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QC七大工具實戰(zhàn)訓(xùn)練 鄭州:2025年08月08日
企業(yè)中層管理者、品管員、生產(chǎn)班組長、生產(chǎn)工程師、品質(zhì)工程師、工藝工程師、QC小組活動改善推動等相關(guān)人員,對此課程感興趣的各位同仁。課程大綱一、品質(zhì)管理綜述(30分鐘)a)品質(zhì)管理的發(fā)展b)品質(zhì)管理三步曲c)新舊品管七大手法概述i.七大手法的產(chǎn)生ii.其它常用方法二、檢查表(30分鐘)a)檢查表/調(diào)查表/點檢表/對策表b......
潛在失效模式及后果分析:FMEA 濟南:2025年07月04日
質(zhì)量、研發(fā)、工程、制造、設(shè)備部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管和工程師......課程內(nèi)容第一部分認(rèn)知FMEA FMEA基礎(chǔ)什么是FMEAFMEA的發(fā)展歷史為什么要做FMEA職責(zé)分工FMEA的時機PFMEA與DFMEA區(qū)別新版FMEA的變化點七步法采取措施的時機評分、取消RPN表格變化第二部分如何實施DFMEA第一步定義范圍如何做工......
提升質(zhì)量意識,塑造質(zhì)量文化 濟南:2025年07月18日
1、中高層管理者2、質(zhì)量工程師3、質(zhì)量主管4、質(zhì)檢人員【課程綱要】一、良好的質(zhì)量意識1、中國產(chǎn)品質(zhì)量在世界的地位2、企業(yè)的競爭----質(zhì)量的競爭案例:海爾對質(zhì)量的認(rèn)識海爾的質(zhì)量觀念大眾和豐田的質(zhì)量問題帶來的災(zāi)難為什么99%還不夠好?產(chǎn)品質(zhì)量的六大天敵3、質(zhì)量管理之原則-- ZD4、質(zhì)量意識的體現(xiàn)5、豐田對客戶滿意度的測......
現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力提升實戰(zhàn)訓(xùn)練 濟南:2025年07月30日
制造型企業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、主管、車間主任、班組長;現(xiàn)場技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員;品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長;設(shè)備工裝主管、技術(shù)人員課程大綱:第一章:現(xiàn)場主管對質(zhì)量及質(zhì)量管理的深刻理解(一)、質(zhì)量對企業(yè)生存發(fā)展的重大與深遠(yuǎn)影響1、豐田公司剎車門事件2、三星電池爆炸事件3、奧凱電纜事件4、質(zhì)量公式99+1=0中......
HR必備病假、醫(yī)療期、精神類疾病、慢性疾病合規(guī)管理 上海:2025年07月16日
長期以來,對于“泡病假”或“虛假”病假,HR實務(wù)界一直缺乏有效的制約方式,及至勞動法從業(yè)界,除少數(shù)“樣板”案例所給予的“晦澀”希望外,雖不能說完全束手無策,但也確實缺乏直接有效的最佳實踐。是真生病還是假生病?是合理休假還是小......
全面薪酬管理與人力成本管控 上海:2025年08月13日
隨著企業(yè)競爭壓力的增加,人力成本的管控也成為企業(yè)日益關(guān)注的問題。如何避免因盲目降低工資、刪減福利,裁減員工等不當(dāng)方法造成的用工風(fēng)險,又如何從根本上改善生存環(huán)境、提升競爭能力,成為企業(yè)不斷思考的問題。面對這些實際問題,本課程通過人力成本分析、人力成本管控方法及薪酬戰(zhàn)略制定,方案設(shè)計,政策實施等一體化的內(nèi)容,借助人力成本分......