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基于采購的全真案例實戰(zhàn)談判訓(xùn)練營 長沙:2025年07月03日
第一篇 吸功大法,典型案例出方法八大典型案例全面破解談判的奧秘1,對內(nèi)談判案例實戰(zhàn)案例:對于銷售不合理要求的談判----無法達(dá)成銷售的交期要求2021 年*陳小之采購談判系列課程*版權(quán)所有*翻版必究案例:向上的事務(wù)性談判技巧------向領(lǐng)導(dǎo)有效的匯報求助案例:和用戶部門達(dá)成一致的談判-----選擇代理商還是選擇原廠2......
采購系統(tǒng)設(shè)計與優(yōu)化 長沙:2025年07月07日
采購專業(yè)缺乏專業(yè)的從業(yè)人員,采購部門缺乏規(guī)范的管理程序,采購部門總是受到其他部門的誤解,采購員被認(rèn)為是吃“回扣”的肥缺,逢年過節(jié)的供應(yīng)商送禮,加快的產(chǎn)品生命周期增加了報廢物料的成本…… 隨著企業(yè)越來越大,為什么采購部門總不能改變被動挨打的局面,總收到內(nèi)部的諸多指責(zé)或者......
采購成本分析與談判策略 長沙:2025年07月10日
采購及供應(yīng)鏈相關(guān)部門中層管理人員,例如采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購工程師、采購業(yè)務(wù)骨干等課程收益了解商品/產(chǎn)品價格與成本分析方法。掌握商業(yè)環(huán)境中,學(xué)會識別分配、整合談判適用的場景與談判策略。了解談判的要素、基本原則和準(zhǔn)備過程,并能夠應(yīng)用到具體實踐之中。分析談判的過程,并學(xué)會在談判中運用戰(zhàn)術(shù)。了解自己的談判風(fēng)格,并學(xué)會運用不......
采購合同管理與法務(wù)風(fēng)險規(guī)避 長沙:2025年07月10日
第一單元 如何簽訂好的合同情景案例1:近3000萬元口罩機(jī)采購引糾紛,采購合同簽訂避開這些坑1.合同的概念和重要性2.合同的條款和形成主要過程3.合同的主要條款4.買方和賣方的義務(wù)和責(zé)任5.合同中經(jīng)常遇到的問題6.合同的履行7.合同變更與轉(zhuǎn)讓8.合同權(quán)利義務(wù)的終止9.合同違約與爭議處理【培訓(xùn)小技巧】采購合同構(gòu)成的十個重......
管理者的溝通與影響技術(shù) 廣州:2025年07月11日
企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員;其它希望培養(yǎng)和增強(qiáng)溝通技巧、解決溝通矛盾的人員。課程大綱:第一單元:一個模型,奠定溝通基礎(chǔ)一、溝通對管理者的作用1、管理者履行核心職責(zé)以溝通為必要條件2、管理變革過程中的阻力和障礙......
大客戶訂單成功密碼:銷售關(guān)鍵節(jié)點控制 上海:2025年07月29日
1、師資超強(qiáng):21年實戰(zhàn)經(jīng)驗、8年培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗、創(chuàng)建大客戶營銷權(quán)威理論2、方法實用:教授爭取訂單最正確、最有效的路徑,直接提高訂單成功率3、效果明顯:王老師獨創(chuàng)“銷售成果屋”,已被百余家企業(yè)應(yīng)用,團(tuán)隊業(yè)績顯著增長培訓(xùn)對象公司高層:總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理銷售管理:銷售總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、區(qū)域負(fù)責(zé)人銷售......