購需求和采購品項(xiàng)管理情景案例1：危機(jī)之下如何確定緊急物資的采購需求1.明確采購申請(qǐng)需求條件2.明確采購需求標(biāo)準(zhǔn)2.1業(yè)務(wù)性需求和資本性需求2.2生產(chǎn)性需求和非生產(chǎn)性需求3.明確采購需求條件3.1明確采購需求的五大必備條件3.2分析六種不同......

采購流程優(yōu)化-采購合規(guī)性及風(fēng)險(xiǎn)管理 北京：2025年06月20日

供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管；供應(yīng)鏈專員、采購專員、供應(yīng)商管理專員等課程大綱一、流程管理及其在采購流程優(yōu)化中的應(yīng)用1企業(yè)流程分類及流程管理技術(shù)的發(fā)展，流程改進(jìn)BPI與流程再造BRP2注重流程中的過程，管理流程間的交叉，建立流程目標(biāo)與KPI3流程中的各種分析：相關(guān)方、輸入輸出、活動(dòng)順序、使用資源......

采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理培訓(xùn) 北京：2025年08月02日

采購主管、采購經(jīng)理、采購人員、供應(yīng)人員等從事采購供應(yīng)的人士培訓(xùn)目標(biāo)：1.了解我們目前供應(yīng)商采購管理面臨的重大挑戰(zhàn)；2.掌握新時(shí)期的采購流程，了解其中流程的關(guān)鍵所在；3.如何優(yōu)化供應(yīng)商評(píng)估、選擇和管理的流程，提高供應(yīng)商的績效；4.針對(duì)不同的產(chǎn)品或者服務(wù)，如何設(shè)定供應(yīng)商評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)；5.如何識(shí)別、篩選和評(píng)估潛在供應(yīng)商；6.如......

IPD構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 北京：2025年05月16日

第一講：項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念及范疇一、研發(fā)項(xiàng)目案例案例討論：項(xiàng)目為什么會(huì)失敗？1. 產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？2. 從項(xiàng)目約束三角形分析研發(fā)項(xiàng)目管理的重點(diǎn)3. 總結(jié)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)角色成員在項(xiàng)目中的職責(zé)4. 集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）體系的整體框架4.1、IPD的核心思想4.2、IPD的框架4.3、IPD的方法論體系4.4、研發(fā)管理體......

資深秘書、行政（文秘）助理能力提高訓(xùn)練 上海：2025年06月28日

一、專業(yè)行政人員、秘書/助理人員的職業(yè)化素養(yǎng)1.專業(yè)秘書/助理的定義與職業(yè)價(jià)值行政人員的角色扮演：管家、助手、人際企業(yè)需要什么樣的行政人員2.認(rèn)清秘書/助理的十四項(xiàng)職責(zé)3.專業(yè)秘書/助理必備的技能與素質(zhì)4.準(zhǔn)確自我定位初級(jí)：事務(wù)性文員中級(jí)：事務(wù)性文員＋協(xié)助管理高級(jí)：獨(dú)立管理＋事務(wù)處理5.專業(yè)行政、秘書/助理的工作法則擺......