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企業(yè)人力資源合規(guī)管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級培訓(xùn)班 鄭州:2025年05月13日
各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人;企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險管理部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、紀(jì)檢部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人;律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問;法律從業(yè)者、人力資源從業(yè)者;黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務(wù)部(處),各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞動合......
和諧用工——企業(yè)用工風(fēng)險評估與勞動人事熱點問題解析實操班 鄭州:2025年05月29日
各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員),工會、企業(yè)法律顧問,各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。課程內(nèi)容:第一部分 近期國家人社部出臺的勞動用工相關(guān)......
《最新用工政策法規(guī)與人力資源整體解決方案》暨勞務(wù)派遣暫行規(guī)定對企業(yè)用工影響培訓(xùn)班 鄭州:2025年07月14日
第一部分:勞務(wù)派遣暫行規(guī)定對企業(yè)用工影響1、當(dāng)前的法律環(huán)境對勞務(wù)派遣的限制與要求:1) "三性"崗位如何界定,如何操作?2) 超范圍、超比例的勞務(wù)派遣用工如何處理?3) 對同工同酬的理解與把握?4) 單方解除勞動關(guān)系的情形時,用人單位如何處理與工會的關(guān)系?……2、 現(xiàn)階段......
《最新用工政策法規(guī)與人力資源整體解決方案》暨勞務(wù)派遣暫行規(guī)定對企業(yè)用工影響培訓(xùn)班 太原:2025年07月15日
自2008年1月1日執(zhí)行的"勞動合同法"首次從立法的角度對勞務(wù)派遣這種用工形式做了明確規(guī)定后,2013年7月1日實施的"勞動合同法修正案"全文又直指勞務(wù)派遣,強調(diào)了勞務(wù)派遣公司的資質(zhì)審批、三性"崗位"的界定、派遣用工比例、同工同酬等內(nèi)容;1月24日剛剛頒布的&......
驅(qū)動商業(yè)成功的HRBP運作實踐 濟南:2025年05月16日
華為的人力資源三支柱建設(shè)一、華為人力資源的運作及問題發(fā)現(xiàn)華為人力資源的發(fā)展歷程與階段華為業(yè)務(wù)發(fā)展的管理訴求外部客戶洞察反饋的管理問題顧問訪談利益相關(guān)者的關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)二、華為人力資源三支柱變革三支柱變革方法論三支柱運作的價值集團化企業(yè)三支柱協(xié)同配合關(guān)系三支柱項目實施的管理要點推行過程中可能的問題和解決方案三、HR三支柱角色定......
AI驅(qū)動人力資源專業(yè)能力升級+辦公效能倍增 濟南:2025年05月23日
一、AI是什么能解決HR什么問題1.AI工具(DeepSeek)為什么這么火爆2.其他工具應(yīng)用場景介紹與對比:Kimi、豆包、訊飛星火、通義等3.AI解決問題的四大領(lǐng)域4.HR能力飛躍的五大瓶頸1)戰(zhàn)略瓶頸2)專業(yè)瓶頸3)經(jīng)驗瓶頸4)效率瓶頸5)協(xié)作瓶頸模塊一:用DeepSeek辦公提效的核能升級一、與AI如何溝通與協(xié)......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實戰(zhàn) 濟南:2025年05月28日
① 定位篇——直線經(jīng)理人力定位與人本管理管理的概念與人本管理:如何“理人”管與理的重點,掌握“理人”的重要性及其要義所在現(xiàn)代人力資源管理的6P框架的內(nèi)容重點,重點分析直線經(jīng)理人力資源管理角色定位分析:領(lǐng)導(dǎo)、直線經(jīng)理與人力資源經(jīng)理的分工組織:職位分析......
國企經(jīng)營市場化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設(shè)計實操特訓(xùn)班 濟南:2025年06月24日
降本增效是企業(yè)生存的必然要求 降本增效是企業(yè)發(fā)展的永恒主題導(dǎo)入 :國有企業(yè)市場化引導(dǎo)案例:Z集團人效之困(運用6C模型診斷 分組研討-輪流分享-點評小結(jié))模型:目標(biāo)與降本增效的雙掛鉤的模式設(shè)計與實操第一講:構(gòu)建體系提升人效—提升人效服務(wù)戰(zhàn)略一、為什么要管理人效?1.企業(yè)經(jīng)營的“三升三降&rdqu......
人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 主講:張老師
21世紀(jì),是人力資源開發(fā)的世紀(jì)。海爾張瑞敏曾說過:“中國企業(yè)與狼共舞之關(guān)鍵是大力培養(yǎng)優(yōu)秀本土人才”。而作為企業(yè)人才開發(fā)的核心部門HR無疑承擔(dān)了很大的責(zé)任。是不是非人力資源部門經(jīng)理們就只管好產(chǎn)品、設(shè)備、物料等而對最關(guān)鍵因素的“人”沒有相關(guān)的開發(fā)職責(zé)呢?非也。本課程依據(jù)講師在......
現(xiàn)代企業(yè)之非人管理 主講:陳老師
"企"字無"人",則為"止"。由此可見對于一個企業(yè)來說,人的重要性。未來的企業(yè)的競爭,是渠道,是模式,是產(chǎn)品……其實,人品決定產(chǎn)品,最根本的屬于人才的競爭,而一個企業(yè)的人力資源管理工作成效的好壞,在很大程度上講,不是取決于人力資源管......
問題員工的管理技巧與沖突處理 主講:白老師
1、詳細(xì)的了解問題員工產(chǎn)生的根源;2、熟練掌握如何從管理上、制度上減少問題員工的產(chǎn)生;3、學(xué)會針對問題員工進行個性化的管理;4、自如應(yīng)對問題員工的各種情緒以及不可控行為;【課程介紹】一、問題員工產(chǎn)生的根源與表現(xiàn)形式;二、問題員工管理中的法律與制度缺陷分析;三、問題員工的類型與法律分析1、與管理不匹配的員工在法律上如何進......