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社區(qū)商業(yè)/臨街商鋪核心銷售去化思維+接待成交的關(guān)鍵技巧 鄭州:2025年07月25日
商業(yè)項目完全區(qū)別于住宅項目的操盤思路!那么:如何做商業(yè)的營銷推廣?如何快速提升團隊成員的商業(yè)銷售專業(yè)度和團隊戰(zhàn)斗力?已經(jīng)擺在很多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面前。尤其在招商銷售團隊的打造、銷售策略、技能和話術(shù)的提升上需要進行系統(tǒng)訓練,使之能夠快速掌握商業(yè)地產(chǎn)項目價值的核心,將準客戶高效轉(zhuǎn)化為成交客戶,提高銷售業(yè)績,解決現(xiàn)階段公司困境......
微時代房企實現(xiàn)快銷的四大核心絕招(拓客、轉(zhuǎn)化、控客、盤客)解析 鄭州:2025年08月08日
一微時代下房地產(chǎn)銷售的“困惑”1銷售模式1.1最新房地產(chǎn)銷售模式解讀1.1.1房地產(chǎn)百億路上四道坎1.1.2項目會說話,產(chǎn)品會說話,展示會說話,銷售還該說些什么1.1.3微時代下的行業(yè)操盤變化及趨勢1.1.4商業(yè)(商鋪及寫字樓銷售)及住宅銷售的競合1.1.5三四線城市操盤及一二城市操盤困惑1.1......
銷售指揮官:成為專業(yè)的“團隊管理者” 鄭州:2025年08月09日
第一章:銷售團隊管理者的角色定位從業(yè)務(wù)高手到團隊主管的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)銷售團隊管理者的角色定位與關(guān)鍵任務(wù)策略型管理與事務(wù)型管理工作范疇將策略型工作寫進管理人員日程計劃表在事務(wù)性與策略型工作中找到平衡第二章: 績效目標設(shè)定與執(zhí)行計劃管理銷售目標的定義結(jié)果性目標體系的戰(zhàn)略導向與分解方法過程性目標體系的戰(zhàn)術(shù)導向與分解方法銷售目標分解......
打造銷售團隊狼性執(zhí)行力 鄭州:2025年08月23日
1.解讀“狼性”,學習狼性文化,強大團隊執(zhí)行精神2.運用狼性執(zhí)行不折不扣的拿到成果,通曉執(zhí)行的實操之法3.打造狼性團隊提升狼群能力,增強銷售團隊整體戰(zhàn)斗力4.掌握執(zhí)行到位的八大步驟,全面提升團隊狼性執(zhí)行力培訓對象營銷總監(jiān)、經(jīng)理課程內(nèi)容一、堅決吃肉,決不吃草——打造狼性銷售......
標桿銷售經(jīng)驗萃取復制 鄭州:2025年09月09日
一、你的銷售團隊是否遇到過下列情況:1、恭喜啊,簽大單了,分享一下經(jīng)驗吧,銷售輕描淡寫笑著說:關(guān)鍵要搞好關(guān)系,要獲取客戶信任,要挖掘客戶需求等等,其他銷售聽了一臉茫然,不知從何下手。2、銷售離職不但帶走了新客戶,更重要的是將銷售經(jīng)驗也帶走了,如何:人走,銷售經(jīng)驗留下。3、招新銷售,給一本銷售話術(shù)和產(chǎn)品介紹,要背熟悉哦,......
銷售團隊打造與業(yè)績提升 鄭州:2025年09月13日
1、認知銷售管理流程的核心環(huán)節(jié)2、設(shè)計和建立全面的銷售培訓體系與專項訓練3、有效制定從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的銷售計劃與實施方案4、熟練運用表單、例會、隨訪和述職等項管控手段5、運用激勵“雙因素”理論提升團隊士氣學員對象:企業(yè)全體營銷人員課程大綱第一章 管理流程與要素1、做事還是管人–管理的角色......
銷冠賦能:華為顧問式銷售及大客戶項目運作劇本殺 鄭州:2025年09月13日
在存量飽和、增量乏力的時代,企業(yè)持續(xù)取勝,就需要一場能打勝仗的銷售鐵軍。 企業(yè)對銷售團隊的要求正從“單兵作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“體系化能力”,從“經(jīng)驗驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“方法論與工具賦能”。> 行業(yè)痛點:傳統(tǒng)大客戶銷售模式的“......
銷售精英實戰(zhàn)技能訓練營 鄭州:2025年09月24日
不僅側(cè)重于總監(jiān)學員本職崗位管理技能的提高,更著眼于綜合素質(zhì)的提升,使學員在強化崗位技能的前提下,具備更廣闊的視野和更廣大的發(fā)展空間。交流互動:與來自不同單位、不同銷售崗位的學員共同學習、交流,不但可使銷售精英實戰(zhàn)技能訓練課程學習效果得以顯著提升,更可收獲令人終身受益的高端人脈。課程內(nèi)容:一、你是一個優(yōu)秀的銷售人員嗎?1......
銷售培訓內(nèi)訓課程
分銷渠道的建立與管理 主講:張老師
第一部分 關(guān)于經(jīng)銷商國際調(diào)查結(jié)論經(jīng)銷商發(fā)展的階段及發(fā)展趨勢生意人/代理商/配送商/有限公司經(jīng)銷商發(fā)展存在的八大問題營銷觀念陳舊/只投資不管理/不與廠家配合/營銷區(qū)域貪大/經(jīng)銷品牌貪多/沒有發(fā)展戰(zhàn)略/品牌意識薄弱/過分依賴廠家本節(jié)目的:讓經(jīng)銷商了解其未來的發(fā)展趨勢,診斷目前存在的問題,使其感覺到差距,產(chǎn)生改變其經(jīng)營觀念的......
經(jīng)銷商公司化經(jīng)營 主講:高老師
培訓形式多樣化是保證培訓效果的重要手段。講授部分占到1/3,另外或引進PK、游戲、案例互動,現(xiàn)場做作業(yè)等多種形式進行。培訓對象:經(jīng)銷商老板、企事業(yè)單位中高層管理者培訓大綱:第一部分:經(jīng)銷商的經(jīng)營挑戰(zhàn)—外界環(huán)境的變化1、 未來市場還會不會機會主義,市場機會在競爭中失去優(yōu)勢后我們憑什么生存?2、經(jīng)銷商&ldqu......
高效大客戶拜訪及心理分析 主講:韓老師
-為什么銷售過程中總是那么坎坎坷坷?-為什么計劃總是趕不上變化?-為什么總不能按照原來的設(shè)想開展銷售?-為什么客戶不接受你和你的方案?-如何應(yīng)對不同層級客戶的反對意見?-為什么項目停滯不前?-處理與客戶的人脈關(guān)系有什么絕招?-為什么同樣的單子,有人能拿下,有人就拿不下?-是否在激烈的競爭中有足夠的“武器&r......