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薩班斯法案與審計(jì)準(zhǔn)則 上海:2025年08月07日
* 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、首席執(zhí)行官、首席財(cái)務(wù)官* 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、內(nèi)部審計(jì)經(jīng)理等財(cái)務(wù)管理層人員課程大綱:1.薩班斯-奧克斯利法案* 薩班斯-奧克斯利法案的基本內(nèi)容- SOX 302條款- SOX 402條款- PCAOB的基本作用- 關(guān)鍵控制的判斷- 如何確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的十二步曲- 重大缺陷與實(shí)質(zhì)缺陷的判斷......
薩班斯法案與審計(jì)準(zhǔn)則 重慶:2025年07月10日
1.薩班斯-奧克斯利法案* 薩班斯-奧克斯利法案的基本內(nèi)容- SOX 302條款- SOX 402條款- PCAOB的基本作用- 關(guān)鍵控制的判斷- 如何確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的十二步曲- 重大缺陷與實(shí)質(zhì)缺陷的判斷* SOX 實(shí)施的策略- 專業(yè)團(tuán)隊(duì)建立- 時(shí)間分配緊張- 經(jīng)濟(jì)資源的巨大- 管理層的分工與責(zé)任* 中美企業(yè)實(shí)施的經(jīng)典......
財(cái)務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值 鄭州:2025年07月05日
讓財(cái)務(wù)經(jīng)理了解參與經(jīng)營的思路知道如何布局經(jīng)營財(cái)務(wù)管控的體系學(xué)會(huì)從整個(gè)價(jià)值鏈角度考慮財(cái)務(wù)管理把握財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營中的角色理解企業(yè)經(jīng)營常見的財(cái)務(wù)問題及解決辦法課程對象CFO,財(cái)務(wù)總監(jiān),財(cái)務(wù)經(jīng)理,會(huì)計(jì)經(jīng)理,主管,想快速成長的財(cái)務(wù)同仁課程大綱模塊一:如何衡量一家企業(yè)價(jià)值?企業(yè)的價(jià)值究竟是什么?如何衡量一家企業(yè)經(jīng)營的好壞?如何評價(jià)......
成本為王——中海地產(chǎn)成本管理36個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻 鄭州:2025年07月05日
關(guān)鍵時(shí)刻一 建立成本管理文化--樹立人人關(guān)注成本的意識,為成本管理創(chuàng)造氛圍關(guān)鍵時(shí)刻二 構(gòu)建成本管理框架--分清各部門承擔(dān)成本職責(zé),使成本管理有規(guī)可循關(guān)鍵時(shí)刻三 規(guī)定成本管理原則--形成成本管理的價(jià)值觀和大家必須遵循的行為準(zhǔn)則關(guān)鍵時(shí)刻四 規(guī)范成本科目分類--落實(shí)責(zé)任成本,便于成本測算,為成本考核奠定基礎(chǔ)關(guān)鍵時(shí)刻五 建立成......
績效突破方案班:共贏績效激勵(lì)體系設(shè)計(jì) 北京:2025年07月10日
人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業(yè)主、CEO、總經(jīng)理課程大綱:第一部分好機(jī)制:工為自己而做的管理機(jī)制共性1.當(dāng)前企業(yè)的普遍管理現(xiàn)狀是什么?2.墨子激勵(lì)人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關(guān)鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質(zhì)、精神、事業(yè)發(fā)展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產(chǎn)生績效的原因1.當(dāng)前企業(yè)績......
FMEA失效模式與影響分析(新版) 北京:2025年08月08日
?透徹理解FMEA,明晰DFMEA和PFMEA、流程圖和PFMEA、PFMEA和控制計(jì)劃以及系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件、零件之間的相互關(guān)聯(lián),解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程設(shè)計(jì)可能出現(xiàn)的問題,在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的前期確保失效模式得到考慮并實(shí)現(xiàn)失效的控制和預(yù)防;?掌握FMEA新的一些技術(shù)細(xì)節(jié),了解FMEA的類型及動(dòng)態(tài)性。授課對象:開發(fā)/技術(shù)總監(jiān)/......