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贏在思路 車間一日管理與現場改善的工具、技巧、方法 長沙:2025年05月09日
第一單元 價值的原點:卓越賦能管理思想概論第1節 現場是價值創造的地方第2節 卓越現場管理的表現第3節 卓越現場管理的該如何構成第4節 卓越現場管理者能為企業帶來什么第二單元 瓶頸化管理:利潤倍增賦能的落腳點第1節 瓶頸資源對利潤的影響第2節 瓶頸部位和資源的辨別第3節 瓶頸對利潤增長的影響第4節 瓶頸管理的九大原則第......
安全生產-零事故安全管理工具與方法 長沙:2025年05月15日
管理層、車間主任、班組長、課長、班組骨干、兼職安全培訓師等。課程收益收益1:以案釋法,揪出導致事故的安全領導力不足點收益2:安全領導力現狀分析,了解自身安全領導力優勢和劣勢收益3:國家層面、法律法規對安全履職的要求及安全領導力的關系收益4:古今中外典型的“安全領導力”案例的解析收益5:提升&ld......
PMC卓越的生產計劃與物料控制管理 長沙:2025年05月15日
1.學習PC生產計劃與控制管理2.學習MC物料計劃與控制管理3.學習通過二維碼(QRC)物料跟蹤識別控制管理培訓對象:銷售業務部門、生產計劃管理部門、生產制造部門、物料管控部門、倉儲物流管理部門等相關部門專職人員。課程大綱一、企業現狀管理瓶頸分析1.銷售沒有計劃,下單馬上要,造成最終不能按交期出貨2.插單和消單都說是客......
生產計劃與物料控制(PMC)訓練 長沙:2025年05月15日
第一部分:產品定位、生產方式及生產計劃一、不同產品的生產類型1.大批量型生產計劃模式2.小批量多品種且生命周期短(項目型)生產計劃模式3.按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4. 生產模式與生產計劃的關系5.生產周期與庫存量的本質聯系二、生產過程四個主要矛盾分析三、生管人員的職責與勝任能力要求第二部分:生產計劃的......
企業中高層管理者雙項必修課堂 北京:2025年05月15日
增強對情緒壓力的認識和了解,體察自我的壓力和情緒狀態;探索壓力和情緒產生的根源,學會應對工作、生活中的壓力;掌握行之有效的緩解負性情緒與壓力的方法,保持身心健康;激發員工的熱情,重新煥發對待工作和生活的信心和激情;在互動中實現身心調節與放松,快樂生活,開心工作!課程大綱:一、管理者在組織中的地位蓋洛普路徑(Gallup......
采購必備的財務知識與技巧 上海:2025年05月16日
供應鏈管理經理、采購經理、物流經理、計劃經理、供應商管理、庫存管理人員等相關人士。課程內容一、財務報表閱讀和分析1.財務分析目的和對象現有供應商潛在供應商公司本身公司競爭對手2.對供應商做財務分析和評估的目的3.三個主要的財務報表4.對供應商做財務分析之前需要考慮的問題5.資產負債表解讀6.收入表解讀7.現金流解讀8.......