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有效溝通技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 天津:2025年08月26日
企業(yè)高層經(jīng)理人、企業(yè)人力資源管理工作人員、中層管理者、基層主管。課程收益:*運(yùn)用有效的溝通正確的傳遞信息*擴(kuò)大交際圈,發(fā)覺身邊的潛在商機(jī)*增強(qiáng)影響力、號(hào)召力,有效提高工作效率*避免紛爭(zhēng),調(diào)節(jié)關(guān)系,提高客戶對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度課程大綱:*比賽:同樣的時(shí)間,記住他人的名字,多者為勝*人際關(guān)系從自我介紹開始*與對(duì)方保持平等或謙虛狀......
人際風(fēng)格和有效溝通技巧 北京:2025年07月10日
●通過(guò)風(fēng)格測(cè)評(píng),清楚自己的人際溝通風(fēng)格;●掌握有效溝通與影響力的技巧和原則,提高個(gè)人在組織內(nèi)外的影響力;●能夠吸引他人,得到他人的支持與信賴;●掌握與不同行為風(fēng)格的人相處技巧,獲得健康人際關(guān)系;●幫助經(jīng)理人贏得下屬的支持和信任,使自己成為受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)者;●更好的提升與改進(jìn)組織內(nèi)各部門的合作效果;●有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決組......
有效溝通技巧培訓(xùn)班 廣州:2025年07月09日
課程通過(guò)案例分析、主題演講、小組活動(dòng)、角色扮演、經(jīng)驗(yàn)分享等學(xué)習(xí)溝通有四個(gè)境界,從心理學(xué)與行為科學(xué)的角度看溝通,清楚理解溝通對(duì)象對(duì)溝通是否“有效”的判斷基礎(chǔ)。以合適的技巧去處理溝通障礙在解決障礙的過(guò)程中,化險(xiǎn)為夷的同時(shí),爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)更好的結(jié)果。邀請(qǐng)對(duì)象:各職能部門經(jīng)理/主管、各分公司經(jīng)理/主管,以及對(duì)......
知己知彼—人際風(fēng)格與有效溝通技巧訓(xùn)練 深圳:2025年08月01日
管理是:通過(guò)別人完成工作以達(dá)成目標(biāo)的過(guò)程!溝通是:人們分享信息、思想和情感的任何過(guò)程!溝通能力從來(lái)沒有像現(xiàn)在這樣成為個(gè)人成功的必要條件!一個(gè)人成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。在企業(yè)內(nèi)部,人們?cè)絹?lái)越強(qiáng)調(diào)建立學(xué)習(xí)型組織和營(yíng)造高績(jī)效團(tuán)隊(duì); 如何不依賴貨幣資本的投入,提升溝通的技巧,是一種可令企業(yè)效率與利潤(rùn)倍增的有......
國(guó)際質(zhì)量成本管理師實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班 上海:2025年07月11日
模塊一:質(zhì)量成本管理概述質(zhì)量成本概念與內(nèi)涵 質(zhì)量成本的形成過(guò)程 質(zhì)量成本管理相關(guān)知識(shí) 質(zhì)量成本與企業(yè)財(cái)務(wù)體系 質(zhì)量成本體系的架構(gòu)與目標(biāo) 質(zhì)量損失函數(shù)與隱形質(zhì)量成本 質(zhì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)—管理哲學(xué)思維 案例:勞拉的日常工作浪費(fèi)@ 應(yīng)對(duì)質(zhì)量成本危機(jī)的解決方案 討論:如何避免成本的發(fā)生模塊二:質(zhì)量成本規(guī)劃實(shí)施與分析系統(tǒng)質(zhì)量......
贏在思路 車間一日管理與現(xiàn)場(chǎng)改善的工具、技巧、方法 北京:2025年07月30日
生產(chǎn)經(jīng)理、車間主管、課長(zhǎng)、科長(zhǎng)、系長(zhǎng)、線長(zhǎng)、拉長(zhǎng)、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、持續(xù)改善推進(jìn)骨干與一線骨干人員。課程大綱第一單元 價(jià)值的原點(diǎn):卓越賦能管理思想概論第1節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)是價(jià)值創(chuàng)造的地方第2節(jié) 卓越現(xiàn)場(chǎng)管理的表現(xiàn)第3節(jié) 卓越現(xiàn)場(chǎng)管理的該如何構(gòu)成第4節(jié) 卓越現(xiàn)場(chǎng)管理者能為企業(yè)帶來(lái)什么第二單元 瓶頸化管理:利潤(rùn)倍增賦能的落腳點(diǎn)第1節(jié) 瓶......