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轉(zhuǎn)型執(zhí)行力—從業(yè)務骨干到優(yōu)秀管理者轉(zhuǎn)型 天津:2025年07月08日
哈佛商學院經(jīng)典課程《從業(yè)務骨干到管理干部轉(zhuǎn)型》中國優(yōu)秀企業(yè)實戰(zhàn)定制版,核心是解決業(yè)務骨干成為優(yōu)秀管理者之后的心態(tài)、角色、技能、方法,目前該課程主要部分已先后被正大、奧迪、中聯(lián)、三星、安利等多家世界500強在華公司引進,被譽為“中國成長型企業(yè)骨干管理者提升必修課”)【課程大綱】第一模塊:轉(zhuǎn)型執(zhí)行力......
如何成為一名優(yōu)秀管理者 北京:2025年08月01日
企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員。課程大綱:第一堂課 明確自己在企業(yè)的定位1.企業(yè)的漢堡結(jié)構(gòu)(高層要有決策力,基層要有行動力,中層需要執(zhí)行力)2.為什么會有中層(什么叫執(zhí)行力?三個字:做到位)3.中層的三大難關(guān)(上......
如何成為一名優(yōu)秀管理者 上海:2025年07月11日
第一堂課 明確自己在企業(yè)的定位1.企業(yè)的漢堡結(jié)構(gòu)(高層要有決策力,基層要有行動力,中層需要執(zhí)行力)2.為什么會有中層(什么叫執(zhí)行力?三個字:做到位)3.中層的三大難關(guān)(上司認可、同僚支持、下屬推崇)4.中層的兩大罪過(群眾領(lǐng)袖、小國之君)5.中層的一大軟肋:推卸責任(員工可以跳槽,老板只能跳樓)6.中層不同階段的定位(......
優(yōu)秀管理者修煉之員工關(guān)懷與關(guān)鍵溝通 上海:2025年07月25日
?幫您揭開神秘的第五力,讓您心智大開,團隊矛盾迎刃而解?提升管理者的情商與同理心,做一個有溫度的領(lǐng)導者?能夠在不同問題解決中有效運用領(lǐng)導力,讓員工感受到溫暖和關(guān)懷?學習與同事及內(nèi)部同事建立信任關(guān)系的方法?同理心的運用及恰到好處的贊美?學習溝通的兩件法寶:積極聆聽、清晰表達?快速辨別同事及同事的人際風格并靈活調(diào)整自己的溝......
國際貿(mào)易術(shù)語2020版理解與應用(精讀版) 北京:2025年09月26日
INCOTERMS國際貿(mào)易術(shù)語由國際商會(ICC)發(fā)布,近幾年廣泛運用的版本為2000版與2010版。盡管2010已實施了將近十年,但直至現(xiàn)在,國內(nèi)外很多企業(yè)在不知情的情況下,仍然在使用2000版。2020年新版INCOTERMS標準正式推出之前,很多積極向上的企業(yè),努力尋求新版術(shù)語。在此期間,不少企業(yè)被網(wǎng)絡(luò)及懷有其他......
采購談判進階—全真案例談判實戰(zhàn)訓練 上海:2025年07月23日
供應鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應商管理經(jīng)理/主管;戰(zhàn)略采購和外協(xié)管理人員課程大綱第一篇 吸星大法,典型案例出方法1 對內(nèi)談判案例實戰(zhàn)· 案例:對于銷售不合理要求的談判----無法達成銷售的交期要求· 案例:向上的事務性談判技巧------向領(lǐng)導有效的匯報求助· 案例:和用......