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鄭州目標管理與績效考核培訓 - 名課堂

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鄭州目標管理與績效考核培訓

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鄭州目標管理與績效考核培訓公開課

高績效團隊與執行力 鄭州:2025年08月19日

把敏捷的閃光點引入到打造敏捷高效團隊特征——敏捷靈活、齊心合力,賦予勇敢創新的精神。對于外界環境的VUCA時代,組織如何保持高度敏感性和很強的內部調整能力與適應性,猶如靈敏的觸角,能夠快速感知外界的變化、并從經驗中去改變和學習?本課程從打造敏捷高績效團隊的四個方面:積極主動的個人、良好團隊協作、......

目標管理與績效考核的關鍵技巧 石家莊:2025年08月14日

身為企業經理或領導的您,是否渴望擁有全球通用的科學先進的管理理念和管理工具,是否愿意應用在國內外眾多企業應用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢?美孚92、93年虧損且行業倒數第一,94年開始實施該系統,95年開始一直行業第一;海爾應用它從一個虧空147萬元的集體小廠,到2004年收入1016億元。蒙牛應用它......

目標與計劃管理(李修節) 濟南:2025年08月01日

第一講: 制定清晰目標,明確方向標準本講內容:引言:管理的內涵1.什么是管理,為什么要做管理2.管理都做什么,五大職能3.管理者對于企業的作用和價值4.目標-方向和標準5.目標和計劃在管理中的位置6.做好管理規劃的五大核心要素7.廣義的目標和計劃管理現場互動:企業管理的認知一、目標的本質和價值1.什么是目標2.目標的作......

使命必達——工作目標與計劃執行 武漢:2025年07月17日

現代管理學之父德魯克曾說:有效的管理者并非為工作而工作,而是為成果而工作。企業的目的和任務必須轉化為目標。如果一個領域沒有特定的目標,則這個領域必然會被忽視!您的公司是否現正面臨如下的困惑---1.公司年初制定的目標到年底總是打折?2.部門工作計劃執行總是你推我推大家推?3.員工對目標計劃總是麻木不仁疲于應付?有目標的......

企業經營目標實現與業績突破關鍵策略 武漢:2025年07月31日

第一部分:企業經營 目標 實現的方法一、 影響企業目標難以實現的主要原因1、 案例討論及原因分析: 企業目標總是難以實現的主要原因2、 影響企業目標達成的管理機制障礙二、 如何有效跟進和推動企業目標達成1、 目標執行的承諾:員工五問的技巧2、 目標跟蹤的主要方法3、 保證企業目標達成的四大 推動 策略案例分析:阿里鐵軍......

目標設定與績效管理 武漢:2025年08月22日

人力資源經理/主管、績效經理/主管,其他有績效管理職能的部門經理/主管等,尤其適合有3年以上管理經驗的管理者、5年以上工作經驗的項目經理課程收益:1、 了解績效管理的流程與步驟2、 掌握績效目標分解的工具和方法3、 重視日常的績效反饋與輔導,提升員工及團隊的業績4、 掌握績效評估面談的流程與技巧,使員工接受評估結果課程......

目標與績效管理 南京:2025年08月25日

第一天 9:00-12:00一、 課程開始課程要點:* 開場破冰;需求調查;課程綜述課程目標:* 了解學員在績效管理體系上的困惑與需求* 讓學員清晰了解績效目標體系的運作模型教學手法:小故事;小案例;二、承接戰略,面向未來的績效目標體系(一)課程要點:* 目標從哪里來?* 目標的來源:使命,愿景,戰略* 戰略的意義;*......

績效激勵班:激活組織的績效與激勵機制設計 北京:2025年07月07日

多數企業在績效激勵或多或少面臨以下問題:1、把績效管理等同于KPI和打分,考評流于形式,主管沒動力,員工沒感覺2、績效結果無法應用,獎金分配缺乏依據,分錢規則從來沒敢透明過。3、重視個人績效,忽視組織績效,撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業績增長緩慢,人均效率低下,薪酬沒有競爭力,不足以吸引和保留優秀人才。5、只做公司級獎金......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

目標管理與績效輔導 主講:吳老師

“目標是一切管理的基石和開始”,變革與變量并存趨勢中,每家企業和每位管理者都面臨“黑天鵝”與“灰犀牛”的挑戰,在變化中如何打造企業的內生力,如何在變量時代制定與實施有效的目標,如何有效的在動態平衡中實現績效管理價值,在績效輔導中進行有效調節,進而達......

組織績效目標分解與改進 主講:張老師

1.企業負責人2.中高管團隊3.人力資源負責人4.核心員工和儲備管理層【課程收益】1.掌握通過戰略地圖等工具確定公司目標的方法,找出公司戰目標實現的關鍵要素及核心價值鏈,提升目標制定能力。2.了解通過價值樹等模型分解關鍵成功因子的方法,將目標轉變成指標,結合程碑任務,時間節點,工作計劃和預算,提升目標分解能力。3.掌握......

MTP系列:目標與計劃管理 主講:秦老師

企業外部的環境不斷變化,對經營者來說,今后的展望經常難以預測。但是,為達成企業目的和目標,不斷適應新的變化是永恒的課題。MTP(英文全稱Management Training Program)原義為管理培訓計劃或管理研修教程,為有效提高企業管理水平而研究開發的一套培訓體系,企業運營是檢驗企業目標管理的過程,這個過程也稱......

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名課堂培訓講師團隊

曾慶學-企業培訓師
曾慶學老師

湖北民營經濟研究院專家委員會首席專家,中國人力資源管理大獎評審專家,中國人力資源協會理事,北京大學高...

林恩-企業培訓師
林恩老師

名課堂特聘人力資源管理培訓師,國內著名人力資源管理專家,國家注冊管理咨詢師,廣東省人力資源協會專家組...

蔡林-企業培訓師
蔡林老師

名課堂特聘專家 企業問題分析實戰專家、高級管理咨詢師 培訓行業首屆全球500強華人講師之一 榮獲20...

李建華-企業培訓師
李建華老師

二十年《財富》500強跨國企業高管經歷,曾先后任職于惠普公司,戴爾公司等等,擔任網絡顧問,部門總經理...

邊江-企業培訓師
邊江老師

邊江老師簡介 邊江老師 管理學博士 國家注冊培訓師 高級經濟師 北京大學領導力研究中心研究員 中山大...

孟繁茂-企業培訓師
孟繁茂老師

國際標桿管理學會認證專家、中國專家委員會委員、陳泓冰授權標桿管理講師、全面質量管理專家; 中國質量管...

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