長(zhǎng)沙稅務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)公開課

金稅四期數(shù)字征管下的稽查典型案例分析與規(guī)避策略 長(zhǎng)沙：2025年07月12日

金稅四期已然箭在弦上、“人工智能”大數(shù)據(jù)平臺(tái)正在不斷完善，重要稅收風(fēng)險(xiǎn)特征描述將會(huì)準(zhǔn)確匹配企業(yè)精準(zhǔn)畫像。對(duì)企業(yè)和個(gè)人來(lái)說(shuō)，稅務(wù)管理如何做才能減少企業(yè)和自身的風(fēng)險(xiǎn)呢？減稅降費(fèi)力度不斷加大，增值稅專用發(fā)票電子化、稅務(wù)政策頻發(fā)，企業(yè)財(cái)務(wù)端的主業(yè)始終在這里，稅務(wù)稽查的落點(diǎn)也在這里，如何找到跟稅局博弈的尺......

多稅種聯(lián)動(dòng)+“三庫(kù)一圖”監(jiān)管下涉稅疑點(diǎn)指標(biāo)分析與爭(zhēng)議化解 長(zhǎng)沙：2025年07月15日

隨著稅務(wù)征管系統(tǒng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，以及八部門的聯(lián)合治稅，越來(lái)越多的涉稅數(shù)據(jù)匯總到稅務(wù)部門。有了這些數(shù)據(jù)，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)模型，稅務(wù)機(jī)關(guān)除了就單一稅種進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)比對(duì)，還可以通過(guò)多稅種聯(lián)動(dòng)，分析比對(duì)企業(yè)的涉稅問(wèn)題。與此同時(shí)，稅局逐步形成了風(fēng)險(xiǎn)案例庫(kù)、作案手法庫(kù)、風(fēng)險(xiǎn)策略庫(kù)三個(gè)核心數(shù)據(jù)庫(kù)以及一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)防控布防圖，進(jìn)一步提升了稅務(wù)監(jiān)管......

房地產(chǎn)企業(yè)全程稅負(fù)測(cè)算與盈利預(yù)測(cè) 長(zhǎng)沙：2025年07月17日

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)或財(cái)務(wù)人員必備的能力，一個(gè)項(xiàng)目拿地前就應(yīng)該進(jìn)行稅負(fù)測(cè)算與盈利預(yù)測(cè)，并且隨著開發(fā)進(jìn)程中的銷售價(jià)格與成本的變化，要進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)測(cè)算，才能準(zhǔn)確控制房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)利潤(rùn)。課程大綱一、企業(yè)稅負(fù)測(cè)算基礎(chǔ)理論1.1企業(yè)稅負(fù)的影響因素分析1.2企業(yè)稅負(fù)的決定理論二、房地產(chǎn)企業(yè)稅負(fù)測(cè)算基本原理、流程與方法2.1房地產(chǎn)企......

智慧稅務(wù)、新系統(tǒng)深度解析房開企業(yè)涉稅高風(fēng)險(xiǎn)及其合規(guī)方案與合同控稅實(shí)務(wù)專題 長(zhǎng)沙：2025年07月24日

參加人員將深入學(xué)習(xí)上述房開行業(yè)稅收大數(shù)據(jù)“以數(shù)治稅”、智慧稅務(wù)，特別是新系統(tǒng)、強(qiáng)監(jiān)管、稅務(wù)工作重點(diǎn)等全部?jī)?nèi)容。房開企業(yè)融資模式、個(gè)人所得稅股權(quán)熱點(diǎn)實(shí)操，企業(yè)所得稅扣除憑證管理公告最新解讀。深度學(xué)習(xí)房開企業(yè)稅務(wù)虛開與刑事虛開及其比較分析，幫助房開企業(yè)主動(dòng)規(guī)避多稅種異常憑證及虛開發(fā)票高風(fēng)險(xiǎn)、掌握憑證......

內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 北京：2025年08月14日

內(nèi)部審計(jì)篇一、內(nèi)部審計(jì)的基本概念一、引言：解開你對(duì)內(nèi)審的困惑（一）內(nèi)部審計(jì)的概念1）概念 2）目的 3）內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的比較（二）設(shè)置內(nèi)審部門的考慮因素1）企業(yè)規(guī)模與經(jīng)營(yíng)的復(fù)雜性 2）業(yè)務(wù)特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)控制 3）提升內(nèi)審部門的獨(dú)立性4）營(yíng)造良好的內(nèi)審環(huán)境的方法（三）內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展階段1）控制 2）控制結(jié)構(gòu) 3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)......

全球財(cái)務(wù)共享服務(wù)和財(cái)經(jīng)管理 上海：2025年07月10日

隨著企業(yè)集團(tuán)全球化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及跨區(qū)域和多元化的發(fā)展，中國(guó)企業(yè)亟需新的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)作方式以應(yīng)對(duì)企業(yè)全球化發(fā)展帶來(lái)的紛繁挑戰(zhàn)。作為企業(yè)重要戰(zhàn)略支撐點(diǎn)的財(cái)務(wù)部門，更應(yīng)主動(dòng)變革：不斷降低企業(yè)運(yùn)行成本、控制并降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、幫助CEO建立快速的財(cái)務(wù)反應(yīng)能力以適應(yīng)快速變化的外部環(huán)境、創(chuàng)造更多價(jià)值。因此，基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)的全......