長(zhǎng)沙會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)

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長(zhǎng)沙會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)公開課

政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度最新解釋與重難點(diǎn)解析和預(yù)算績(jī)效、成本核算、國(guó)有資產(chǎn)管理專題培訓(xùn)班長(zhǎng)沙：2025年08月20日

專題一：政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度最新解釋及重難點(diǎn)解析與事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則專題1、政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度重難點(diǎn)(1) 主要會(huì)計(jì)科目解讀；(2) 政府會(huì)計(jì)年末預(yù)算結(jié)余與結(jié)轉(zhuǎn)核算；(3) 年初會(huì)計(jì)調(diào)整事項(xiàng)；(4) 會(huì)計(jì)報(bào)表編制；(5) 政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度中重點(diǎn)事項(xiàng)會(huì)計(jì)處理案例講解：投資類、固定資產(chǎn)類、公共基礎(chǔ)設(shè)施類、負(fù)債類、轉(zhuǎn)撥資金類、報(bào)告......

中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用廣州：2025年08月19日

一、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整最新動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整的背景及意義最新調(diào)整對(duì)企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)策略未來會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化趨勢(shì)分析（國(guó)際動(dòng)向）二、收入確認(rèn)“新模型”——五步法第一步：識(shí)別與客戶訂立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改時(shí)的處理方法第二步：識(shí)別合同中的履約義務(wù)-......

對(duì)企業(yè)而言，充分認(rèn)識(shí)和有效把握CAS的最新變化與發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)告信息質(zhì)量的提高和企業(yè)決策都有十分重要的意義。安越《中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則難點(diǎn)梳理與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》課程，結(jié)合CAS理論和實(shí)務(wù)的最新進(jìn)展，通過大量的實(shí)例對(duì)新準(zhǔn)則的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡釋，通過真實(shí)、生動(dòng)的案例將紛繁復(fù)雜的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則背后簡(jiǎn)單、深刻的原理展現(xiàn)出來，揭示在準(zhǔn)則執(zhí)行過......

財(cái)務(wù)處理難點(diǎn)與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用廣州：2025年09月13日

1、深入理解財(cái)務(wù)對(duì)公司價(jià)值的貢獻(xiàn)2、轉(zhuǎn)變保守的會(huì)計(jì)觀念3、把握作為管理會(huì)計(jì)必需具備的主要技能4、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理思維和財(cái)務(wù)管理方法5、優(yōu)秀公司的成功經(jīng)驗(yàn)分享適應(yīng)對(duì)象1. 財(cái)務(wù)總監(jiān)；2. 財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管。課程大綱第一天模塊一：收入確認(rèn)問題，賬務(wù)處理如何考慮？1.1 準(zhǔn)則的收入確認(rèn)時(shí)間與稅法的收入確認(rèn)時(shí)間有差異......

司庫(kù)體系構(gòu)建與資金財(cái)務(wù)管理提升北京：2025年09月26日

一、企業(yè)集團(tuán)資金管控痛點(diǎn)透視;二、國(guó)資委加強(qiáng)央企司庫(kù)體系的指導(dǎo)意見的解讀;三、中石油、兵裝集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)等司庫(kù)體系案例分享;四、集團(tuán)司庫(kù)體系構(gòu)建的切入點(diǎn)與具體模式;五、商業(yè)銀行如何助力公司客戶的資財(cái)管理六、基于司庫(kù)體系的資財(cái)管理升級(jí)。......

新形勢(shì)下人力資源突破和創(chuàng)新上海：2025年09月13日

引言 ?新形勢(shì)和人力資源演進(jìn)?人力資源的挑戰(zhàn)模塊一人力資源個(gè)人的突破?突破的概念模型HR的Z型突破和發(fā)展的第二條曲線反思：個(gè)人目前要突破的瓶頸是什么？?突破的方法路徑打開思維- 成為T型人才打開心靈- 共情和感知他人打開意志- 探詢和浮現(xiàn)意圖活動(dòng)：在組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和裁員中感知他人和系統(tǒng)模塊二人力資源工作的創(chuàng)新 ?創(chuàng)新......