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股權激勵方案設計與實務應用 鄭州:2025年07月17日
公司重要股東、合伙人、董事、監事、總經理等公司高管 負責人員、財務總監、人力資源總監、法務顧問 負責人員......
贏在股權——企業股權設計、股權重組與股權融資 鄭州:2025年07月17日
全面了解股東權利、股權設計基本邏輯,掌握運用工具控制股權;將抽象問題簡單化,復雜問題日?;?,深入淺出解讀常見的企業股權融資問題;通過一系列經典案例,進一步了解公司并購業務中的疑難雜癥,探尋應對之道;幫助學員提升并購項目可行性取舍的判斷能力、風險預防的規避能力;課程對象企業創始人、股東、合伙人、董事、監事、總經理、財務、......
貫徹三中全會精神,高質量完成國企改革深化提升行動背景下,推進戰略性重組和專業化整合、深化三項制度改革、提升‘五個價值’、加快培育和發展新質生產力高級研修班 鄭州:2025年07月24日
各級政府國有資產監督管理部門相關負責人,央企、地方各級國企的高層管理人員及人力資源、戰略規劃、財務及市場等部門負責人和骨干人員。課程大綱(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業改革的階段與政策解讀;2.二十屆三中全會對深化國資國企改革的戰略部署;3.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標解讀:(1)優化國有經濟......
深化國企改革與新《公司法》及強監管背景下公司治理暨國有企業董監高履職能力提升專題培訓班 鄭州:2025年07月24日
第一部分2024年深化新一輪改革重點任務與國資國企改革發展趨勢1.積極開展“兩非”“兩資”相關處置出清工作,強化跟蹤監測和考核約束2.強化統籌謀劃、優化配置資源,指導中央企業因地制宜、因企制宜發展戰略性新興產業3.充分激發科技人員能動性,提高科技成果研發效率和質量4.壓實......
從需求洞察到產品規劃與技術規劃 深圳:2025年07月18日
1.IPD研發管理體系的變革路徑1.1.中國企業研發管理的十大典型問題1.2.研發管理體系的水平等級劃分及演進級別1:非正式的管理(游擊隊)——沒有明確的成功標準、非正式的、隨意的、無原則性、流于形式級別2:優秀的功能(各自為戰)——不一致的目標、職能完整、協調困難、被動......
跨部門協調下的供應商評估選擇與關系 上海:2025年08月02日
了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢和發展現狀明確采購的相關職責和組織架構學會并運用供應商關系管理兩大策略懂得并掌握供應商選擇與認可,評估與開發的流程和方法明確供應商質量管理和交期管理的要點掌握供應商成本控制和降低的方法授課對象:采購部門、銷售部門、計劃部門、定單管理部門、供應商質量管理部門、工程部門、SQE、其它相關部門人......