鄭州項目計劃書培訓公開課

研發項目群及項目組合管理實務高級培訓班 鄭州：2025年07月08日

Program Management（項目群管理，又稱大項目管理，多項目管理）及Project Portfolio Management（項目組合管理），是連接企業戰略與項目的紐帶和手段，是項目管理必備的高級管理技能。通過本課程的系統的學習，學員能夠掌握項目群管理（Program Management）及項目組合管理（......

建設工程優秀項目總工及技術負責人實戰能力提升 鄭州：2025年07月11日

建設工程項目總工是一個項目的技術總負責人，也是聯系施工現場生產、技術、商務系統的橋梁和紐帶，是項目的軍師和參謀長，具有承上啟下、協調集成的重要作用。在建設工程項目信息化、智能化、工業化的發展趨勢下，優秀的項目總工應該具備專業集成能力、技術管理能力、科技開發能力、溝通協調能力、人才培養能力（技術團隊建設），總結提煉能力。......

房地產規劃設計之——產品價值提升策略 鄭州：2025年07月12日

一個最佳的規劃解決方案可以令產品售價增加10％以上建筑工程80%的成本在方案階段已經確定一個創新的戶型設計不僅能極大地促進戶型銷售，更能令產品售價增加5％以上規劃解決盈利模式，單體提高產品溢價！課程大綱:一、開發商的三種境界和三個層次案例：金碧•御水山莊元邦•山青水秀萬科•蘭喬圣菲美林湖國......

房地產項目全程報批報建策略、流程、技巧及案例借鑒 鄭州：2025年07月12日

一、房地產項目報批報建理念、特點及全程節點1、房企決策層對報批報建工作的理念2、房企內部報建體系的組織架構3、報建工作的特殊性表現和特點案例：某項目報批報建全流程關鍵節點圖二、房地產項目開發各階段的報建節點、策略及案例1、土地獲取前后的報建（1）當前標桿公司拿地的主要策略及手段，重點是兼并收購和一二級聯動（底價核準、土......

敏捷戰略制定與解碼 上海：2025年09月27日

澄清：有關戰略解碼的三大誤區戰略通過部門垂直解碼的四大困境理解：理解戰略是“通過產品/服務競爭奪取市場的策略”的定義理解戰略“通過流程與項目組合落地”的解碼方式掌握：學會使用 “戰略XK矩陣” 制定公司/事業單元的戰略學會使用 “戰略執......

硅谷產品創新方法與最佳實踐沙盤演練 上海：2025年08月22日

CEO/總經理、總經理/副總、總工/技術總監、部門經理/項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、骨干等課程大綱：第一部分 以正和1.創新者的窘境1)柯達和諾基亞緣何走上不歸路2)如何避免3)弱小和無知不是生存的障礙，傲慢才是4)熟知非真知2.重新定義市場1)需求的角度2)供給的角度3)搞清楚 需要、欲望和需求......