鄭州激勵機制培訓公開課

戰(zhàn)略驅動下的績效管理與激勵機制設計 北京：2025年05月20日

深入理解績效管理中的四大誤區(qū)與五大障礙。通過案例分析及小組訓練，熟練運用四大績效管理工具。通過績效管理的閉環(huán)四步曲，助您建立適合自身企業(yè)的績效管理體系。課程大綱模塊一：績效管理的藝術與科學績效管理與日常管理的融合之道破解績效管理中的四大誤區(qū)與五大障礙【案例剖析】某企業(yè)推行績效管理的“尷尬”模塊二......

國有企業(yè)任期制和契約化管理與中長期激勵機制政策解讀 北京：2025年06月06日

1. 政策解讀：重點對《任期制和契約化管理操作指引》、《職業(yè)經(jīng)理人操作指引》（2 號文）等政策文件進行分析與解讀。2. 國有企業(yè)如何開展任期制和契約化管理設計，重點對于推行任期制和契約化管理的量化評估模型、如何開展任期制設置、如何開展年度與任期考核、如何簽訂崗位聘任協(xié)議、如何開展市場化薪酬激勵體系、如何開展退出機制等內(nèi)......

績效激勵班：激活組織的績效與激勵機制設計 北京：2025年07月07日

課程導入模塊一：方向大致正確，組織充滿活力1、方向大致正確，組織充滿活力2、活力引擎模型3、價值鏈管理：價值創(chuàng)造、價值評價、價值分配模塊二、價值創(chuàng)造：全力創(chuàng)造價值1、以客戶為中心2、化戰(zhàn)略為執(zhí)行：從戰(zhàn)略到執(zhí)行 DSTE3、戰(zhàn)略解碼邏輯，從戰(zhàn)略到績效模塊三、價值分配（激勵管理）：合理分配價值1、標桿企業(yè)激勵理念與導向力出......

績效激勵班：激活組織的績效與激勵機制設計 上海：2025年05月09日

多數(shù)企業(yè)在績效激勵或多或少面臨以下問題：1、把績效管理等同于KPI和打分，考評流于形式，主管沒動力，員工沒感覺2、績效結果無法應用，獎金分配缺乏依據(jù)，分錢規(guī)則從來沒敢透明過。3、重視個人績效，忽視組織績效，撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業(yè)績增長緩慢，人均效率低下，薪酬沒有競爭力，不足以吸引和保留優(yōu)秀人才。5、只做公司級獎金......

中國會計準則最新調(diào)整與實務應用 上海：2025年05月13日

【個個擊破變革真相】解析準則修訂亮點，全面了解準則修訂背后的深層原因【把握準則最新勱態(tài)】傳遞最新準則變化及發(fā)展趨勢，保持財務知識的實效性【傳授合規(guī)實務技巧】評估修訂可能帶來的實務影響，準確掌握財務合規(guī)要求【全面拓寬財務視野】了解您所不熟知的領域，切實提高財務人員的職業(yè)素養(yǎng)課程對象01 財務總監(jiān)、財務經(jīng)理02 會計主管、......

防錯防呆推行及最佳實踐 上海：2025年05月19日

第一部分 防錯法的概念1）“防錯（Mistake Proofing）”的概念和定義2）防錯的理念3）防錯法的作用4）錯誤(失誤)與缺陷5）人為錯誤(失誤)的原因6）對待人為錯誤(失誤)的兩種態(tài)度7）建立“零缺陷”標準8）日常生活中的防錯第二部分 防錯原理1）傳統(tǒng)的錯誤(失......