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TWI一線督導人員能力提升訓練 濟南:2025年06月06日
了解自身必備的職業素質要求、管理技能要求。糾正錯誤的工作教導方法并掌握正確的工作教導方法。能有效利用《工作分解表》和ECRSI法改善工作現場。學會運用溝通技巧與激勵技巧改善組織內外人際關系。了解現場安全事故的預防和做好安全事故管理的方法。課程對象現場一線班組長、工段長、主管、儲備干部課程方式課程講授+案例分析+學員練習......
TWI一線管理干部督導能力提升 濟南:2025年06月27日
制造型企業班組長、工段長、領班、線長等生產一線基層管理干部。課程大綱:序、角色認知現場管理的概念和意義現場管理5要素和6目標一流現場的十大 特 征現場管理“五大金科玉律”班組長的日常工作內容現場管理三即三現主義班組長的四大工作挑戰班組長的五大角色錯位班組長的能力素質模型班組長的七大工作要領班組長......
TWI一線主管管理技能提升(劉梁平老師) 武漢:2025年06月20日
生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長。課程大綱:第一單元 課程導入1.現場管理的現狀和特點2.現場管理的發展趨勢3.現場管理者職業規劃的自身定位4.學員熱身,建立學習小組第二單元 現場管理者的意識與角色定位1.案例討論:忙碌的小馬2.什么是管理?3.管理自行車4.管理的五大職能5.現場管理者的角色:家長、警察、消......
一線管理者工作技能培訓(TWI) 武漢:2025年06月21日
生產主管、生產班組長以及生產現場管理人員課程大綱:1、角色認識(1)管理者的思維模式研討(2)管理者的角色定位(案例分析)(3)管理者的角色認知(4)管理者的技能模型(5)如何提升管理者的威信(6)現場管理的三個層次應掌握的技能要求2、工作改善(1) 觀念、態度、習慣(2) 目標導向的工作方法(3) 職業生涯規劃(4)......
組織行為學和心理調適 廣州:2025年06月08日
“組織行為學”與“心理調適技巧”是管理心理學范疇中兩個重要的概念。組織行為學是一門專業性非常強的工作,需要管理者對心理學、社會學等學科有較為深刻的認識,同時也要求管理者掌握較高的疏導技巧。這樣才能將所掌握的相關知識正確的加以應用,以幫助“員工”解決......
部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 上海:2025年07月25日
企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱:模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業制度、ISO9000與流程3. 流程管理(BPM)和持續優化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三......