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打造高效團隊凝聚力—克服團隊協(xié)作的五項障礙工作坊 武漢:2025年07月03日
企業(yè)部門經(jīng)理,主管。課程大綱工作坊實施D1:模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結(jié)構(gòu)缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責任忽視結(jié)果3.模塊小結(jié)模塊二 團隊評測1.介紹團隊評測模型2.團隊評測并解讀報告3.模塊小結(jié)模塊三 建立信任1.介紹信任主題2.解釋基本歸因錯誤3.個人經(jīng)歷練習介紹規(guī)則團隊練習團......
基于DISC的人際溝通與團隊協(xié)作技巧 廣州:2025年05月15日
掌握不同性格的人的不同溝通技巧。掌握影響溝通的關(guān)鍵要素及聆聽技巧。通過具體的情境學習,掌握管理者如何與上司、下屬、同事進行高效溝通的要領(lǐng)。掌握團隊之間協(xié)作的要領(lǐng)及技巧課程內(nèi)容大綱第一部分: 基于DISC的溝通理論認知一、了解不同性格的人1、D型2、I型3、S型4、C型二、與四種不同性格的人的溝通之道1、與D性格的人一起......
打造高效團隊凝聚力—克服團隊協(xié)作的五項障礙工作坊 廣州:2025年06月06日
工作坊實施D1:模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結(jié)構(gòu)缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責任忽視結(jié)果3.模塊小結(jié)模塊二 團隊評測1.介紹團隊評測模型2.團隊評測并解讀報告3.模塊小結(jié)模塊三 建立信任1.介紹信任主題2.解釋基本歸因錯誤3.個人經(jīng)歷練習介紹規(guī)則團隊練習團隊反思4.行為描述練習介紹規(guī)......
管理者成長地圖:跨部門溝通與團隊協(xié)作 廣州:2025年06月13日
各職能部門、經(jīng)理/主管、業(yè)務(wù)等骨干員工課程收益1、陳述跨部門溝通中達成共識的障礙根源;2、樹立雙贏思維,啟動動力對話系統(tǒng);3、運用“KISS表達原則”;4、陳述組織內(nèi)溝通的三項基本原則。課程大綱一、積極主動,重新明確溝通的作用1、溝通在勝任能力模型中的位置2、塑造順暢溝通環(huán)境源于勇?lián)熑危坏炔?.....
職業(yè)經(jīng)理人進階式能力提升—經(jīng)理人的目標與計劃管理 上海:2025年06月24日
企業(yè)各部門中高層人員、負責人或相關(guān)管理人員課程內(nèi)容:一、基本概念-玩轉(zhuǎn)目標(飛同凡想沙盤帶入)1.1什么是目標管理?案例:是目標的管理還是對目標的管理?1.2目標管理的意義* 確定方向* 成果預(yù)期* 產(chǎn)生動力* 催生方法* 優(yōu)先順序* 賦能授權(quán)1.3目標管理的工作流程目標設(shè)定/目標分解/目標實施/檢查實施結(jié)果及獎懲/信......
新時代企業(yè)內(nèi)部審計與四能四會勝任力實務(wù)專題培訓班 上海:2025年07月23日
習近平總書記在二十屆中央審計委員會第一次會議上強調(diào)指出,做好新時代新征程審計工作,必須苦練內(nèi)功,堅持依法審計,做實研究型審計,打造經(jīng)濟監(jiān)督的“特種部隊”,更好發(fā)揮審計監(jiān)督作用上聚焦發(fā)力,做到如臂使指、如影隨形、如雷貫耳。此外,國家新修訂了《中華人民共和國審計法》《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》(......