鄭州激勵機(jī)制培訓(xùn)公開課

績效激勵班：激活組織的績效與激勵機(jī)制設(shè)計 北京：2025年07月07日

課程導(dǎo)入模塊一：方向大致正確，組織充滿活力1、方向大致正確，組織充滿活力2、活力引擎模型3、價值鏈管理：價值創(chuàng)造、價值評價、價值分配模塊二、價值創(chuàng)造：全力創(chuàng)造價值1、以客戶為中心2、化戰(zhàn)略為執(zhí)行：從戰(zhàn)略到執(zhí)行 DSTE3、戰(zhàn)略解碼邏輯，從戰(zhàn)略到績效模塊三、價值分配（激勵管理）：合理分配價值1、標(biāo)桿企業(yè)激勵理念與導(dǎo)向力出......

戰(zhàn)略驅(qū)動下的績效管理與激勵機(jī)制設(shè)計 北京：2025年07月15日

財務(wù)部門各層級管理者HR 各層級管理者業(yè)務(wù)部門管理者績效管理與激勵機(jī)制設(shè)計的相關(guān)崗位人員培訓(xùn)收益深入理解績效管理中的四大誤區(qū)與五大障礙。通過案例分析及小組訓(xùn)練，熟練運用四大績效管理工具。通過績效管理的閉環(huán)四步曲，助您建立適合自身企業(yè)的績效管理體系。課程大綱模塊一：績效管理的藝術(shù)與科學(xué)績效管理與日常管理的融合之道破解績效......

研發(fā)績效管理及激勵機(jī)制 北京：2025年08月22日

隨著企業(yè)的發(fā)展，研發(fā)逐步成為最重要的核心業(yè)務(wù)之一，研發(fā)管理也相應(yīng)成為難題，尤其對研發(fā)人員績效的管理，在很多企業(yè)不難看到這樣的情形：1.公司制定了以市場為導(dǎo)向的績效管理制度，卻造成研發(fā)人員挑肥揀瘦，研發(fā)難度大、周期長的工作沒人做；2.人力資源和研發(fā)管理部門辛辛苦苦做出來的績效管理方案，得不到研發(fā)人員的認(rèn)同和理解；3.對績......

機(jī)制創(chuàng)新——構(gòu)建共擔(dān)、共享的股權(quán)激勵機(jī)制 上海：2025年07月09日

在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)達(dá)到了前所未有的激烈程度。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的推進(jìn)，企業(yè)不僅在國內(nèi)市場上面臨同行的競爭，還要應(yīng)對來自國際市場的挑戰(zhàn)。這種競爭格局使得企業(yè)對人才，尤其是核心人才的需求變得更為迫切。為了在激烈的市場競爭中脫穎而出，企業(yè)必須不斷創(chuàng)新，吸引和留住關(guān)鍵人才，同時激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力。股......

《從技術(shù)走向管理》高級實戰(zhàn)班 北京：2025年08月08日

通過課程的學(xué)習(xí)可以系統(tǒng)地提升技術(shù)人員轉(zhuǎn)型為管理人員的多種能力：了解技術(shù)人員和管理人員的不同特質(zhì)差異，管理人員必備的觀念、知識、技能認(rèn)識和適應(yīng)你所處企業(yè)的企業(yè)環(huán)境、文化氛圍根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)資源制定工作策略掌握如何規(guī)劃和設(shè)計崗位職責(zé)和工作流程掌握如何建設(shè)和運作團(tuán)隊，考察、培養(yǎng)、使用人才掌握如何設(shè)定目標(biāo)、制定計劃、執(zhí)行......

供應(yīng)商成本降低和質(zhì)量提升 上海：2025年07月16日

第一天 9:00-16::30第一篇：企業(yè)利潤的源泉—采購全局化思維 (9:00-10:00)一 商業(yè)環(huán)境促變革1 采購與供應(yīng)鏈流程解讀（SCOR模型）2 傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈與優(yōu)化供應(yīng)鏈的區(qū)別3 傳統(tǒng)采購與策略采購的對比4 供應(yīng)鏈庫存轉(zhuǎn)移的解讀（VMI，寄售，屯倉）5 采購工作的定位6 采購八項核心技能二 環(huán)保......