鄭州超市管理培訓(xùn)公開課

金牌店長執(zhí)行力落地班 鄭州：2025年05月07日

1、團(tuán)隊管理無執(zhí)行力。教會你用PDCA圈提升執(zhí)行力。2、目標(biāo)分解無執(zhí)行力。月目標(biāo)周目標(biāo)日目標(biāo)不科學(xué)虎頭蛇尾。3、制度流程無執(zhí)行力。精細(xì)化不到位， 店長缺乏系統(tǒng)管理技能。4、員工帶教無執(zhí)行力。新人上手慢，績效低，導(dǎo)致員工離職率偏高。5、有效溝通無執(zhí)行力。管理要本位，溝通要換位。店長做不到。6、目標(biāo)推動無執(zhí)行力。目標(biāo)無追蹤......

金牌店長執(zhí)行力落地班 濟(jì)南：2025年06月12日

運(yùn)營總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、督導(dǎo)、店長、領(lǐng)班、儲備店長、資深導(dǎo)購等；為獲得最佳的落地效果，產(chǎn)生最佳績效，特別建議黃金團(tuán)隊組合：董事長+總經(jīng)理+運(yùn)營管理+培訓(xùn)經(jīng)理+督導(dǎo)＋5名精英店長！培訓(xùn)內(nèi)容：模塊一：PDCA圈閉環(huán)模型，是提升團(tuán)隊執(zhí)行力的基石一、抖音時代，門店執(zhí)行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機(jī)都藏在PDC......

金牌店長執(zhí)行力落地班 武漢：2025年05月29日

模塊一：PDCA圈閉環(huán)模型，是提升團(tuán)隊執(zhí)行力的基石一、抖音時代，門店執(zhí)行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機(jī)都藏在PDCA四個字母中2、PDCA圈是所有門店管理問題的萬能“粉碎機(jī)”二、PDCA圈改善模型，是提升店長執(zhí)行力的管理基石1、大多數(shù)是開環(huán)PDCA,只有閉環(huán)PDCA才會形成執(zhí)行力2、......

區(qū)域經(jīng)理業(yè)務(wù)推動增長班 西安：2025年05月14日

引爆連鎖品牌業(yè)績倍增的業(yè)務(wù)推動力1、運(yùn)營高手模板：現(xiàn)場掌握業(yè)務(wù)推動力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)行為特征2、市場敏感模板：培養(yǎng)適應(yīng)市場變化的預(yù)測力與應(yīng)變力3、團(tuán)隊打造模板：塑造讓部屬死心塌地追隨你的領(lǐng)導(dǎo)力4、業(yè)務(wù)推動模板：學(xué)會公司業(yè)務(wù)推動的思路、方法與工具5、自我突破模板：學(xué)會崗位認(rèn)知時間管理業(yè)務(wù)復(fù)盤能力6、目標(biāo)拆解模板：學(xué)會目標(biāo)拆解推動......

金牌店長執(zhí)行力落地班 西安：2025年07月16日

店長強(qiáng)，門店就強(qiáng)！業(yè)績是管理出來的！門店管理的核心就是三個字：執(zhí)行力！門店執(zhí)行力不好跳不出以下7大病因：1、店長缺乏有效的PDCA圈管理思維與方法2、門店流程精細(xì)化管理還不規(guī)范3、團(tuán)隊文化植入不到位4、員工帶教不到位5、店長管理方式老化，員工激勵機(jī)制老化了6、店長不懂科學(xué)地為團(tuán)隊分解目標(biāo)，有效地追蹤目標(biāo)。7、團(tuán)隊缺乏高......

《打造金牌店面銷售》——用專業(yè)技能提銷量，向終端賣場要利潤 天津：2025年05月27日

模塊一：對導(dǎo)購工作的關(guān)鍵認(rèn)知1.導(dǎo)購工作場所的特點(diǎn)及對導(dǎo)購的要求2.導(dǎo)購的主要工作內(nèi)容及角色認(rèn)知3.導(dǎo)購人員的工作性質(zhì)4.探討：什么樣的導(dǎo)購才叫“好”？模塊二：導(dǎo)購職業(yè)心理構(gòu)建1.服務(wù)人員的角色定位2.業(yè)績導(dǎo)向的結(jié)果意識，卻在過程中實(shí)現(xiàn)3.同理心的溝通意識4.積極樂觀的態(tài)度5.學(xué)會欣賞別人，你也......

引流轉(zhuǎn)化業(yè)績倍增實(shí)操班 南京：2025年07月25日

引流“活動”一大堆，哪一種適合你？轉(zhuǎn)化不成還是“老白干”！！你有遇到這樣的場景嗎？——無論是新客引流的“個銷”模式、老客引流的“返銷”模式、拼客引流的“拼銷”模式，會場引流的&......

連鎖運(yùn)營團(tuán)隊建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)班 北京：2025年06月06日

1、O2O時代，建立有效的后臺團(tuán)隊支持系統(tǒng)，為連鎖企業(yè)擴(kuò)張奠定基礎(chǔ)2、打造超級戰(zhàn)斗力運(yùn)營團(tuán)隊，讓運(yùn)營各部門發(fā)揮出最大團(tuán)隊效能3、掌握連鎖總部與門店的責(zé)權(quán)利分配機(jī)制，快速提升各店績效4、掌握連鎖企業(yè)人力資源管理“選育用留”核心策略5、建立高效的連鎖企業(yè)團(tuán)隊溝通與解決問題機(jī)制6、學(xué)會適合自己規(guī)模的績......

超市管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

連鎖經(jīng)營管理趨勢與實(shí)務(wù) 主講：王老師

連鎖經(jīng)營已經(jīng)滲透到幾乎所有的服務(wù)行業(yè)，資本市場對連鎖經(jīng)營也是特別青睞，連鎖是個好東西，決勝終端或終端為王的理念相信已經(jīng)讓大家所接受。但為什么有的曇花一現(xiàn)，連鎖經(jīng)營的秘訣到底是什么？連鎖藥店店如何定位、連鎖藥店如何拓展，從單店管理到多店連鎖，如何能管得好，如何能有效復(fù)制成功模式，總部該如何建立，商品部門和營運(yùn)部門的重點(diǎn)在......

五星店長實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營 主講：呂老師

店長、店助課程大綱導(dǎo)入：店長為什么這么累？第一講：五星店長的角色定位1. 公司/下屬/顧客喜歡的店長頭腦風(fēng)暴：王牌店長自畫像2. 店長的8大角色3. 角色所對應(yīng)的義務(wù)和責(zé)任情景演練：角色=人格=能力4. 店長職業(yè)生涯規(guī)劃5. 從超級導(dǎo)購到五星店長的角色轉(zhuǎn)換6. 店長存在價值一：打造團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力7. 店長存在價值二......

有米之炊——向貨品管理要業(yè)績 主講：謝老師

貨品管理在零售企業(yè)的整個運(yùn)作中起著至關(guān)重要的作用，如果不能保準(zhǔn)準(zhǔn)確的進(jìn)貨及有效的控制庫存，將會影響企業(yè)的競爭力、給企業(yè)帶來巨大損失。合理的訂貨設(shè)計從目標(biāo)顧客出發(fā)，以目標(biāo)顧客的需求和消費(fèi)習(xí)性為基礎(chǔ)，以追求持續(xù)增長的市場份額和營業(yè)利潤為目標(biāo)，并最終從事實(shí)上確認(rèn)和吸引目標(biāo)顧客。如何用銷售預(yù)測指導(dǎo)經(jīng)銷商的訂貨總量、如何根據(jù)市場......

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