鄭州KPI培訓(xùn)公開課

班組KPI量化考核體系建立 北京：2025年07月11日

深刻認(rèn)知現(xiàn)場常見KPI的意義及其相互關(guān)系了解KPI量化考核指標(biāo)的設(shè)計與分解學(xué)習(xí)搭建現(xiàn)場KPI考核體系掌握績效反饋的工具和方法掌握現(xiàn)場績效持續(xù)改善的工具和方法授課對象：生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長。課程大綱：一、班組績效與公司績效的聯(lián)系1.現(xiàn)代制造業(yè)的勢、道、術(shù)思考2.班組KPI量化考核設(shè)計和運作過程中存在......

KPI的有效設(shè)定 北京：2025年07月16日

1. 什么是KPI（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)）•目標(biāo)管理還不夠嗎：為什么還要KPI•績效的構(gòu)成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區(qū)分KPI與基于任務(wù)的管理2. 如何有效設(shè)定關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）•尋找KPI的一般方法：用頭腦風(fēng)暴法集思廣益用因果圖法保證一致性用思維導(dǎo)圖（腦圖......

KPI+PBC績效管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京：2025年08月22日

1.獲得成功的績效管理思想和方法，在企業(yè)中正確推行績效管理；2.了解(IBM)PBC績效管理的精髓，學(xué)習(xí)華為績效管理運作模式，設(shè)計適合所在企業(yè)的綜合績效管理系統(tǒng)；3.掌握KPI指標(biāo)設(shè)計的方法和工具，清楚如何設(shè)計公司級、部門級和職位級KPI指標(biāo)，學(xué)會分解指標(biāo)的方法；4.掌握績效管理的運行步驟與流程，清楚重點環(huán)節(jié)及要求，讓......

生產(chǎn)運營KPI量化考核體系設(shè)計 北京：2025年09月26日

一、部門及個人績效與公司績效的聯(lián)系現(xiàn)代制造業(yè)的盈利模式轉(zhuǎn)型新盈利模式下的生產(chǎn)運營系統(tǒng)KPI設(shè)定與分解工廠各級KPI量化考核設(shè)計和運作過程中存在的問題工廠級目標(biāo)績效管理工廠KPI量化考核體系設(shè)計的步驟介紹由公司戰(zhàn)略確定工廠級KPI工廠級別指標(biāo)分解至部門和個人案例分享：以企業(yè)盈利為目標(biāo)的工廠級KPI分解二、工廠績效管理體系......

互聯(lián)網(wǎng)時代下的創(chuàng)新營銷 深圳：2025年09月13日

銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售培訓(xùn)專員等。課程提綱：前言：從兩場著名的賭局說起賭局一：2012年12月王健林VS馬云賭局二：2013年12月董明珠VS雷軍“互聯(lián)網(wǎng)+”VS“+互聯(lián)網(wǎng)”一、互聯(lián)網(wǎng)的基本理念（一）什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？（二）互聯(lián)網(wǎng)的三大特點1、去邊界化2、去中......

HAZOP危害和可操作性分析 廣州：2025年07月09日

企業(yè)工程師，現(xiàn)場管理專業(yè)人員：負(fù)責(zé)工藝、設(shè)備、自控、現(xiàn)場操作人員及管理人員等（尤其適合石油化工、精細(xì)化工、醫(yī)藥、煤化工、磷化工、天然氣等危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)及其它制造企業(yè)）。課程特色：本課程有充分的互動、案例分析、樣本示范和實際演練。著重于如何在實際工作中應(yīng)用HAZOP方法開展工藝危害分析。授課時廣泛采用分組研討、錄像等......