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CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 杭州:2025年06月06日
【明確角色定位】從企業管理角度看待財務問題,重塑財務領導力【增強財務影響】創新財務工具方法,提高跨部門協同意識【建設人才梯隊】掌握人才資源庫構建與出/入庫實施工具【賦能財務團隊】提升識人、育人、用人、激勵等方面的領導技巧課程大綱第一模塊、卓越領導力建設Why-為什么需要領導力?領導力對組織成功的重要性復雜商業環境下領導......
CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 上海:2025年05月08日
第一模塊、卓越領導力建設Why-為什么需要領導力?領導力對組織成功的重要性復雜商業環境下領導力的角色和意義領導力對于組織發展的關鍵作用What-什么是領導力?領導力定義以及如何區分管理和領導領導力與影響力領導力的進化與發展領導力有哪些模型?寶潔從3E模型到5E模型GE的4E模型可口可樂3P模型—&mdash......
信息化共享下的發票管控疑難與涉稅風險 長沙:2025年05月16日
務部門經理、主管、財務專員、會計、稅務專員、稅務顧問......
全面成本分析與控制 長沙:2025年06月07日
企業成本模式與競爭優勢如何平衡增長與控制成本的關系不同商業模式下的成本特點成本領先——流程卓越差異化——產品領先目標聚集——用戶至上企業如何選擇最具競爭優勢和適合的成本模式理解成本的構成及與自身工作的關系跳出狹義成本控制,從更全面新穎的角度管理成本......
創造價值的溝通與談判技巧 上海:2025年05月15日
一、專業談判框架導入通過決策小游戲破冰理解談判的價值;通過演練展示個人真實的談判現狀,然后通過教練有針對性的點評學習專業談判套路“錨定效應”和“贏家詛咒”心理效應對于談判的意義談判準備:目標、LIM/BATNA二、談判的博弈性分析通過博弈論學習談判以及商業關系的互動性如何......
創新思維與問題解決高級研修班 廣州:2025年06月19日
企業各級管理人員、骨干員工、高潛員工、專業技術人員。課程大綱第一講:掌握解決問題的方法——問題精準制導法一、問題的探討1、問題本質探討討論:你說的問題是不是問題?2、面對問題的四種反應3、問題背后的價值案例分析:振振有詞的拒絕4、問題就是帶著面具的資源視頻賞析:最年輕的集團大掌柜5、問題就像冰山......