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管理溝通與團隊建設 廣州:2025年05月17日
1、培養良好的工作態度是管理的第一要務;2、學習在企業內部如何處理領導、下屬、其它部門之間的協同合作關系,處理好工作與人際關系,最大限度地發揮公司的綜合實力;3、如何提高下屬的能力,建設高績效的管理團隊,讓下屬在工作中發揮更高的工作積極性和工作熱情。課程對象:企業高層管理人員、中層管理人員、各個部門主管、儲備干部。課程......
管理溝通與團隊建設高級研修班 廣州:2025年05月17日
企業高層管理人員、中層管理人員、各個部門主管、儲備干部等課程大綱:第一部分、領導者溝通的三階段1、理解階段2、討論階段3、共識階段第二部分、 領導者溝通技巧1、傾聽2、回應的四種類型3、傾計技巧4、如何清晰地思考:系統的問題解決方法5、提問技巧6、贊美的要點、要素和技巧7、溝通的智慧與您的魅力第三部分、創建高效團隊1、......
心理學與管理溝通 廣州:2025年06月06日
企業收益:1、通過正確的溝通,充分調動員工積極性和主動性,減少優秀員工流失;2、提供的創新性管理溝通思路,保證企業內部的信息暢通;3、有助于管理者更能充分了解人的心理規律,運用科學管理方法,提高企業管理效率。崗位收益:1、了解影響員工行為的心理因素;2、學會用“心”識人透過員工行為分析其人格的方......
高情商管理溝通 廣州:2025年06月27日
1、了解管理溝通與人際溝通、商務溝通的差異2、了解管理溝通常見的障礙3、分析管理溝通失效的根源課程對象本課程定位于企業中層管理者。課程大綱第一講:溝通的認知1、管理溝通的價值與趨勢2、中西方文化在管理溝通中的差異西方—重信息傳遞,5C原則東方—重情感傳遞,四維理論3、管理從溝通開始從與人相處的藝......
國際貿易法和采購合同管理 北京:2025年06月12日
第一天一 握采購合同的重點問題,合理控制風險,靈活處理1. 采購合同概述。2. 采購合同的風險管理3. 國際貨物貿易重點問題二 立采購合同的目的1. 明確供應商的義務和采購方的權利2. 督促供應商按期完成供貨3. 保障采購貨物(服務)的質量4. 防范合同履行中的風險5. 解決糾紛的依據(包括適用法律和管轄)6. 企業的......
降本增效提升OEE及面向智能制造的設備管理 北京:2025年05月09日
工廠經理,生產總監和營運總監,生產經理,維護經理,技術經理、生產主管和車間主任,維護主管和技術人員,設備人員、班組長和業務骨干等。課程大綱一 【根本】設備管理基礎篇1. 什么是設備管理設備與設備管理關系設備管理的定位-母機從三位來看設備管理2. 設備管理發展史事后維修預防維修全員設備維護預測性維護3. 設備重要度識別設......