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采購系統(tǒng)設計與優(yōu)化 長沙:2025年07月07日
采購主管;物料、供應部門主管;采購總監(jiān)等高級采購管理人員課程大綱:一、采購在企業(yè)中的作用(采購組織與激勵模式設計)及其變革1.供應鏈的變革---- 7大趨勢2.供應鏈管理理念下的新型采購管理3.4種組織結(jié)構(gòu)4.集中采購和分散采購的優(yōu)點及弊端分析 – 各種企業(yè)的集中和分散采購管理模式介紹5.采購功能的變化 -......
采購成本分析與談判策略 長沙:2025年07月10日
當前全球競爭壓力巨大,全球供應鏈建設已成為企業(yè)發(fā)展的重要因素,商業(yè)中制勝的關(guān)鍵在于采購商務談判技術(shù)與技巧。如何領(lǐng)導跨職能團隊進行成本與價格分析,實現(xiàn)談判的目標?全面按照企業(yè)實戰(zhàn)環(huán)境,系統(tǒng)地構(gòu)筑商業(yè)談判獲得成功的整個過程。從價格與成本分析到談判策略選擇,從談判的準備到過程再到風格,通過課堂實際演練,提升采購談判的實戰(zhàn)能力......
采購合同管理與法務風險規(guī)避 長沙:2025年07月10日
總經(jīng)理、副總,采購、供應鏈、財務、研發(fā)、品質(zhì)管理部門及相關(guān)人員課程大綱第一單元 如何簽訂好的合同情景案例1:近3000萬元口罩機采購引糾紛,采購合同簽訂避開這些坑1.合同的概念和重要性2.合同的條款和形成主要過程3.合同的主要條款4.買方和賣方的義務和責任5.合同中經(jīng)常遇到的問題6.合同的履行7.合同變更與轉(zhuǎn)讓8.合同......
結(jié)果導向過程合規(guī)--招標采購實務操作與案例解析 長沙:2025年07月11日
招標作為一種采購工具,已經(jīng)無數(shù)次的被證明,不僅能夠降低企業(yè)的采購成本,而且也能夠限制采購人員的腐敗尋租。但是,很多招標人在關(guān)注招標流程合規(guī)性的過程中,忽視了對采購結(jié)果的關(guān)注,進而出現(xiàn)質(zhì)量低下的采購結(jié)果,這讓使用部門常常苦不堪言。因此,如何在招標過程合規(guī)的情況下,保證結(jié)果的有效性,是每一個采購人所面臨的嚴峻課題,建立以結(jié)......
管理者的六項軟管理 深圳:2025年08月01日
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)中高管管理者課程大綱:第一講:思想力思想力是萬力之源:拿破侖曾經(jīng)說過,世界上兩種東西最有力量,一是寶劍,二是思想。而思想比寶劍更有力量。思想支配行為,思想力是萬力之源1、管理的最高境界就是管理人的思想2、案例:思想的光輝放光芒3、人的正確思想是從哪里來的4、人們認識事物的三個階段5、思想力與能量學......
PDCA循環(huán):達成結(jié)果,持續(xù)改善 上海:2025年08月20日
第一章:認識PDCA循環(huán)我們要管理些什么?PDCA的由來PDCA的意義與步驟PDCA的優(yōu)點與特點任務管理的PDCA流程第二章:首先設定目標認識目的(Objective)與目標(Goal)制定目標的SMART原則未來十年的我:設定個人的人生目標設立目標的步驟目標的分解與分配長期目標與短期目標利用OGSM方法,確保上下一致......