鄭州會(huì)議管理培訓(xùn)公開課

《高效的會(huì)議管理技巧》 濟(jì)南：2025年08月01日

工具與方法一、企業(yè)會(huì)議面面觀1.會(huì)議的重要性2.會(huì)議的目的和種類3.我們?yōu)槭裁匆_會(huì)4.視頻案例：《開國(guó)大典》中的不同會(huì)議5.開會(huì)應(yīng)該達(dá)到什么效果6.驚人的會(huì)議成本7.會(huì)議效率是企業(yè)執(zhí)行力的一面鏡子8.案例分析：算算你的會(huì)議時(shí)間成本9.案例：三星是如何開會(huì)的10.實(shí)戰(zhàn)工具：《會(huì)議盤點(diǎn)表》視頻案例講述練習(xí)二、會(huì)議效率不高......

高效的會(huì)議管理技巧 北京：2025年07月09日

會(huì)議是企業(yè)管理中的重要工作內(nèi)容。會(huì)議的實(shí)質(zhì)是什么？如何有效運(yùn)用會(huì)議管理達(dá)到事半功倍的預(yù)期目的？如何掌握開會(huì)的藝術(shù)，成為會(huì)議高手？這些就是本課程分析與探討的內(nèi)容。本課程通過互動(dòng)式的教學(xué)，使參加者在實(shí)際演練中獲得如下收益：明確會(huì)議的成本與價(jià)值；了解管理以及會(huì)議理論 ；學(xué)習(xí)會(huì)議管理方法技巧。【課程對(duì)象】負(fù)責(zé)召集會(huì)議的專門文員......

高效會(huì)議管理培訓(xùn) 北京：2025年07月15日

德魯克在《卓有成效的管理者》里說，凡是會(huì)議過多，一定是管理出了問題，會(huì)議運(yùn)營(yíng)管理能體現(xiàn)一家公司的管理水平。會(huì)議管理(The meeting Management)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的合成詞。從字面含義上講，“會(huì)”的基本意思是聚會(huì)、見面、集會(huì)等；“議”的基本意思是討論、商議。管理就......

高績(jī)效會(huì)議管理 北京：2025年08月23日

中級(jí)600元/人;高級(jí)800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)【備 注】1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)>>頒發(fā)<<中級(jí)職業(yè)秘書 或高級(jí)職業(yè)秘書>>國(guó)際國(guó)內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)......

一線主管問題分析與解決 上海：2025年08月14日

一、理清問題：認(rèn)識(shí)問題的本質(zhì)是根本解決問題的起點(diǎn)。全局游戲：收獲季節(jié)理清問題的根本目的是“弄清事實(shí)”，其步驟主要有：1、描述問題1.1 描述問題的原則2、將問題具體化2.1 5W1H法2.2 三現(xiàn)法2.3 問題細(xì)化原則與清單3、對(duì)問題進(jìn)行排序3.1 問題排序的原則3.2 緊急性、重要性、趨勢(shì)性4......

預(yù)算管理難點(diǎn)與瓶頸突破 上海：2025年07月08日

很多企業(yè)預(yù)算早已實(shí)行多年，但效果差強(qiáng)人意，總會(huì)碰到各種意想不到的難題，導(dǎo)致預(yù)算工作往往成為企業(yè)管理者眼中的雞肋——食之無味、棄之可惜，最終難以避免失敗的結(jié)局。本課程將深度剖析預(yù)算管理的“技術(shù)”和“藝術(shù)”，為您的預(yù)算管理工作帶去全新的思路，將預(yù)算管理......