鄭州目標管理與績效考核培訓公開課

目標管理與執行沙盤 濟南：2025年05月17日

目標管理，永遠是企業管理的終極話題，自從德魯克提出這一概念以來，幾乎現代管理學的大廈就是圍繞著目標管理這一核心基點展開的，無論是組織目標能否有效的分解，還是具體目標能否得到有力的推動，上到集團的戰略方案落地，下到具體的員工激勵和驅動，其背后的重要因素，都在于組織中的管理者需要恰當理解并有效實施目標管理，從某種意義上說，......

目標制定與執行到位 濟南：2025年05月23日

讓學員1.了解目標管理的重要性2.明白目標管理是從目標到結果的全過程3.掌握目標制定的五步驟4.掌握與下屬如何進行目標對話5.掌握基于目標，利用系統思考的方法做任務分解的關鍵要領6.學會利用系統思考的方法，制定可行的行動計劃7.學會如何交付任務，指導下屬，合理授權，協同執行8.學會過程把控，對計劃做跟蹤監督糾偏，以確保......

目標管理與經營責任制 濟南：2025年05月23日

課前調研及個性化設計+課中系統知識及實操演練+課后做知識轉化為績效指導課程背景:為什么組織有很好的戰略想法卻不會制定科學的目標？為什么有了目標卻難以落實到行動計劃上？為什么最初完美的計劃總是很難以實現？為什么面臨多項工作并行處理的時候，就顯得慌亂，缺乏整體統籌？為什么有了目標有了計劃，但結果總是讓人不理想？為什么有些員......

新經理上崗的第一堂課 武漢：2025年06月06日

第一模塊：管理者的角色認知案例分析：《亂了套的新經理》為什么“認知差距”才是管理者之間的核心差距？轉型管理者后最容易陷入的“認知誤區”管理角色認知和自我定位如何成為高效能管理者第二模塊：優秀管理者和普通管理者的核心差別-角色認知成為管理者的你，為什么容易焦慮？和以前有什么......

企業經營目標實現與業績突破關鍵策略 武漢：2025年07月31日

企業負責人、中高管、 HR 部長 總監等課程大綱第一部分：企業經營 目標 實現的方法一、 影響企業目標難以實現的主要原因1、 案例討論及原因分析： 企業目標總是難以實現的主要原因2、 影響企業目標達成的管理機制障礙二、 如何有效跟進和推動企業目標達成1、 目標執行的承諾：員工五問的技巧2、 目標跟蹤的主要方法3、 保證......

目標管理與績效考核的關鍵技巧 南京：2025年05月17日

第一部分：目標管理和績效管理的意義與作用1、目標、年度目標和目標管理2、績效管理對企業、經理的意義；3、考核方法的優劣對比；第二部分：目標管理與衡量指標1、什么是目標？2、目標與任務；3、什么是指標與指標的性質；第三部分：怎樣建立公司級的KPI？1、價值樹法；2、魚骨圖與頭腦風暴法3、關鍵結果領域法；第四部分：介紹平衡......

目標高效達成力 北京：2025年05月07日

企業需要明確的方向，需要可行的戰略，企業更需要高效的執行。高效執行的關鍵在于目標的制定以及計劃的展開，從而保證戰略的落地并得到實施。本課程站在戰略執行力的高度，幫助管理者提高目標管理的有效性，幫助管理者從救火型管理向計劃型管理過渡。課程對象* 企業中、高層管理人員* 職能部門經理* 主管及相關人員課程大綱1. 什么是有......

管理好自己，領導好他人：管理干部的十把利器 北京：2025年05月08日

各級管理干部培訓目標：如何規劃和系統管理日常工作、提升會議管理能力，提高工作效率；了解如何委派工作、如何輔導員工與授權如何表揚與批評員工，如何調動員工積極性提升領導力和威信課程要點：一、說課：管理好自己，領導好他人1.課程緣起與目的2.課程內容與框架3.干部盤點與測評利器一：從I型到T型的華麗轉身1.案例分析：戴安娜的......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

新晉主管管理技能提升 主講：劉老師

國內企業管理職位中相當大一部分是從優秀的技術人員提拔而來,提升他們的管理技能成為必需課,此課程旨在幫助他們掌握必要的管理技能,實現從技術走向管理的勝任.本課程將幫助中層主管對自己的職位進行較為清晰與準確的定位。分析中層主管在與上級、同級、下級打交道時的種種錯位現象。使中層主管更好地恪守職業準則，提高工作的有效性。培訓對......

目標管理與跨部門溝通協作沙盤模擬 主講：秦老師

企業的有效運作與良性發展需要各部門、各崗位之間積極協作產生合力，通過無縫鏈接、高效溝通而降低各項風險與管理成本，提升組織效率與效益；克服各種障礙，打破部門壁壘，從而促進內部高效協作，提升凝聚力，鍛造卓越團隊。如何為自己和團隊設定切實可行的目標，如何制定計劃并有效實施，如何提升工作績效，如何進行有效的自我管理，在規定時限......

目標管理與計劃和分解 主講：楊老師

目標管理能力提升：學會如何設定具體、可衡量、可實現、相關性強、時限明確（SMART）的目標，并理解目標管理的系統方法，從而提高目標達成的效率和效果。時間與效率管理技能：學習高效時間管理法則和應用ABC分類法、四象限工作法等工具，學會更有效地規劃和管理時間，提升個人和團隊的工作效率。情緒與精力管理：了解情緒的產生、背后的......

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