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采購必備的財(cái)務(wù)知識與合同管理 濟(jì)南:2025年07月25日
你知道基于供應(yīng)鏈架構(gòu),你的企業(yè)與供應(yīng)商企業(yè)經(jīng)營的運(yùn)作機(jī)制嗎?你知道如何基于企業(yè)年度計(jì)劃展開年度采購管理活動(dòng)的策劃嗎?你能讀懂供應(yīng)商的三大財(cái)務(wù)報(bào)表嗎?你從供應(yīng)商三大財(cái)務(wù)報(bào)表中分析出供應(yīng)商的經(jīng)營狀況嗎?你能從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中解讀出供應(yīng)商的經(jīng)營策略嗎?你應(yīng)該采取哪些活動(dòng)幫助企業(yè)提升效益?你了解采購合同的基本框架嗎?你能熟練制定應(yīng)用......
項(xiàng)目管理者必備的財(cái)務(wù)知識 北京:2025年07月29日
? 為項(xiàng)目管理者建立財(cái)務(wù)思維框架? 從財(cái)務(wù)管理視角重新認(rèn)知項(xiàng)目成本概念? 項(xiàng)目全過程成本管理與控制方法的具體應(yīng)用? 了解完整、合理的項(xiàng)目財(cái)務(wù)成功考核模型,分析模型目前存在的重要缺陷和可能的解決方案培訓(xùn)對象企業(yè) CEO、CFO、CTO,總工程師/副總工/技術(shù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人、開發(fā)......
銷售團(tuán)隊(duì)的財(cái)務(wù)知識必備 北京:2025年09月24日
* 區(qū)域總監(jiān)、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理* 銷售主管、大客戶經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理課程大綱:1.銷售人員必須理解的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識* 財(cái)務(wù)分析對銷售人員的重要性* 銷售人員基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理知識- 財(cái)務(wù)報(bào)表邏輯- 基本成本概念梳理2.銷售活動(dòng)的財(cái)務(wù)影響* 銷售成本組成與銷售費(fèi)用* 銷售活動(dòng)對企業(yè)利潤的影響* 銷售活動(dòng)對企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的影響*......
HR必備財(cái)務(wù)知識實(shí)務(wù)分享 北京:2025年09月25日
人力資源經(jīng)理的主要職責(zé)是對人員的管理,而人力資本是企業(yè)最主要的成本之一。人力資本在公司的成本結(jié)構(gòu)中到底占據(jù)一個(gè)什么樣的位置?在人員管理的過程中,如何把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與員工績效指標(biāo)結(jié)合在一起也是一個(gè)挑戰(zhàn)。“What you measure is what you get!”這句名言被哈佛大學(xué)著名的......
企業(yè)培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)規(guī)劃制定 北京:2025年08月05日
第一天 9:00-16:30一 培訓(xùn),你準(zhǔn)備好了嗎?(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)引言:我們組織了很多培訓(xùn),但是為什么學(xué)員卻并不見提高?我們每年在培訓(xùn)上面投入很多預(yù)算,但是為什么員工卻并不珍惜?出勤率是個(gè)問題,學(xué)習(xí)態(tài)度是個(gè)問題,學(xué)習(xí)效果也是問題在這一章節(jié),我們將一起分析1 千奇百怪的培訓(xùn)現(xiàn)狀2 什......
精益六西格瑪價(jià)值流分析與診斷 深圳:2025年09月29日
第一部分:概論? 精益體系的簡介? 六西格瑪體系的簡介? 精益體系與六西格瑪體系的關(guān)聯(lián)和協(xié)作? 六西格瑪分析診斷和價(jià)值流分析診斷概論第二部分:六西格瑪分析與診斷一、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)診斷? 成本的基本構(gòu)成? 成本的計(jì)算? 理想成本的設(shè)計(jì)? 目標(biāo)成本的設(shè)計(jì)? 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的改善機(jī)會(huì)總結(jié)二、 現(xiàn)場調(diào)研和分析? 數(shù)據(jù)收集和抽樣樣本大小? ......