長沙會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)公開課

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的解讀 廣州：2025年05月09日

了解新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的總體修訂情況，包括執(zhí)行范圍、執(zhí)行時(shí)間及主要修訂內(nèi)容等，把握準(zhǔn)則修訂的關(guān)鍵信息。結(jié)合實(shí)務(wù)中的問題，讀懂政策，理解自己企業(yè)中相關(guān)的問題，盡早做好準(zhǔn)備以適應(yīng)新準(zhǔn)則帶來的影響。了解新舊準(zhǔn)則的銜接要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，使準(zhǔn)則過渡更順暢。培訓(xùn)對(duì)象* 企業(yè)所有財(cái)務(wù)人員* 企業(yè)高層管理人員（分管財(cái)務(wù)或與財(cái)務(wù)相關(guān)的）* 企業(yè)各......

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下稅務(wù)會(huì)計(jì)差異分析與操作實(shí)務(wù) 廣州：2025年05月29日

稅務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)專員等企業(yè)稅務(wù)方面專業(yè)人員財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)課程大綱第一模塊：營改增后增值稅會(huì)計(jì)處理全程案例分析第二模塊：企業(yè)所得稅重點(diǎn)項(xiàng)目稅會(huì)差異及案例分析......

新變化會(huì)計(jì)準(zhǔn)則分析及應(yīng)用 廣州：2025年06月18日

企業(yè)逐步過渡到采用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則已是大勢(shì)所趨。對(duì)于一般企業(yè)，運(yùn)用的主要是常用的準(zhǔn)則，一些特殊準(zhǔn)則很少涉及，因此，理道特舉辦本次新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則常用準(zhǔn)則的培訓(xùn)，從各類準(zhǔn)則中精心篩選出企業(yè)經(jīng)常使用的“存貨、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、職工薪酬、收入”等準(zhǔn)則進(jìn)行講解，以提高培訓(xùn)的實(shí)用性，針對(duì)性。培訓(xùn)對(duì)象：財(cái)務(wù)總監(jiān)、......

中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則：新規(guī)盤點(diǎn)與重難點(diǎn)實(shí)務(wù)解析 廣州：2025年07月03日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理會(huì)計(jì)主管、總賬會(huì)計(jì)、核算會(huì)計(jì)審計(jì)經(jīng)理、審計(jì)主管、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員課程大綱一、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的新規(guī)盤點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的新規(guī)盤點(diǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的國際趨同與發(fā)展趨勢(shì)二、新收入準(zhǔn)則重難點(diǎn)實(shí)務(wù)解析合同的識(shí)別【案例】合同識(shí)別實(shí)務(wù)案例解析履約義務(wù)的識(shí)別【案例】履約義務(wù)識(shí)別實(shí)務(wù)案例解析交易價(jià)格的確定【案例】確......

企業(yè)經(jīng)營中合同管控風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn) 上海：2025年06月09日

合同管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重要環(huán)節(jié)之一。但由于財(cái)務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)流程不熟悉、對(duì)合同參與度不夠，非常容易造成合同管理的脫節(jié)。另外，據(jù)鉑略調(diào)研，目前很多企業(yè)在合同管理上還存在著一些錯(cuò)誤的觀念，比方說較為重視法律法規(guī)的合規(guī)性，卻忽視了其中的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)等。本次課程從財(cái)稅視角出發(fā)，以合同風(fēng)險(xiǎn)防范及合同控稅為核心，剖析合同要素簽訂和審核......

卓越采購經(jīng)理進(jìn)修班 上海：2025年07月14日

企業(yè)經(jīng)營者、采購與供應(yīng)鏈管理者或即將升任者本課程不適宜于初級(jí)采購從業(yè)人員。課程大綱day 1 上午第一章 本色做人、角色做事——采購供應(yīng)管理人員的角色定位1. 管理者的職責(zé)與角色定位a) 角色轉(zhuǎn)變b) 管理者角色與作用2. 管理者與優(yōu)秀員工的區(qū)別a) 定位誤區(qū)? 土皇帝? 民意代表? 自然人? ......