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左圓右方?創(chuàng)新思維與問題解決 濟南:2025年06月13日
一、焦點分析——凡是脫離實際情境的分析都是“形式主義”創(chuàng)新源于對客戶需求的洞察和對現有產品、服務、管理方式以及工作方式的不滿,在創(chuàng)新過程中,“正確的創(chuàng)新”與“正確地創(chuàng)新”同等重要,第一階段的目的是幫助我們找到真正有價值的創(chuàng)新......
跳出盒子—創(chuàng)新思維與問題解決 武漢:2025年05月22日
掌握問題分析與解決的核心步驟|有具體可行的方法和步驟才能最快地讓員工將所學應用到具體的工作和生活場景當中。掌握思維導圖、魚骨圖、質疑法等10種具體的創(chuàng)新思維工具和技巧|任何的方法都需要有一個有效的工具來支撐落地,課程中所提供的思維工具都是國際上經典地問題分析與解決工具,可以快速提升想法的數量、深度挖掘問題的本質和系統(tǒng)思......
左圓右方?創(chuàng)新思維與問題解決培訓 武漢:2025年06月13日
企業(yè)收益:1、引入創(chuàng)新思維模式,有效地針對產品、服務等進行迭代和創(chuàng)新;2、提升員工問題分析與解決的能力,創(chuàng)造更高的績效;3、培養(yǎng)優(yōu)秀的創(chuàng)新型人才,將創(chuàng)意想法轉化為實際創(chuàng)新方案與行動。崗位收益:1、學會聚焦關鍵結果,根據實際情境分析問題;2、掌握跳板法,跳出慣性思維和框架,產生創(chuàng)意;3、運用差異利益與第三選擇等創(chuàng)新思維,......
基于行動學習的問題解決 天津:2025年06月06日
第一篇:初探思維工具(學習問題分析與解決的基礎思維和工具,為解決問題奠定思維基礎)1)思維工具四二三之“四”:問題分析四要素目的目標現狀/限制路徑2)問題解決中的三重限制組織文化資源限制心智模式3)思維工具四二三之“二”:兩向推理向后推理向前推理4)思維工具四二三之&ld......
向華為學習海外市場拓展 上海:2025年06月22日
第一部分:海外發(fā)展路徑設計1.海外市場的機會和挑戰(zhàn)2.華為國際化發(fā)展布局:樹品牌、擺陣型、拜碼頭3.海外國家干部的選拔標準和培養(yǎng)路徑4.公司組織架構及海外板塊組織架構5.國際化形象塑造6.跨文化管理第二部分:海外市場開發(fā)流程及運營管理1.確認產品公司產品體系定位確認在海外拓展的主要客戶群體渠道群體生態(tài)群體2.確認展會對......
項目管理核心能力訓練 上海:2025年05月09日
世界500強企業(yè)中,超過80%的企業(yè)運用項目管理的方法進行企業(yè)管理,而中國的制造業(yè),了解項目管理的不到10%,運用項目管理的少于1%。身為項目經理或有志于成為項目經理的項目成員,有必要熟悉項目管理的業(yè)界最佳實踐,有必要熟悉項目管理的基本理論和實際操作;如何成為一名優(yōu)秀的項目經理,帶領項目走向成功,你必須對項目管理的基礎......