鄭州薪酬管理培訓公開課

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 鄭州：2025年07月10日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。資格認證認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）經......

標桿房企人力資源管理五大核心——戰略規劃、績效考核、薪酬體系、招聘面試及企業文化建設 鄭州：2025年07月12日

從人力資源管理者專業角度解讀標桿房企人力資源：戰略規劃、績效考核、薪酬體系、招聘面試及團隊文化建設等角度進行分析解讀；讓學員了解優秀地產公司人力資源管理的經驗、措施。深刻理解動態人力資源管理――在不同企業發展階段、不同市場環境、應該采取不同的人力資源策略和技術措施！課程對象房地產企業人力資源管理者及中高層管理人員等課程......

全面績效管理與薪酬策略高級研修班 鄭州：2025年07月24日

●董事長、總經理、副總經理等企業高管；●人力資源總監、部長、經理、績效管理專員及各相關部門負責人。【課程大綱】模塊一：解析績效考核與績效管理1.優秀企業績效考核分享2.績效考核案例分析3.績效考核認知4.績效考核與目標管理5.績效管理解析6.目標管理的七個要素模塊二：績效考核指標設計1. 績效考核指標類型2. 企業級考......

薪酬結構調整與激勵性薪酬設計實戰班 鄭州：2025年08月22日

模塊一、薪酬的本質及薪酬管理1.薪酬的本質及解析2.薪酬的本質如何指導薪酬管理3.薪酬管理的職能模塊二、薪酬設計原則、模式與步驟1.薪酬管理的原則2.常見的薪資類別與模式3.薪酬設計的步驟模塊三、薪酬設計模型與薪資管理1.薪酬設計模型解析2.決定薪酬的崗位/個人因素3.決定薪酬的組織因素4.薪酬戰略形成的因素5.如何采......

薪酬設計三部曲-定崗、定編、定薪 鄭州：2025年09月25日

HR工作有三大難點：崗位設置、績效與薪酬。①組織結構的確認和調整，涉及到太多人的利益關系，尤其是高層管理人員的利益關系：需要設計多少個管理層次？劃分多少個部門？以及每個部門內部需要設置什么崗位？不同的崗位之間需要如何分工？每個部門的編制應該是多少才合適？這都是HR們的痛點。②在很多企業中，薪酬已經變成了企業和HR的&l......

薪酬體系建設與管理 太原：2025年09月23日

模塊一：人力資源管理模型人力資源模型與財務模型模塊二：薪酬管理的位置1.首要的和關鍵的合同關系2.與其它人力資源管理工具結合模塊三：薪酬管理工作目標1.建立薪酬設計制度2.建立合理的薪資管理制度3.合理支付薪酬4.進行成本測算5.分析企業競爭6.協調勞資關系模塊四：薪酬管理工作準則模塊五：薪資管理工作事項1.薪酬政策2......

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 石家莊：2025年07月09日

認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）經培訓通過考試合格后頒發《員工關系管理師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢，全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或......

薪酬管理與工資約定、計算、發放策略及扣減、支付風險控制研討會 石家莊：2025年07月25日

第一部分：工資約定、計算方法及操作技巧1、工資管理的基本規定有哪些？2、如何合理利用調整工資結構來降低企業成本？3、勞動合同中的工資約定方法及技巧分享；4、加班工資的計算基數約定技巧；5、考勤的重要法律意義及企業考勤管理中普遍存在的若干問題；6、如何正確理解月計薪天數（21.75天）與月工作日（20.83天）；7、勞動......

薪酬管理培訓內訓課程

戰略性薪酬管理 主講：楊老師

與其他薪酬管理培訓的不同之處在于，本文的作者以人力資源咨詢顧問的視角和方法，結合以往的人力資源咨詢項目經歷，以及國內外領先的人力資源咨詢公司的方法論與研究成果，撰寫了戰略性薪酬管理培訓課件。楊先生是咨詢式培訓的倡導者實踐者，更側重方法的傳遞，而非理念的講解。課程內容詳實、結構嚴謹，同時，在結構化系統化課件的基礎上，增加......

薪酬績效管理體系 主講：陳老師

邏輯縝密；實戰實用；工具強大；案例豐富。【課程對象】企業高管、中層管理者、人力資源總監、薪酬經理、績效經理【課程大綱】一、人力資源管理總覽1.戰略與人力資源2.業務與人力資源3.人力資源管理體系二、薪酬問題1.員工視角2.老板視角三、薪酬問題的原因1.定薪依據2.調薪機制3.薪酬與利潤4.崗位、薪酬與人的關系四、薪酬體......

薪酬管理體系設計實戰精要 主講：許老師

在市場競爭加劇的當下，薪酬管理成為企業吸引人才、提升競爭力的關鍵。然而，許多企業仍面臨薪酬體系不合理、激勵不足、成本控制難等問題，這些問題直接影響員工積極性和企業績效。企業需要一套科學合理的薪酬體系來平衡成本與激勵，提升員工滿意度和忠誠度。當前，傳統薪酬管理模式已難以滿足企業發展需求，亟需系統化、科學化的解決方案。本課......

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