長沙經(jīng)營計(jì)劃培訓(xùn)公開課

年度經(jīng)營計(jì)劃與戰(zhàn)略解碼 廣州：2025年05月09日

1、幫助企業(yè)/部門明確年度發(fā)展重點(diǎn)，通過公司級與部門級年度攻堅(jiān)戰(zhàn)，有效解決公司年度經(jīng)營與管理問題，做到公司上下力出一孔、左右協(xié)調(diào)的同時(shí)，達(dá)到千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)；2、通過五看三定一平臺(tái)，創(chuàng)造性的將企業(yè)盈利模式與企業(yè)增量策略有效融合，使得年度經(jīng)營計(jì)劃的分析、制定、研討、落地，簡單、清晰、有效；3、通過年度經(jīng)營計(jì)......

如何成功實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算管理 廣州：2025年05月16日

公司中高層管理人員；財(cái)務(wù)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等課程內(nèi)容：第一講：思路決定出路！格局決定結(jié)局！1、我們進(jìn)入了一個(gè)偉大的時(shí)代——信息化時(shí)代，一切皆有可能！2、人類管理學(xué)史上的3大階段——手工、工業(yè)、后工業(yè)時(shí)代3、21世紀(jì)信息化時(shí)代的最大特征——只有改變，......

有效制定年度經(jīng)營計(jì)劃—王磊老師 廣州：2025年06月07日

1.如何為企業(yè)制定年度經(jīng)營計(jì)劃2.如何將年度經(jīng)營目標(biāo)分解成具體的工作計(jì)劃3.如何圍繞目標(biāo)制定各項(xiàng)工作的考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)4.如何建立各部門間的相互協(xié)作模式5.如何確定各部門年度管理的重點(diǎn)6.如何對年度經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行有效監(jiān)控課程特色：啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、小組游戲、角色扮演、案例分析課程大綱:一、年度經(jīng)營計(jì)劃的意義與基本......

戰(zhàn)略年度經(jīng)營計(jì)劃制定與有效執(zhí)行落地實(shí)操班 深圳：2025年06月13日

1.充分認(rèn)識(shí)年度經(jīng)營計(jì)劃制定的價(jià)值和深遠(yuǎn)意義；2.熟悉年度經(jīng)營計(jì)劃管理的理論思想、分析方法；3.統(tǒng)一高層思想理念與發(fā)展目標(biāo)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、激發(fā)熱情；4.掌握年度經(jīng)營計(jì)劃分解與年度經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行的保障措施；5.提升各級年度經(jīng)營計(jì)劃與管控能力；6.提升組織升級、流程優(yōu)化、績效管理對年度經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)的落地與實(shí)現(xiàn)能力。培訓(xùn)對象......

戰(zhàn)略全周期管理 深圳：2025年07月11日

1、戰(zhàn)略思維是什么？• 什么是戰(zhàn)略？• 戰(zhàn)略管理解決什么問題？• 當(dāng)前環(huán)境下，企業(yè)主要會(huì)面臨哪些戰(zhàn)略問題？• 面對這些問題，企業(yè)應(yīng)采用怎樣的思路去應(yīng)對？• 從戰(zhàn)略的角度出發(fā)，企業(yè)應(yīng)如何構(gòu)建自身的競爭優(yōu)勢？• 什么是戰(zhàn)略思維？案例 1：戰(zhàn)略思維在軍事中的應(yīng)用案例......

卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則理解和實(shí)施 上海：2025年07月08日

幫助企業(yè)提高其整體績效和能力，有助于企業(yè)獲得長期的市場成功，并使各類企業(yè)易于在質(zhì)量管理實(shí)踐方面進(jìn)行溝通和共享，成為一種理解、管理績效并指導(dǎo)組織進(jìn)行規(guī)劃和獲得學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的工具。參訓(xùn)對象：企業(yè)中高級管理人員及制定標(biāo)準(zhǔn)的工作人員課程大綱一、ISO9000、TQM與卓越績效模式關(guān)系1.概述；2.關(guān)系；3.世界三大獎(jiǎng)項(xiàng)；4.卓越績......