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戰略采購經理訓練營 深圳:2025年08月01日
第一章:如何從戰略的地位來進行采購管理1. 杰克韋爾奇眼中的采購2. 采購的杠桿作用是什么?3. 采購的國際化新趨勢及作業模式4. 采購部門是如何分工的?4. Sourcing與 Procurement有什么區別?各自的角色與定位是什么?Commodity的概念?5. 直接采購與間接采購有什么區別?6. 集權架構與分權......
戰略采購和戰略供應商管理 深圳:2025年08月02日
提升中小企業采購角色定位與認知和戰咯供應商管理方法透過供應商市場和價格分析,運用不同供應商采用不同管理方法、提高公司市場競爭力整合采購資源降低采購成本,降低庫存,減少資金積壓提升部件周轉率及資金使用效率,規范采購流程課程大綱:第一部分:中小企業戰略供應商管理系統建立如何建立戰略供應商的體系----四維爾戰略供應商管理程......
戰略采購與供應商管理 深圳:2025年08月23日
1.掌握構建采購戰略十大策略2.掌握采購戰略實施計劃-七部曲3.掌握戰略供應商九大合作關系原則4.掌握戰略采購降本十大方法5.掌握采購戰略風險管理體系九大工具6.掌握平衡積分卡在績效考核中的運用7.課堂首創“情景式”教學方式,通過“情景演練”、“實戰小技巧&r......
大宗商品價格趨勢分析與戰略采購 杭州:2025年07月11日
誰能夠有效地把握這些對企業盈利有重大影響的原材料的價格趨勢,進行戰略性的采購,誰就能夠贏得成本先機,提升公司產品競爭力,并進一步達到投資與戰略盈利的目的。當前,運用供應市場研究的方法和趨勢分析技巧對大宗商品價格走勢進行把握,已經成為領先企業的必備之功,而且這種方法的重要性越來越被企業的戰略投資部、戰略采購部、采購資源部......
現場質量問題分析管理與突破性解決 北京:2025年08月08日
課程導入一、講師自我介紹二、學習小組建立三、達成共識第一部分:D定義階段1.1問題定義區分問題與現狀的差別1.2 問題識別案例討論如何區分識別管控與技術問題1.3 目標設定掌握SMART運用技巧1.4過程確認法案例討論降低電鍍白點不良學習了解墨菲定律制作過程確認表第二部分: 測量系統2.1分辨率識別分辨力與分辨率的意義......
高效倉儲管理與庫存控制高級研修班 深圳:2025年09月26日
一、倉儲運作方案實施1、倉庫作業流程及其特點(1)倉庫實物流過程(2)倉庫信息流過程(3)倉庫作業過程的特點實戰演練:繪制蔡司光學倉庫局部作業活動流程圖2、入庫過程管理(1)接運(2)驗收(3)入庫交接討論:蔡司光學入庫檢測過程中的質量控制3、貨物存儲計劃(1)貨物保管場所的規劃(2)貨位管理(3)物品堆碼主題案例:1......