鄭州團隊建設培訓公開課

中高層干部管理技能提升 太原：2025年07月12日

第一部分：管理者的角色定位一．角色即人格１、管理情景視頻模擬２、案例分析：為什么做了卻得不到好的結果３、明相位，立德業二．管理者的6大誤區三．中層主管的五大錯位1、向上錯位2、向下錯位3、員工代表4、占山為王5、坐觀其變四．中層主管的角色定位1、認清自己所處的環境2、上司的左膀右臂3、同事的支持者4、下級的推動者五．什......

中高層干部管理技能提升 石家莊：2025年06月07日

為什么管理者自己能力很強，卻管理不好一個部門您不知道您的員工在想什么，也不知道如何管理他們您的總是很忙，但效率卻很低您很想把工作做好，但總是阻力重重為什么人員越來越難管，不知道如何管理年輕的員工.....借助MTP這些問題都會迎刃而解，Management Training Program，簡稱MTP，由于MTP的系統......

管理人員能力提升八項修煉 石家莊：2025年06月18日

企業中高層管理人員課程大綱：（一）個人技能1、目標規劃--如何制定部門戰略地圖；如何確定部門目標與規劃；2、計劃管理--如何編制年、月、周、日計劃；如何管理下屬的計劃與實行；3、時間管理--如何高效的管理自己的時間；如何節約優化自己的時間；（二）人際技能1、高效溝通--支持性溝通的要點；積極有效的傾聽；給予員工正面反饋......

工匠之道——工匠精神的培育、締造與精英技術團隊 石家莊：2025年07月16日

各企業部門主管、經理、總監等企業中高層管理者。課程內容：主題一：時代呼喚工匠精神●來自兩會的聲音工匠精神的培育是黨和國家的要求●來自企業代表的聲音中國制造業面臨的危機，工匠精神是改變現狀的良方●國內消費結構的變化分析國內的消費市場已經發生了巨大的轉變，為了穩定市場，需要工匠精神如果不能用工匠精神提升產品品質，大陸市場將......

卓越部門經理的6個“干法” 濟南：2025年05月09日

一、部門經理的角色修煉｜在其位，創其價管理者的為與位管理新解：管與理的平衡管理者的三大修煉：思維、格局、情商管理者的8個動作管理者扮演的5種角色管理者五問：我是誰，我來自哪里，我去哪里，我如何去哪里，我去的目的是什么組織的四種力量：信仰、規則、契約、情感二、部門目標效率提升｜目標管理與高效執行目標如何變成結果目標管理的......

高戰斗力的團隊建設與管理能力 濟南：2025年05月09日

①作為一名經理人，你是否為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱？②你是不是因缺乏帶領高績效團隊所需的能力而力不從心？③你在提高團隊績效方面用盡了心思為什么總達不到預期的效果？④如何才能快速地把握團隊并帶領團隊創造出佳績？⑤如何對團隊成員進行激勵以鼓勵士氣？如何化解團隊運行障礙順利開展工作？本課程通過沙盤情景......

中層管理者的技能提升 濟南：2025年06月21日

前言：一、管與理二、君分三等第一部分：管理者的角色定位一．角色即人格１、管理情景視頻模擬２、案例分析：為什么做了卻得不到好的結果３、明相位，立德業二．管理者的6大誤區三．中層主管的五大錯位1、向上錯位2、向下錯位3、員工代表4、占山為王5、坐觀其變四．中層主管的角色定位1、認清自己所處的環境2、上司的左膀右臂3、同事的......

管理演練場｜卓越九段管理能力修煉 濟南：2025年06月21日

15段情境案例，360度再現管理場景五大核心能力鑄就經理人深厚管理“內功”課堂學習與課后實踐無縫對接學員個人持續實踐，個人工作效益提升至少20%企業團隊持續實踐，組織工作效益提升至少10%15個原創管理工具表單，拿來就用，改進管理個人一周時間分布分析個人一周工作項診斷與改進會議系統診斷與改進個人......

團隊建設培訓內訓課程

業務領先的組織管理 主講：馬老師

當今商業環境下，企業全面深化改革不斷向縱深方向發展，面對激烈的競爭環境，如何持續提升組織的競爭力是共同的挑戰。該課程以價值創造為出發點，引導管理者角色再認知，通過體系性、系統性的理念、知識、方法，將戰略到組織進行重構分析，幫助管理者增強實戰經驗，同時使上下打通，左右對齊，推動企業戰略實現。課程目標：1.基于系統視角，解......

行動學習工作坊-組織問題分析與解決 主講：吳老師

● 學習并體驗近20種結構化的團隊研討與問題解決與分析的工具和方法，創造性地解決組織當下的難題；● 改善部門間的協作，打造高績效團隊，通過在做中學的方式，現場增加學員的協作意識；● 通過“借題修人”，借助課題改善學員的心智模式，促動學員主動思考，發展個人領導力；● 提升學員個人的人際影響力、自我......

團隊建設與管理培訓必修課：高效溝通與協同聚力 主講：龍老師

隨著市場競爭的日益激烈，現代企業更加強調發揮團隊精神，建立群體共識，快速因應顧客的需求，提升工作效率。那么團隊究竟是什么？在組建團隊的過程中有哪些問題，如何應對？鑄造高績效團隊的方法和原則是什么？如何落實？同時，隨著科學技術的發展，同他人面對面溝通的機會也越來越少，很多人會出現：“我愿意在工作中盡力依靠自己......

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