長沙項目經(jīng)理培訓公開課

物業(yè)卓越項目經(jīng)理特訓營—《品質(zhì)+增值+拓展》打造項目經(jīng)理三大復合能力 長沙：2025年06月13日

物業(yè)企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理/項目總/項目經(jīng)理/客服經(jīng)理/客服主管/樓宇管家/渴望自我提升的物業(yè)從業(yè)者等。項目考察：【長沙碧桂園星城首府項目】項目用地面積面積3.68萬平方米，總建筑面積13.6萬平方米，容積率4.5，綠化率40%，機動車停車位817個（包含地面137個，地下車庫680個），我們從2019年10月30日分三......

萬科優(yōu)秀物業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)模型解析特訓營 武漢：2025年05月09日

項目經(jīng)理是項目全面管理的核心和焦點，是物業(yè)管理企業(yè)派駐項目的“CEO”，直接決定了項目的經(jīng)營狀況以及物業(yè)管理的服務水平。因此，項目經(jīng)理的素質(zhì)高低和能力強弱，對整個物業(yè)管理項目服務品質(zhì)的高低起著至關重要的作用。建設一支觀念新、能力強、善經(jīng)營、復合型的職業(yè)項目經(jīng)理人團隊，是擺在企業(yè)面前的重要課題！《......

非項目經(jīng)理的項目管理 廣州：2025年06月03日

1.挖掘項目本質(zhì)：通過學習干系人管理，挖掘干系人的want/need，體會到項目成功的標志是項目特性符合干系人要求。2.制定項目目標：通過學習purpose和objectvie的關系，SMART原則，掌握制定項目目標的方法。3.工作分解結構：結合麥肯錫方法，以及一些實用小工具，快速掌握項目管理最重要的基本技能&mdas......

研發(fā)項目管理班：高效研發(fā)項目經(jīng)理實戰(zhàn)訓練 廣州：2025年07月10日

研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)工程師、開發(fā)代表、產(chǎn)品經(jīng)理等課程收益1.學會并強化任務的拆解與進度跟蹤項目管理的基本功2.對于標準項目，歸納總結不同客戶的需求是項目需求管理的基礎3.學習跨部門溝通協(xié)作方法，拒絕內(nèi)卷4.項目實施與監(jiān)控過程實戰(zhàn)，讓計劃能夠按部就班課程大綱第一部分：項目管理系統(tǒng)概論深度解讀“在企業(yè)里......

全能督導六項技能實戰(zhàn)班 廣州：2025年05月17日

第一項技能：督導角色管理能力一、為什么說“沒有有效的督導，就沒有真正的連鎖”？1、督導的三大義務2、神奇的督導“H理論”二、督導的四大職責1、計劃：制定最佳行動步驟2、組織：制訂相關組織程序3、控制：確保預定目標達成4、協(xié)調(diào)：內(nèi)外資源溝通協(xié)調(diào)三、督導的心態(tài)1、總被牽著鼻子......

六西格瑪與品質(zhì)管理 上海：2025年07月17日

1、理解TQM（全面質(zhì)量管理）模式的先進管理理念，如以顧客為中心、過程管理、數(shù)據(jù)驅動管理、持續(xù)改進、團隊合作、劣質(zhì)成本、追求卓越質(zhì)量等概念。2、掌握TQM（全面質(zhì)量管理）問題改善模式推行的流程和方法。3、掌握TQM（全面質(zhì)量管理）關鍵實用圖形工具和實用軟件MINITAB應用。4、掌握統(tǒng)計過程控制方法（SPC）和過程能力......