長沙六西格瑪培訓公開課

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 武漢：2025年05月16日

企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管，經理及技術人員）課程大綱第一部分：Define--六西格瑪定義階段：發現、確認問題第一講：6sigma管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）第二講：如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講：劣質成本分析（企業成本的種類與構成）第四講：C&EMatrix......

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用 廣州：2025年05月17日

企業管理和技術人員、負責企業西格瑪黑帶項目實施的人員、品質總監/經理、產品經理、項目經理、研發工程師、工藝工程師、參與產品實現/流程改善的人員。課程大綱一、六西格瑪簡介和理念1.理念，策略，歷史，隱藏的工廠2.不良質量成本，質量成本3.角色與職責二、六西格瑪的DMAIC模式1.定義階段目標及主要工具應用2.D項目選擇3......

六西格瑪綠帶（GB） 廣州：2025年06月09日

精益六西格瑪黑帶大師授課，綠帶培訓內容系統性強，培訓模塊的設計來自六西格瑪系列培訓和項目的成功經驗總結，實用性強邏輯縝密，深入淺出，大量結合工作和生活情境案例和實戰指導 讓學員易于理解，可以應用于實踐全程培訓結合Minitab軟件應用，輕松學習統計分析用于日常工作課程收益企業收益：運用六西格瑪系統方法提升企業質量，提升......

六西格瑪設計(DFSS)認知 廣州：2025年06月18日

幫助企業解決以下類似問題：1.在產品設計之初，盡管企業做了大量的市場調研工作，但是設計出來的產品仍然不能讓客戶歡迎；2.研發周期長，讓競爭對手搶占先機，自己喪失市場；3.樣機都沒問題，試生產也正常，量產階段缺陷、不合格爆發；4.制造過程、產品終檢質量都很好，到了客戶使用時，卻故障不斷；5.產品設計太復雜，零部件數量多、......

民法典時代企業合同法律操作實務與應對策略 廣州：2025年06月21日

概述：民法典合同編立法概況第一部分、一般規定與合同的訂立一、合同相對性如何理解二、無名合同之法律適用三、要約邀請之認定標準四、要約與承諾內容一致五、電子合同成立與砍單六、預約合同之效力認定七、格式條款規則 1、格式條款訂入規則 2、格式條款無效認定 3、格式條款解釋規則八、懸賞廣告九、企業締約風險防范1、締約對象選擇 ......

項目管理在采購與供應鏈中的應用 上海：2025年06月27日

供應鏈的項目管理 總兩天- 第一天1.項目管理：概念與沿革?項目的定義：007系列?供應鏈項目的類別：數字化轉型、績效改善、戰略采購和產能調整?項目管理如何變得如此重要？2.項目管理：階段與工具?供應鏈項目如何選題?項目管理的溝通平臺?PMO與供應鏈管理3.項目經理的成功要素?目標管理?團隊管理?溝通管理：批判性思維與......