鄭州管理決策培訓公開課

項目管理決策管理（沙盤模擬） 武漢：2025年06月06日

項目是遺憾的藝術：每次結束的時候都覺得本來還可以發(fā)揮更大的價值。即便技術質量指標都達到了要求，使用部門或者公司領導也還有不滿意的地方：剛做出來就不能用了：需求變了現(xiàn)在是業(yè)務大忙時間，我們沒時間試用怎么是這樣的東西，這個環(huán)節(jié)還不如以前好用呢這個功能都沒有，花這么多錢做這個項目干什么呀太不好用了，我們又不是IT專家，怎么搞......

項目管理決策管理（沙盤模擬） 北京：2025年05月07日

項目組組長和項目經(jīng)理及項目其他利益相關者，臨時性項目的項目經(jīng)理及其成員、研發(fā)骨干、QA或流程優(yōu)化人員、跨部門負責人（市場、采購、制造）等。培訓目標沙盤模擬中，培訓項目經(jīng)理將：察覺自己為什么無法把各個方面的人調動起來認識各個階段各種人的作用學習在一個個具體事件面前既解決事情、又調動正確的人從而：使項目經(jīng)理調動與項目相關的......

有效管理決策 北京：2025年06月11日

負有績效責任的各級管理者，為決策提供意見的專業(yè)人員，以及需要在工作中做出決策的其他人員課程大綱一、高質量的決策1、兩個引例及啟發(fā)（1）用以引發(fā)對個人決策的思考與復雜商業(yè)決策的思考（2）好決策、壞決策和高質量的決策（3）高質量的決策內容+決策過程高質量2、案例：德魯克：決策是管理者的獨特活動二、決策的關鍵要素1：G-P-......

數(shù)據(jù)驅動人才管理決策—數(shù)據(jù)思維重塑HR價值 上海：2025年05月08日

第一講：理念趨勢回歸——循證式管理與HR價值創(chuàng)造•下一代人力資源管理者的關鍵素質•HR關鍵價值層級：效率、效能與影響力•基于邏輯與數(shù)據(jù)的循證變革模式•HR數(shù)據(jù)分析最佳實踐•案例：某美資企業(yè)基于產(chǎn)出與效力思維的的離職與留任分析•案例：某企......

行政工作統(tǒng)籌管理 廣州：2025年05月29日

1、全新視角：重新審視行政管理工作，完成管家型到樞紐型，事務型到統(tǒng)籌型的轉換；2、現(xiàn)場根據(jù)學員現(xiàn)場提出的問題，做出積極的反應和判斷，提供有效的解決方案或有說服力的案例供學員借鑒，令學員在有限的時間內提高解決問題的能力，進而形成科學、系統(tǒng)的思維方法。培訓對象希望提升行政管理能力的職業(yè)人士，如：行政經(jīng)理/主管、辦公室主任、......

RSP版權課：Solution Selling?高層銷售與大客戶銷售 北京：2025年06月12日

1、一個特色工作坊：Solution Selling®認證教練專業(yè)分享與指導，全程理論學習加實操練習，學習效果可衡量；2、一個銷售流程：Solution Selling®不但告訴學員要做什么，還聚焦于引導學員如何去做，幫助學員掌握課程知識點；3、一套方法論：Solution Selling®包括......