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TPM全員生產(chǎn)維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2025年07月08日
中高層管理者,生產(chǎn)/設(shè)備管理部門經(jīng)理,TPM推進(jìn)人員;想認(rèn)識TPM的工作人員課程背景TPM初始于美國,初期僅定位在「預(yù)防保養(yǎng)」,有別于自動化設(shè)備有故障后再予修復(fù)。發(fā)展至今,TPM演變成追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率的極限,以改善企業(yè)體質(zhì)為目標(biāo),且在“三者三現(xiàn)”原則下,以生產(chǎn)系統(tǒng)全體生命周期為對象,追求「零災(zāi)害......
全員生產(chǎn)維護(hù)—TPM 蘇州:2025年07月11日
一、導(dǎo)論1.中國500強(qiáng)的差距2.TPM的起源和發(fā)展二、什么是TPM1.什么是TPM活動及其8大支柱2.自主管理TPM的7步體系3.TPM工作流程4.TPM活動的3大要素5.TPM活動的組織及開展要點(diǎn)討論:我們自己工廠的現(xiàn)實(shí)6.TPM的三大思想7.TPM導(dǎo)入的12個階段8.TPM成功的10個關(guān)鍵三、自主管理TPM的開展......
TPM 全員生產(chǎn)維護(hù) 蘇州:2025年08月07日
生產(chǎn)、工程技術(shù)、設(shè)備維護(hù)管理及組長以上干部。課程大綱一、TPM概述• TPM的歷史、定義與內(nèi)涵• 撐起TPM的八大支柱• TPM思維體系• TPM與企業(yè)效益的關(guān)系• 各部門TPM考核指標(biāo)及分析二、設(shè)備綜合效率• 設(shè)備的時(shí)間構(gòu)造• 設(shè)備綜合效率的統(tǒng)計(jì)和......
TPM全員生產(chǎn)維護(hù)(工廠實(shí)戰(zhàn)版)【特價(jià)】 蘇州:2025年09月02日
通過 2 天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:幫助管理者正確理解 TPM 的內(nèi)涵掌握推進(jìn)的方法建立基于 OEE 綜合效率的改善機(jī)制構(gòu)筑基本的自主維護(hù)體系培養(yǎng)優(yōu)秀的設(shè)備操作人員和設(shè)備管理人員最終達(dá)到降低故障率,提升設(shè)備綜合效率,降低維修成本的目的培訓(xùn)對象總經(jīng)理,廠長,設(shè)備、工程、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全部門經(jīng)理、主管、工程師,班組長。為什么要......
向標(biāo)桿學(xué)增長一奮斗者文化與績效管理與激勵制度 深圳:2025年07月12日
1、了解企業(yè)文化的基本理念和模型,了解標(biāo)桿企業(yè)核心價(jià)值和發(fā)展歷程及價(jià)值管理的落地;2、啟發(fā)管理者思考如何在組織中利用文化推動業(yè)務(wù)成功;3、學(xué)習(xí)組織績效方案設(shè)計(jì),將組織績效與獎金包強(qiáng)關(guān)聯(lián),牽引掙錢而不是分錢;4、學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)人力資源體系,從優(yōu)秀的管理中獲得企業(yè)利潤;5、掌握合理地把創(chuàng)造的價(jià)值分配給“奮斗者&r......
企業(yè)組織設(shè)計(jì)與流程設(shè)計(jì) 廣州:2025年07月15日
第一講 組織系統(tǒng)觀1.企業(yè)組織系統(tǒng)的構(gòu)成與要素2.結(jié)構(gòu)(軟硬結(jié)構(gòu))之于系統(tǒng)的重要性3.元素之于系統(tǒng)的重要性4.組織績效提升的三板斧5.基于組織系統(tǒng)觀的企業(yè)模型Enterprise Model詳解企業(yè)市場/競爭環(huán)境分析企業(yè)資源/供應(yīng)鏈分析企業(yè)大環(huán)境PEST(政治、經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù))分析第二講 組織設(shè)計(jì)1.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)組織......