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鄭州人力資源培訓公開課
TTT-企業內訓師實戰訓練營高級培訓班 鄭州:2025年05月07日
第一模塊 :培訓師的角色定位培訓的目的有效學習的循環圈培訓師的角色與作用培訓師的基本素質第二模塊:成人學習原理成人學習與現代培訓了解成人學習的心理因素成人學習的基本特點成人學習中的知識、技能、態度第三模塊:培訓課程的設計與準備培訓需求評估培訓需求的調查技術制定培訓目標明確培訓內容課程設計的一般程序培訓課程的基本架構培訓......
新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 鄭州:2025年05月08日
企業新進員工、企業內高潛能員工、企業人力資源工作者等課程大綱:主題一:職業生涯規劃的概念(What)•破冰游戲:小紙條、大智慧•職業發展的三個層次•職業的基本概念1.什么是職業2.人“cai”的真意——能力與態度3.職業素質模型:態度、觀念、......
基于勝任力的人才測評技術與選拔技巧高級培訓班 鄭州:2025年05月08日
企業中高層管理者、HR、法務等相關人員課程介紹企業發展依靠正確的戰略決策與高效的資源管理,無論是企業核心資源中“人、財、物、信息”還是戰略決策,第一要素就是人。正如松下幸之助所說:企業即人,成也在人,敗也在人。對于正處于轉型關鍵期的中國企業來說,更為迫切的需要更多更優秀員工的加盟。因此,HR人員......
HR數字化轉型:HR如何支撐業務數字化轉型戰略 鄭州:2025年05月09日
董事長、總裁、副總裁、CHO、HRVP負責和參與數字化轉型的中基層管理者培訓內容一、企業為什么要數字化轉型1. 數字技術正在引領第四次工業革命2. 數據引發產業變革、驅動新經濟形態發展3. 全球數字化戰略時代來臨4. 后疫情時代,加速企業數字化轉型5. 產業數字化的機遇不可錯失6. 所有的企業都必須用數字化重做一遍二、......
國有企業人力資源管理創新暨國有企業工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 鄭州:2025年05月09日
新一輪國企改革深化提升行動,對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業勞動用工制度改革是現代企業制度的重要組成部分,是企業加強和改進管理、轉換經營機制的重要基點。經理層成員任期制和契約化管理、職業經理人制度、上市公司股權激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設計和中長期激勵、差異化薪酬分配等用人機制改革深化,是國企......
七步創視—視頻微課創作營 鄭州:2025年05月13日
賦能于人:1)為企業沉淀核心方法論:企業的核心流程/成功經驗用文字或課件培訓的方式,不易傳播,難理解,不好復制,成本高,效率低;2)教會更多人才技能方法:通過視頻模式,便于推動業務成功經驗高效的傳播(通過手機端/PC端),讓更多的學員復制成功;3)打造全員學習氛圍:學員在工作空余時間,打開手機隨時隨地,想學就學;視頻圖......
最新勞動法、民法典背景下企業勞動用工、勞務派遣用工、外包用工合規管理、社保、工傷、人力資源法律風險重點、疑點、難點全解及典型勞資案例分析專題培訓班 鄭州:2025年05月13日
2008年至今,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調解仲裁法》《社會保險法》《職業病防治法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險條例》《女職工勞動保護特別規定》《企業民主管理規定》《勞務派遣暫行規定》《最高法院關于民事訴訟證據的若干規定》《最高法院勞動爭議司法解釋(一)》《民法典》等法律法規文件的陸續出臺和......
激活賦能——培訓管理體系規劃與設計及人才盤點 鄭州:2025年05月13日
企業大學、培訓中心、人力資源總監/經理、培訓總監/經理、企業內訓師、人力資源從業者及相關人員。課程目標理解培訓管理者組織培訓的定位與崗位職責;掌握企業培訓管理者培訓需求分析流程工具;掌握企業培訓管理體系設計與計劃設計步驟;掌握企業培訓管理組織實施與內部講師賦能;掌握企業培訓管理評估步驟與投資回報分析;掌握企業培訓管理氛......
人力資源培訓內訓課程
企業“鐵”班底打造 主講:禹老師
為何漢高祖劉邦才能平平,因有了韓信、張良、蕭何而興一代霸業?為何劉備落魄,卻能義結關張,三請孔明而建立西蜀,成三國鼎足之勢?為何毛澤東能與周恩來,朱德,賀龍等開國元勛攜手締造中華人民共和國?為何GE,HP,松下等世界500強企業能做到長盛不衰,永葆基業長青?上述種種現象我們除了能領略到劉邦,劉備,毛澤東,及世界級企業C......
如何編寫職位說明書 主講:張老師
您是否遇到這樣的情況:招聘時忙于確認招聘崗位的任職資格和主要職責;新員工入職時苦于不知如何設置試用期工作目標;員工年度績效管理過程中目標設置難于達成共識……。許多企業發現,崗位職責和描述作為崗位評估體系的重要組成部分,是企業日常管理中必須面對的一個重要環節,管理者應當認識到一個職位一個崗,熟......
非人力資源經理的人力資源管理訓練1天 主講:賀老師
系統授課、小組討論、輔導點評、案例分析、經驗分享等;課程對象:組織的非人力資源經理課程描述:本課程針對一線經理在人力資源管理經常會遇到的問題,而很多經理則認為人力資源管理應該為人力資源部門的職責。其實人力資源管理是在一線經理的職責及可控制的范圍內。圍繞一線經理“帶好團隊”這個中心,以員工敬業的原......