長沙情景領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)主管情景領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)管理 廣州：2025年07月11日

本課程解決當(dāng)前企業(yè)管理不力現(xiàn)狀為己任，直面企業(yè)問題為特點(diǎn)，遵循實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用為特色，兼顧精益管理新理念與實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重，同時(shí)融匯了國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)實(shí)際案例與日產(chǎn)訓(xùn)TWI實(shí)訓(xùn)精華，同時(shí)結(jié)合成人學(xué)習(xí)的速贏心態(tài)展開。課程將通過小組討論、視頻案例、標(biāo)桿學(xué)習(xí)、角色扮演、體驗(yàn)教學(xué)方式展開，真正實(shí)現(xiàn)——工作角色花，......

情景領(lǐng)導(dǎo)-九型管理者修煉地圖 廣州：2025年08月01日

核能一：決策管理1、決策模型解析、應(yīng)用舉例2、決策技術(shù)講析核能二：計(jì)劃管理1、目標(biāo)與目標(biāo)描述模型2、目標(biāo)到計(jì)劃的分解計(jì)劃分析技術(shù)與案例分析目標(biāo)到計(jì)劃的流程—甘特圖工具3、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃評(píng)審內(nèi)容與某著名企業(yè)年度規(guī)劃分享核能三：時(shí)間管理1、如何安排事情？（演練：如何判斷事情輕重緩急？）2、如何委任確當(dāng)?shù)娜耍浚ò咐核?.....

生產(chǎn)主管情景領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)管理 東莞：2025年09月08日

第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 崗前對(duì)話情景案例1.2 管理認(rèn)知情景案例1.3 正本清源小結(jié)：管理者應(yīng)如何重新認(rèn)識(shí)管理？課堂練習(xí)－管理潛能自測(cè)情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位轉(zhuǎn)變情景案例2.3 七項(xiàng)惡習(xí)小結(jié)：管理者有哪些角色和職責(zé)？專業(yè)人才與管理人才之間的區(qū)別情景案例3.1 新官上任案例研討:李主管一......

生產(chǎn)主管情景領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)管理 深圳：2025年07月01日

本課程時(shí)長為2天學(xué)了很多精益管理、精細(xì)化管理知識(shí)，掌握了很多專業(yè)的管理工具，但是依然覺得在工作中不能得心應(yīng)手！學(xué)了很多溝通的技巧，但是都無法很快的在管理實(shí)務(wù)中轉(zhuǎn)化應(yīng)用……可以說沒有萬靈藥可適用于每一種管理情況，但是任何一種管理情景通常有很多解決的方法，所以這些方法不在于誰對(duì)、誰錯(cuò)，而是在于誰......

研發(fā)管理：打造卓越的產(chǎn)品開發(fā)管理體系 上海：2025年08月01日

一、如何看待IPD與企業(yè)經(jīng)營之間的關(guān)系1、什么是產(chǎn)品？2、產(chǎn)品研發(fā)從研發(fā)部門的事情轉(zhuǎn)變?yōu)槿镜氖虑?、產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)經(jīng)營管理中兩個(gè)最長、最重要的價(jià)值創(chuàng)造流程之一4、華為為什么要引入IPD？5、引入IPD后能給企業(yè)帶來多大的價(jià)值提升？6、華為案例分享14、案例：XXXX安防企業(yè)采用IPD，提高了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，提升了運(yùn)作效......

房地產(chǎn)行業(yè)新思維、新趨勢(shì)的線上營銷策略與新媒體拓客營銷實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年07月12日

無客戶到訪，手足無措，昏招頻出……很多時(shí)候，你并沒有錯(cuò)，只是用的方法太老套了。90%的地產(chǎn)營銷人將因?yàn)榧夹g(shù)落后而淘汰！危言聳聽還是大勢(shì)所趨？拭目以待！全民營銷是營銷利器，也是一種市場(chǎng)文化.如何真正做到低成本獲客，高效率成交？可很多房企線上做成雞肋，投入大、產(chǎn)出低…方向?qū)α耍愕?.....