鄭州勞動關系管理培訓

鄭州勞動關系管理培訓公開課

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。培訓內容第一部分：勞務派遣暫行規定對企業用工影響1、......

2025年國有企業人力資源管理創新、深化工資決定機制改革、普遍推行末等調整和不勝任退出、深入推進企業組織變革實務研修班鄭州：2025年07月24日

2025年是“十四五”規劃的收官年，也是新一輪國有企業改革深化提升行動(2023-2025)的收官年。黨的二十屆三中全會明確指出要“深化人才發展體制機制改革。實施更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，完善人才自主培養機制，加快建設國家高水平人才高地和吸引集聚人才平臺。加快建設國家戰......

新法下多元化員工關系管理與企業用工管理法律風險防范操作實務高級研討鄭州：2025年08月20日

各單位分管勞動人事的領導、人力資源總監、人力資源部經理、人事經理、勞資經理、勞動關系處、社會保險處、培訓主管、招聘主管，企業法律顧問及負責勞動關系的相關部門人員。培訓內容一、員工招聘、入職、就業歧視法律風險管理1、招聘簡章中是否應當明確錄用條件？2、虛構工作經歷的勞動合同是否有效？3、勞動者在求職中隱瞞已婚事實訂立的勞......

第一部分：勞務派遣暫行規定對企業用工影響1、當前的法律環境對勞務派遣的限制與要求：1) "三性"崗位如何界定，如何操作？2) 超范圍、超比例的勞務派遣用工如何處理？3) 對同工同酬的理解與把握？4) 單方解除勞動關系的情形時，用人單位如何處理與工會的關系？……2、現階段......

員工關系管理中的經濟補償金、賠償金及違約金誤區分析及操作風險管控高級培訓班太原：2025年08月05日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。培訓內容第一部分：經濟補償金、賠償金與違約金的法律依......

經濟下行趨勢下用工成本風險防范暨裁員、勞動爭議應對新思路實操研討班太原：2025年08月12日

第一部分近期國家人社部出臺的勞動用工相關政策法規解讀；第二部分新常態下，影響企業人力資源管理及人力成本的五大重要因素探討與應對；第三部分十三五規劃中勞動領域相關規劃及最新員工關系法規征求意見稿解讀——重點人力成本有關的新法規立法趨勢；第四部分當前勞動政策環境下，企業用工模式的優化設計與落......

新常態下的企業用工風險管控與員工關系管理特訓班石家莊：2025年08月19日

您是否有過同樣的經歷？人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重，企業利潤嚴重流失！未與員工簽訂勞動合同，支付雙倍工資！醫療期內早辭退一天，用人單位多賠4萬多元！解雇“詐病”員工，企業被判賠償４萬多！勞動者工作滿22年，單位拒續簽判賠44個月工資！員工違紀、曠工，單位卻苦苦找不到合法的對策！依據企業制......

企業HR如何全方位有效預防和化解勞動用工風險濟南：2025年07月12日

第一講：招聘入職篇——新員工入職試用期的用工風險管控一、規避招聘中的“陷阱”1. 避免就業歧視2. 抵御就業欺詐3. 把好入職體檢關4. 避免連帶賠償責任案例：某企業因招聘新員工發生的糾分二、如何約定試用期——約定試用期的方式、條款內容、期限及違約......

勞動關系管理培訓內訓課程

勞動用工法律政策解讀、勞動爭議處理技巧與發展趨勢主講：梁老師

（一）以實例探尋解決方法，講解深入淺出，內容系統全面，易學易用；（二）啟發式互動教學，理論聯系實際，突出實用技巧和方法；（三）案例分析，激發自我學習的主動性。在實際用工過程中，不可避免地會出現各種各樣的問題和疑難，本課程將對此梳理若干主線，采用案例模式分別予以說明。課程內容：一、勞動合同法及世界金融危機下企業人力資源管......

勞動風險規避10工具打造合規用工基本盤主講：余老師

一、了解和掌握企業規章制度合規二、了解和掌握勞動合同約定條款合規三、了解和掌握非勞動關系人員身份確認合規四、了解和掌握薪資形式和結構確認合規五、了解和掌握違規事實和證據確認合規六、了解和掌握集團內部調動合規七、了解和掌握中止履行勞動關系合規八、了解和掌握關停并轉員工安置合規九、了解和掌握單方解除勞動合同合規-王熙鳳模型......

管理必修課—勞動關系中的法律與人文關懷主講：穆老師

針對學員的實際工作場景和任務，進行實戰演練，學之即用【課程對象】中基層管理人員【課程大綱】一、勞動關系意識的建立：你的言行代表了公司，你的管理決定了員工關系。案例引入：一次被管理者保存下來的會議紀要，幫助企業節省數十萬賠償金1、管理者在勞動關系中扮演的關鍵角色2、員工關系與勞動關系等相關概念3、常見的管理者原因導致的勞......

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