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產(chǎn)品經(jīng)理如何真實的挖掘和體現(xiàn)需求 武漢:2025年06月05日
第一天上午PART1.能力模型&產(chǎn)品思維1.產(chǎn)品經(jīng)理測試2.產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)3.洞察力-觸類旁通/巧合事件/有好奇心/自相矛盾/逆向思維4.判斷力-情緒判斷/偏好判斷/利益判斷/規(guī)則判斷/價值判斷/是非判斷/5.執(zhí)行力-目標(biāo)明確/輕重緩急/復(fù)盤修正/降本增效6.套路-痛癢爽點標(biāo)準(zhǔn)句式/需求真?zhèn)喂?需求大小公式/非......
產(chǎn)品經(jīng)理如何真實的挖掘和體現(xiàn)需求 南京:2025年05月08日
將國際NPDP、CPM產(chǎn)品管理體系中的抽象理論和來自硅谷的最佳實踐,融入到一個一個實際案例中,通過實戰(zhàn)化的沙盤演練幫助學(xué)員迅速掌握:從產(chǎn)品創(chuàng)意定位到產(chǎn)品立項驗證分析到產(chǎn)品的設(shè)計思維的建立、對產(chǎn)品品質(zhì)的把握到產(chǎn)品的營銷和管理等全方位打造產(chǎn)品經(jīng)理思維和知識體系。理解和掌握產(chǎn)品經(jīng)理的能力發(fā)展模型的全景圖及相關(guān)的發(fā)展路徑等。緊......
產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理人機(jī)制——實現(xiàn)精準(zhǔn)研發(fā)、高效營銷和精益生產(chǎn) 北京:2025年05月15日
打造產(chǎn)品管理體系,實現(xiàn)精準(zhǔn)研發(fā)、高效營銷和精益生產(chǎn)!產(chǎn)品生命周期管理(PLM)是將精益思想應(yīng)用于整個產(chǎn)品生命周期的方法論,涵蓋了企業(yè)產(chǎn)品從需求分析、概念設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、工藝規(guī)劃、生產(chǎn)測試、交付、維護(hù)和維修、產(chǎn)品回收再利用的全過程。無論企業(yè)規(guī)模大小如何,或者行業(yè)性質(zhì)不同,都有實施產(chǎn)品生命周期管理的意義,因為產(chǎn)品生命周期管......
卓越成就的產(chǎn)品管理——非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的成長之路 北京:2025年05月15日
無論是研發(fā)、生產(chǎn)擬或貿(mào)易型的企業(yè),管理的核心都是圍繞如何在產(chǎn)品的交換(銷售)環(huán)節(jié)得到更多的附加值,企業(yè)效益直接由公司產(chǎn)品在市場上的接受程度所決定。全生命周期的產(chǎn)品管理是所有企業(yè)管理中的核心,離開了全生命周期的產(chǎn)品管理,其他的管理只能是空中樓閣。?為什么在同樣的一個行業(yè)中,有的企業(yè)收獲頗豐,有的企業(yè)卻只能略有盈余;?為什......
實戰(zhàn)型全能班組長訓(xùn)練班 深圳:2025年06月21日
企業(yè)各班組長、一線主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理課程大綱:第一部份: 管理基礎(chǔ)理論篇(提高認(rèn)識)一、管理的定義與彼得杜拉克的觀點(管理學(xué)循環(huán)理論與核心)二、企業(yè)管理的三大任務(wù)三、企業(yè)管理的兩種含義和一個方面老師觀點闡術(shù):管理就是借力(中國武術(shù)與管理解招)四、領(lǐng)導(dǎo)的三大標(biāo)志(班長到底怎樣稱呼更為貼切)五、管理員與領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與區(qū)......
妙筆生花-企業(yè)公文寫作實戰(zhàn)技巧演練 上海:2025年06月28日
一、公文基礎(chǔ)與機(jī)要標(biāo)準(zhǔn)(約40分鐘)1.當(dāng)下公文寫作能力提升的意義和緊迫性文書的概念、功能與崗位價值公文分類(15種):決議、決定、命令(令)、公報、公告、通告、意見、通知、通報、報告、請示、批復(fù)、議案、函、紀(jì)要對通用公文、企業(yè)公文、規(guī)章制度的認(rèn)知2.解讀《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》(2012版)公文行文規(guī)則:上行文、......